與培訓(xùn)相輔相成的是，公司利用工作輪換的方式使新員工進(jìn)入‘角色‘，從而了解公司的整個運(yùn)作過程；他們會從市場部到銷售部，從上海到外地，從單一職責(zé)到多項(xiàng)職責(zé)。在這樣的鍛煉中，新員工會感到本身的進(jìn)步，體會到公司在真正利用人才。

    有一位1997年畢業(yè)的學(xué)生，他在工作輪換中不僅了解了銷售與市場工作的特點(diǎn)，還顯示出自己的勤奮與才干，半年不到就負(fù)責(zé)一個重要的市場項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，并圓滿地完成了工作任務(wù)。他在計(jì)劃、協(xié)調(diào)及實(shí)施方面的表現(xiàn)得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

    很顯然，員工在這樣的環(huán)境中，工作會有成就感，環(huán)境又會激勵他們繼續(xù)努力。所以，在強(qiáng)生，你只要有潛力，肯努力，就會有機(jī)會脫穎而出。

    在強(qiáng)生公司，什么樣的人才可以得到發(fā)展、升遷的機(jī)會

    看過強(qiáng)生公司信條的人都會有一種耳目一新的感覺，它清楚地表明了強(qiáng)生公司的經(jīng)營哲學(xué)，即公司要承擔(dān)起對客戶、對員工、對社會及對股東的責(zé)任，企業(yè)不只是為自身的利益而存在。強(qiáng)生公司正是以符合高道德標(biāo)準(zhǔn)并致力于提高人們的生活質(zhì)量為公司發(fā)展的基本宗旨。很自然，那些行為符合道德規(guī)范，致力于實(shí)現(xiàn)信念價值、工作勤奮并有突出業(yè)績的人可以在公司內(nèi)獲得更多的發(fā)展機(jī)會，具體表現(xiàn)在：

    --能以長遠(yuǎn)的眼光來看待個人職業(yè)發(fā)展 他們看重的是自己是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，對他們來說，金錢不是成功的唯一標(biāo)志，他們會堅(jiān)持勤奮工作，不斷付出。

    --積極主動，不斷創(chuàng)新 他們不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法，因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉�，只有未雨綢纓，才能化被動為主動，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。

    --有商業(yè)頭腦，注重成果 他們知道，如果沒有成果，不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，所有的辛苦都會付諸東流。他們會以公司的信條為指南，對自己的行為負(fù)責(zé)，會盡全力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    --富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 他們深知個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。

    --不斷學(xué)習(xí) 他們知道一個人的競爭能力還反映在他的學(xué)習(xí)能力上，他們會利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，他們會從錯誤中吸取教訓(xùn)，從錯誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯誤。