屠樑是一個(gè)畢業(yè)沒多久的大學(xué)生。但他出來(lái)創(chuàng)業(yè)后，只用了兩個(gè)月，就把前期投入的40來(lái)萬(wàn)元賺了回來(lái)。在不到3年時(shí)間內(nèi)，拿下了70%的市場(chǎng)份額。

    同樣是在創(chuàng)業(yè)，很多大學(xué)生走得并不順利，屠樑的成功，能給我們帶來(lái)怎樣的啟示？

    想找到嵊州市仁花植物組培研究所，是件費(fèi)勁的事。

    這個(gè)研究所湮沒在一大片普通的居民樓里，要去一趟的話，少不了七拐八拐。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)就是屠樑家4樓那120多平方米的屋子。

    但就是在這個(gè)毫不起眼的地方，卻足以讓眾多初期創(chuàng)業(yè)者羨慕不已——現(xiàn)在每個(gè)月，它能讓“當(dāng)家的”賺到5萬(wàn)元利潤(rùn)，而最好時(shí)，兩個(gè)月的成績(jī)就是40來(lái)萬(wàn)元。

    這些，來(lái)自于一款個(gè)性化的手機(jī)掛件。

    “可以說(shuō)，目前70%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都是我的。”屠樑說(shuō)，但要是現(xiàn)在有人叫他“屠老板”或“屠總”，他就覺得特別扭，因?yàn)楫吘棺约捍髮W(xué)畢業(yè)才滿3年，“實(shí)在不習(xí)慣。”

    都不懂兒子在做什么

    老爸憑啥還肯出錢投資

    屠樑的仁花植物組培研究所創(chuàng)辦于2005年年初。

    那時(shí)，他從金華生物工程學(xué)院植物工程系園藝專業(yè)畢業(yè)還不到半年。這個(gè)時(shí)候，他的絕大多數(shù)同學(xué)，選擇了和自己專業(yè)對(duì)口的園林設(shè)計(jì)院或一些施工單位，工作很穩(wěn)定、收入也不算差。

    沒有隨大流，而是選擇“單干”，事實(shí)上，屠樑在學(xué)校時(shí)就做好了這樣的打算。

    前期投入的錢全是老爸投資的，總共花了35萬(wàn)元。

    屠家不是很富裕，這筆錢對(duì)他們來(lái)說(shuō)，不是小數(shù)目。什么叫植物組培，這個(gè)做紡織機(jī)械維修的家長(zhǎng)，根本搞不懂。

    那把這么大一筆錢，交到剛從學(xué)校出來(lái)、又毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的兒子手里，他放心嗎？

    屠爸爸說(shuō)，屠樑畢業(yè)后的半年先是在義烏一家園藝公司實(shí)習(xí)，“雖然我不知道他具體在做什么，但還像模像樣管著幾個(gè)人，我覺得兒子是有能力賺大錢的。”