5 部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

    6 輸出：

    《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

    六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

    1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；

    2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

    3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

    4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

    七、推薦和申報(bào)提名人選

    1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

    總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心

    2 獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

    3 未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)

    4 推薦人選不占申報(bào)人選名額

    5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）

    八、匯總提名人選名單并公示

    1 人力資源開發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示

    2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

    九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

    1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

    2 考評(píng)流程：

    a) 選定主考部門和主考人

    b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

    c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

    d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

    e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

    3 輸出：

    《考核表》

    《考核成績(jī)匯總表》

    十、確定優(yōu)秀員工人選

    1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

    2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

    3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

    十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

    1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門

    2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

    3 輸出：

    《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

    《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》