改革開放以來，中國社會發(fā)生了巨大變化，這種變化勢必在國人的職業(yè)生存方式中體現(xiàn)出來�！豆と巳請蟆房恼f，了解分析這種變化，對于各種不同類型的人才規(guī)劃、管理自己的職業(yè)生涯具有重大意義。文章認為，與計劃經濟條件相比，目前中國人的職業(yè)生存方式發(fā)生了六大變化。
一、就業(yè)方式的變化：由傳統(tǒng)的“統(tǒng)包統(tǒng)配”到“自主擇業(yè)”、“競聘上崗”，喚起了人們對職業(yè)目標的自我意識和自我責任感
如果時光倒退20年，職業(yè)生涯問題決不是一個人們感興趣的話題，因為國家就業(yè)政策是“統(tǒng)包統(tǒng)配”。一個人一旦被安置就業(yè)，就等于與用人單位簽訂了生死合同，“從一而終”成了中國人典型的職業(yè)生存狀態(tài)。在當時中國人的話語中，基本上沒有擇業(yè)、下崗、失業(yè)等詞匯。曾幾何時，這一切發(fā)生了翻天覆地的變化，好像是在突然之間中國人遭遇了自主擇業(yè)、競聘上崗、下崗裁員、跳槽失業(yè)等一系列陌生的現(xiàn)象：七十年代末的知青回城找不到工作、九十年代末的國企職工下崗到現(xiàn)在的白領被炒魷魚、“海龜”變“海帶”，這一切深深震撼了人們的心靈。
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特別是近幾年來大學生就業(yè)難的問題更引起了社會的廣泛關注。過去的“天之驕子”現(xiàn)在不得不應對“畢業(yè)即失業(yè)”的尷尬局面。據有關部門統(tǒng)計，2006年全國有410萬大學畢業(yè)生，這支就業(yè)大軍如何在市場上找到自己的定位，絕不是單一的就業(yè)方式能解決的問題。現(xiàn)在某些地方政府相繼出臺了一些鼓勵畢業(yè)生“自主創(chuàng)業(yè)”的政策，已經引起了社會各方的關注，也有不少大學生敢冒風險、競相嘗試。
二、職業(yè)地位獲得途徑的變化：只要個人有足夠的能力、付出足夠的努力，就可以改變自己的職業(yè)命運
在今天的職場上，個人的職業(yè)發(fā)展、職業(yè)社會地位的獲得，越來越多的依賴于知識、技能、態(tài)度、觀念等純粹自身的條件，而不是家庭的出身、社會背景等外在因素。一個最直觀的例子就是中國首富榜的變遷：2000年榮毅仁及其家族；2001年劉永行及其兄弟；2002年榮智健及其家族；2003年丁磊；2004年黃光裕；2005年陳天橋。以上所列富豪中，除了榮氏家族外都是白手起家、開拓進取的。這可看作是中國由封閉社會轉向開放社會的一項重要標志。
在封閉社會中，“龍生龍、鳳生鳳、老鼠的兒子會打洞”，社會成員所獲得的職業(yè)社會地位很大程度上靠出身，靠家庭。如果沒有一個好的社會家庭背景，單靠個人努力出人頭地是十分困難的。而現(xiàn)在，只要個人有足夠的能力、付出足夠的努力，就可以獲得社會聲望高、經濟收入好的職業(yè)，就可以改變自己的職業(yè)命運。
三、職業(yè)心理契約的變化：計劃經濟條件下那個雖不富有但穩(wěn)定可靠的企業(yè)不見了，長期安全的承諾成為空話，組織保障變成了自我保障
心理契約是指個人與組織之間非正式的、未公開說明的相互期望，雙方心理上的認同與歸屬。20世紀80年代以前，組織有一個穩(wěn)定的、可以預測的外部環(huán)境，組織內部結構變化不大，在這種條件下所形成的傳統(tǒng)心理契約的主要內容是個人努力工作并對組織忠誠，組織為個人提供工作安定性和長久性的保證。
20世紀80年代中期以來，由于市場競爭日益激烈，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展而不得不裁員，這一嚴酷的事實徹底打破了長期以來形成的企業(yè)和員工之間穩(wěn)定的長期的雇傭關系。企業(yè)不再是計劃經濟條件下自己的那個“家”了——雖不富有缺少效率，但穩(wěn)定可靠可以托付一生。既然組織無法承諾雇員終身就業(yè)，雇員也不必“從一而終”，跳槽變得日益頻繁。
據一家權威人力資源管理咨詢公司調查統(tǒng)計，目前中國30歲以下的年輕人平均5年至少更換工作一次，一生中至少要換7次工作。另據統(tǒng)計，營銷、房地產、廣告等行業(yè)跳槽現(xiàn)象非常普遍，其中廣告行業(yè)的人才流失率約10%，大約每人平均一年跳槽1次，營銷和保險行業(yè)最高，每年達到了30%，房地產大約在10%至20%之間。雇員和組織的關系更多變成了利益交換關系，長期安全的承諾讓位于自己對自己負責，組織保障變成了自我保障，所以個人需要更多的自我職業(yè)生涯的管理。
