最近，在參與某企業(yè)營銷團隊的年度銷售培訓規(guī)劃討論中，又難免涉及了這個頗有爭議的話題，那就是營銷人員的成長“到底是理念塑造在先，還是技巧類培訓比重大？”事實上，無非就是去討論 “是眼前的現(xiàn)實重要，還是遠見的重要？” 我想誰都明白這個問題,大家也不必去說模擬兩可的答案,關鍵是看最后你到底怎么選擇、怎么做了,那才是最真實的答案!什么樣的選擇,就會產(chǎn)生什么樣的團隊,很高興的是我所服務的這個企業(yè)將最后的答案在側重于理念上落實了下來。

    在營銷人員的個人成長過程中（或是在企業(yè)培訓中），其實都知道需要追求較長遠的進步，可是迫于眼前的現(xiàn)實，多數(shù)人還是不得不選擇了“實效”， 也就是所謂學到就能用——技能為上。有需求就有市場，于是很多“銷售高手”轉型為“實戰(zhàn)派講師”的角色，單憑技巧羅列性課程的推出，吸引了不少“客戶”。 我們看到更多的企業(yè)都是在進行技能類培訓，引導我們的銷售伙伴整天專的、到處談的就是有多少“伎倆”�；叵胱约浩鹗�余年癡心不變的行銷路,筆者也是從一個初生牛犢,到跨過幾個不同行業(yè)領域的市場一線工作,并非一直成長,也是停停走走.在身邊過往的同事中也曾有過自己的入門老師和崇拜的英雄,他們是當時的 “日冠王” “月霸王” “年百萬”“老殺手”“NO.1”， 直到現(xiàn)在，才感覺到“大浪淘沙”有些過頭，因為技術高超的他們都早已離開了行銷這個職業(yè)，只能是曾經(jīng)的高手了。我想,無論是主動選擇還是被迫遺棄,或許已經(jīng)沒有太多的區(qū)別了。

    回顧成長感悟現(xiàn)在，在營銷團隊建設和營銷人員培訓過程中，筆者感到真正“實效”的，利于團隊和個人成長的并非是技巧培訓， 因為在筆者看來“技巧培訓”只仿佛是“止痛劑”，對于人的成長根本沒有塑造力。而對于我們將以營銷為職業(yè)的伙伴來說，對于要培養(yǎng)營銷精英團隊的企業(yè)來說，我們萬萬不能做“練武不練功”的事情！

    首先，“技巧”多是“別人的”。也就是說在沒有自己的理念情況下不可能源源產(chǎn)生“自己的技巧”，而我們要學技巧，只能是向別人學。就如同沒有自己的蘋果樹一樣，想要蘋果就得向別人要，沒有扎根就不可能結出自己的果子。這個時期的伙伴們見面時更多是問：“喂！怎么樣，你這個月‘搞定’了幾個客戶”，或者說：“我前天又‘搞定’了一個客戶”“我又學到了一些高明的話術”，諸如此類。他們把銷售當成是簡單的“話術戰(zhàn)”，他們從不向客戶傳遞自己的情感、展示自己的風格魅力，溝通自己的價值觀。這種狀態(tài)下的業(yè)務人員對于“搞定”的客戶，通常也不情愿再去做后續(xù)的客戶服務，他們總有些不塌實的感覺。就這樣，技巧用著用著，不知不覺地自己也就變人了“別人”。于是銷售人都變成了一個模版，難怪很多的客戶都說：“銷售人員說話怎么感覺都一個樣？”，他們說上句話客戶就知道下句是什么了。更可怕的是，有的伙伴學多了技巧，最后變成了“復合體”，技巧用著用著，自己越覺得別扭，越發(fā)現(xiàn)自己不像自己了。這個時候的銷售伙伴會感覺銷售工作不僅是累，而且還很亂。亂到極限，最后只能用逃避才能找到自己，結束了他短暫而曾經(jīng)輝煌的行銷之路！于是出現(xiàn)了銷售人員一年跳企業(yè)、兩年轉行業(yè)、三年換職業(yè)（離開行銷工作）的社會職業(yè)現(xiàn)象。

    其次，總是學習“技巧”我覺得成本太高，而我們成長的黃金期是有限的。每個人的成長過程中，無論是在新鮮感、受挫力、創(chuàng)新力都有一個極佳的時期（尤其對于銷售），這個時期應該是去注重開發(fā)自我、塑造自我的黃金階段，而我們在這個黃金成長期，一味的重復學習、使用別人的技巧時（甚至只是停留在模仿層面），無疑就是丟棄了自己。常見的現(xiàn)象就是大多數(shù)的伙伴，當學習的技巧使用到不再特別有效時（也就是出現(xiàn)低谷時），就會跳過一個行業(yè)從“新”調整自己，“從頭再來”學起新的技巧,尋找新的感覺（比如：市場好像是空白的、不用見到以前“搞定”的老客戶、自己以前沒有“說”過的產(chǎn)品話術等等）。如此循環(huán)，一直“堅持”到黃金成長期的逝去，“堅持”到?jīng)]有勇氣再站起來。說起來，成本實在是高的可怕！

    再者，“技巧”一不通用二沒永恒。一個在上海的銷售代表黃先生，某階段市場表現(xiàn)極佳，連破公司在當?shù)氐匿N售記錄。公司銷售部將其“成功技巧”在國內大力普及宣傳，號召內部伙伴學習。后來，黃先生被任命全權負責陜西市場前期開發(fā)，結果半年下來 ，使盡“成功技巧”，市場業(yè)績如冰封三尺一般，一動不動。他納悶到：在上海聽了別人的幾堂技巧課程，加上自己的“聰明”還真是運用有效，業(yè)績直線上升，可現(xiàn)在西安市場就是動不了。他還告訴我，他用的可是同樣的“成功模式”。好一個“成功模式”，可惜咱們的西安市民就是看不懂他的用心。所以當“技巧”遭遇不同環(huán)境對象，遭遇不同時期對象時，就顯得無用武之地了。就說這四五年之間，一些曾經(jīng)的成功技巧到現(xiàn)在用起來就顯得有些老套了！當我們還停留在技巧層面時，我們的一言一行就會讓人感到做作。