在CAA旗下，不僅有麥當(dāng)娜、碧昂絲·諾爾斯、賈斯汀、桑塔納、搖滾小子、艾力克·克萊普頓、野獸男孩等諸多頂級(jí)歌星與樂隊(duì)，而且從搖滾樂歌手、流行歌手、另類音樂歌手、鄉(xiāng)村樂歌手到宗教音樂、拉丁音樂以及R&B歌手，幾乎無(wú)所不包。不僅如此，CAA旗下還有大量的頂級(jí)的音樂制作人及演出經(jīng)紀(jì)人。

    在Pollstar雜志2003年度演出排行榜上，排名靠前的100場(chǎng)演出有35%出自CAA藝人。在夏季巡演中，CAA所占份額雙倍于從第二到第十名的經(jīng)紀(jì)公司之和。

    在電影、電視和音樂領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位之后，CAA又將手伸向了體育經(jīng)紀(jì)，進(jìn)一步壓縮了對(duì)手生存空間。

    關(guān)鍵是CAA的對(duì)手們只能眼看著CAA在好萊塢漸成獨(dú)霸之勢(shì)卻無(wú)力阻擋，只能避其鋒芒，轉(zhuǎn)向一個(gè)CAA相對(duì)薄弱的細(xì)分領(lǐng)域，等待CAA露出破綻時(shí)再絕地反擊。

    究其原因，真不是CAA的對(duì)手們無(wú)心無(wú)力，而是創(chuàng)立CAA的超級(jí)經(jīng)紀(jì)人邁克爾·奧維茨(Michael Ovitz)所設(shè)計(jì)的模式幾近完美，接班的“年輕的土耳其人”(Young Turks)又穩(wěn)扎穩(wěn)打，使CAA一步步成為一架越來(lái)越強(qiáng)大的戰(zhàn)車，以至于當(dāng)奧維茨本人多年后重操舊業(yè)也未能再現(xiàn)傳奇，并慘敗在他自已創(chuàng)立和打造的CAA腳下。

    30年前，幾位毛頭小伙子創(chuàng)立CAA時(shí)，他們只能租用朋友一間辦公室，想辦法用200美元添置全部辦公設(shè)備。30年后，CAA搬進(jìn)豪華的世紀(jì)城，并擁有這座12層未來(lái)派大樓的8層。

    30年前，CAA創(chuàng)立時(shí)，五位創(chuàng)始人兩年時(shí)間都沒有從公司領(lǐng)過(guò)工資，連100美元他們甚至都要精算一下如何支配。30年后，CAA有600多名經(jīng)紀(jì)人與員工，年利潤(rùn)接近3億美元(一直保密，此數(shù)為媒體最保守的估計(jì))，如果把所代理的明星與節(jié)目年收入加起來(lái)，至少超過(guò)百億美元。

    30年前，對(duì)于一線明星，CAA創(chuàng)始人只能幻想一下，30年后，CAA旗下?lián)碛泻萌R塢近一半演藝人員，近2/3的頂級(jí)明星，還有頂級(jí)導(dǎo)演、制片人、劇作家，以及歌星、樂隊(duì)。

    CAA創(chuàng)造了一個(gè)傳奇，一個(gè)至今仍在繼續(xù)，無(wú)人顛覆的傳奇。

    CAA傳奇的成就者，首推邁克爾·奧維茨(Michael Ovitz)，他不僅是CAA最初的五位創(chuàng)始人之一，而且親自領(lǐng)導(dǎo)CAA整整20年，以自己超凡的能力與個(gè)人魅力，將CAA從好萊塢無(wú)名小卒變成能在整個(gè)演藝界呼風(fēng)喚雨，甚至“一手遮天”的老大。

    在成就CAA的同時(shí)，奧維茨本人也成為好萊塢惟一的，至今無(wú)人能超越的超級(jí)明星經(jīng)紀(jì)人，曾連續(xù)三年當(dāng)選“好萊塢最具影響力的人”，無(wú)論是迪士尼的CEO兼主席艾思納、新聞集團(tuán)的CEO兼主席默多克、維亞康姆的雷石東、美國(guó)在線的列文等傳媒大鱷，還是超級(jí)導(dǎo)演斯皮爾伯格，都未能打破奧維茨這一記錄。

    奧維茨本身就是充滿傳奇故事，他創(chuàng)立與領(lǐng)導(dǎo)CAA的20年極其精彩，每一曲每一折都堪稱好萊塢演藝經(jīng)紀(jì)業(yè)的經(jīng)典教材，也是CAA前20年最真實(shí)鮮活的歷史，以及第二代CAA人最重要的精神遺產(chǎn)。