但問題是，對(duì)于真正的球迷來說，時(shí)間再晚都沒有關(guān)系。況且，結(jié)果和評(píng)論第二天會(huì)鋪天蓋地，誰(shuí)還看錄播的比賽呢？

    所以業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，可錄電視的賣點(diǎn)僅僅是可錄，未免有些“華而不實(shí)”。

    事實(shí)上，創(chuàng)維方面并不否認(rèn)這一點(diǎn)。“除了世界杯還有其它好的節(jié)目，在功能不減少的前提下，又增加了可錄功能，這也是一個(gè)應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新。”創(chuàng)維某負(fù)責(zé)人解釋道。

    盡管如此，創(chuàng)維對(duì)可錄電視的市場(chǎng)前景仍抱有很高的期望值。而這種自信來自于前面提到的“技術(shù)創(chuàng)新”。

    “純平—逐行—高清—平板”，每次彩電業(yè)的技術(shù)革新和發(fā)展，創(chuàng)維都比對(duì)手快半拍。這次也不例外。據(jù)說長(zhǎng)虹也在研制類似的產(chǎn)品，但顯然已經(jīng)落后于創(chuàng)維。

    4月，可錄電視將陸續(xù)上市。消費(fèi)者是否買賬？銷售業(yè)績(jī)將是檢驗(yàn)此款產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

    新浪：給對(duì)手一個(gè)下馬威

    新浪是靠體育起家的，所以直到今天，新浪體育在互聯(lián)網(wǎng)中的地位仍無人能及。但未來這個(gè)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)保持，那可就很難說了。尤其是搜狐成為北京奧運(yùn)的贊助商后，新浪已經(jīng)直接看到來自搜狐的威脅。

    錯(cuò)失北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴資格，對(duì)新浪是個(gè)不小的打擊。但這并不妨礙新浪在奧運(yùn)會(huì)之前的重大賽事上，大手大腳地花錢來培養(yǎng)與網(wǎng)民的感情。至少我們看到，都靈冬奧會(huì)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道中，僅有新浪一家做得像那么回事。

    5000萬對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，的確是筆不小的投入。但新浪如果不抓住世界杯這次機(jī)會(huì)，那么日后與搜狐競(jìng)爭(zhēng)時(shí)必然會(huì)留下隱患。更何況，博客的異軍突起已經(jīng)讓新浪意識(shí)到，非壟斷性的信息轉(zhuǎn)載不再有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果不從內(nèi)容和信息源頭上改變策略，新浪必將陷入重重包圍。

    2月27日，新浪世界杯足球網(wǎng)站正式開通，其足球攻勢(shì)進(jìn)入“預(yù)熱”階段。繼都靈冬奧會(huì)首獲采訪證后，新浪在德國(guó)世界杯又獲得五個(gè)采訪資格。并且拿到世界杯場(chǎng)外視頻的獨(dú)家權(quán)益。如果加上美聯(lián)社、法新社、路透社、德新社、歐新社等國(guó)際通訊社的資源支持，新浪在報(bào)道內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他門戶網(wǎng)站。

    雖然新浪為此付出不菲的代價(jià)，但志在必得的氣勢(shì)給對(duì)手們一個(gè)下馬威。新浪要在奧運(yùn)會(huì)之前不斷地制造慣性，防止對(duì)手的反撲。

    對(duì)于門戶網(wǎng)站而言，只將球迷作為受眾似乎有些浪費(fèi)資源。新浪總裁曹國(guó)偉說：“除了文字、圖片、聲音、視頻，我們還會(huì)加入博客、UC和游戲等產(chǎn)品，通過有線和無線兩個(gè)渠道，讓網(wǎng)民互動(dòng)成為我們世界杯專題的一個(gè)重要組成部分。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，新浪的營(yíng)銷策略正是借助門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)體育頻道之外的其他頻道，將球迷擴(kuò)大至各個(gè)陣營(yíng)。

    韓日世界杯時(shí)，新浪日均訪問量曾高達(dá)5500萬人次，最高單日訪問量突破過1.5億次。今年世界杯新浪能否創(chuàng)造新的流量記錄，強(qiáng)勢(shì)地捍衛(wèi)互聯(lián)網(wǎng)老大的地位，讓我們拭目以待。