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銷售管理:六步引導(dǎo)客戶說“是”

發(fā)布:2007-11-15 14:52:44  來源:  [字體: ]

比如我主要想了解一些貴公司在***方面的訊息,看看我們的服務(wù)是否可以幫得到您?”

    他如繼續(xù)追問,可真誠說出來意,這個時候,他表現(xiàn)出他的抗拒比如他可能會說哦,原來你們要和我說的是***啊,這個我暫時不需要。

    在這個時候,你可以用一些反問句回應(yīng).比如**先生,請問您對***很了解嗎?請?zhí)貏e注意這個“很”字,通常當(dāng)你問客戶“很了解”的時候,客戶都會對自己沒有把握。同時,此時如果你在肢體語言或語氣語調(diào)方面表現(xiàn)出堅定的姿態(tài),客戶會對自己的了解程度進(jìn)一步表示懷疑,在這個時候,銷售員就應(yīng)該對自己銷售的產(chǎn)品表現(xiàn)出足夠的自信,不要害怕客戶了解程度有多么的專業(yè),一定要相信自己的專業(yè),畢竟自己是專業(yè)做這個產(chǎn)品的。當(dāng)客戶向你征詢意見的時候,你可以用三段式陳述來表現(xiàn)自己的專業(yè)度,具體形式為:

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    1)重復(fù)客戶的原話;

    2)結(jié)合權(quán)威的統(tǒng)計,第三方事例,展示自己的見解,展開時可以條理化,比如:第一,第二,第三,讓客戶覺得你知識條理化,頭腦清晰;

    3)反問對方,尋求反饋;

    例:推銷銷售培訓(xùn)項(xiàng)目

    第一階段:

    “正如您剛才談到的,張總,銷售員總是很難完成下目標(biāo)和老板制定的任務(wù)額度,您常常為此感到頭疼,是嗎?”

    第二階段:

    “根據(jù)sellraise的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),通常企業(yè)的員工在缺乏培訓(xùn)時,態(tài)度通常不夠積極,也缺少指定和完成目標(biāo)的足夠技巧。有趣的的是負(fù)責(zé)人經(jīng)常責(zé)怪銷售人員能力不行,而不想想責(zé)任在自己身上。”

    第三階段:

    “張總,請教您一下,您是怎樣保證您手下的銷售人員完成任務(wù)并保持積極的工作態(tài)度的呢?

    第四階段,擴(kuò)展并增強(qiáng)影響

    西方流傳著一首民謠:

    缺了一顆釘子,丟掉了一個馬蹄

    缺了一個馬蹄,缺少了一匹戰(zhàn)馬

    缺了一匹戰(zhàn)馬,少了一名騎手

    缺了一名騎兵,結(jié)果輸了那場戰(zhàn)役

    輸了一次戰(zhàn)役,最后滅亡了一個國家


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