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一位營銷總監(jiān)激情豪賭的慘痛經(jīng)歷

發(fā)布:2007-9-13 14:45:53  來源: 中國營銷傳播網(wǎng)  [字體: ]

     D、經(jīng)銷商配合強(qiáng)調(diào):

    1、說服你的準(zhǔn)客戶執(zhí)行與運(yùn)作《盈利計(jì)劃與實(shí)操方案》,營業(yè)推廣與市場(chǎng)推廣分離,即要配合,又要管理,經(jīng)銷商配合重點(diǎn)執(zhí)行好服務(wù)工作,特別是鋪貨、促銷執(zhí)行、網(wǎng)點(diǎn)增加、分銷商開發(fā)工作等,管理主要是價(jià)格與促銷監(jiān)控。

    2、在利用公司政策作好商超、BC類店、刺激分銷商進(jìn)貨的第一目的,為第二個(gè)目的和市場(chǎng)跟進(jìn)作好基礎(chǔ)

    3、建議從政策的完整思路、可操作性、無風(fēng)險(xiǎn)性雙贏對(duì)手的薄弱性方面考慮。

    4、銷售你的“盈利計(jì)劃與思路”。

    5、重點(diǎn)市場(chǎng)執(zhí)行重點(diǎn)市場(chǎng)運(yùn)作及支持方案。

    6、必須是準(zhǔn)客戶,否則徒勞無功。

    7、原則:用你的行動(dòng)感染他、用你的真誠感動(dòng)他、用你的思路激勵(lì)他、用你的客情拉近他

    E、內(nèi)部管理方面:

    1、加強(qiáng)對(duì)人事工作的歸檔與考核,簡化流程,完善人員儲(chǔ)備,及時(shí)更進(jìn)。

    2、做好統(tǒng)計(jì)工作,真正作到用數(shù)字說話。

    3、優(yōu)化配送管理,作到更快,服務(wù)更優(yōu)。

    4、加強(qiáng)市場(chǎng)部拉動(dòng)與策劃推廣工作。

    5、加強(qiáng)促銷策劃與促銷物料的配置。

    F、營銷人員素質(zhì)提升:

    1、營銷人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)提高與學(xué)習(xí)力。

    2、營銷中心加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能與知識(shí)的培訓(xùn)工作。

    3、提高促銷與區(qū)域市場(chǎng)整體推廣能力、渠道拓展能力、促銷策劃能力。

    4、選擇優(yōu)秀的經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)。

    5、重點(diǎn)市場(chǎng)的深耕與細(xì)作,實(shí)時(shí)指導(dǎo)。

    第二次會(huì)議結(jié)束后,大家激情越來越高,公司投資30萬設(shè)備的生產(chǎn)線也開始生產(chǎn),我與大家說:沒有激情可以阻擋,沒有美麗可以隱藏,經(jīng)歷了風(fēng)雨,必然會(huì)見彩虹,拋棄雜念,樹立自信,角色定位;勤奮負(fù)責(zé),永不言敗,直到成功!我們共同奮斗,共同分擔(dān)成長的快樂與苦惱,建立深厚的工作上友誼!

    如果一切按理想的設(shè)計(jì)運(yùn)作該有多好,就在我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿懷信心地迎接第二輪戰(zhàn)役時(shí),出現(xiàn)了很多致命的問題(因涉及企業(yè)聲譽(yù)不提),由于各種問題的阻力,原來的一切美好的設(shè)想成了泡影,包括我在內(nèi)的所有營銷人員信心越來越低,加上資金的瓶頸,市場(chǎng)成了腸梗阻,為了扭轉(zhuǎn)不利局面,老板與我協(xié)商又大變動(dòng)更換了包裝,12月份又在《銷售與市場(chǎng)》雜志打了半版招商廣告,以期望再開發(fā)一些空白市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資金回籠,邊處理滯銷產(chǎn)品,邊開發(fā)市場(chǎng),由于臨近年終,各商家忙于生意,季節(jié)不佳而效果一般。

    我的激情豪賭也在身體累跨、自身業(yè)務(wù)人員與客戶資信的人脈喪失下被動(dòng)離開了A公司,為了這場(chǎng)激情豪賭,A公司老板許諾借給我5萬元,要求我在A公司所在地舉家購買房子,以希望建立“百年大業(yè)”,為了購房,我多年的積蓄也花了個(gè)精光,但后來,一切的提成承諾全部成了泡影,就在2005年5月,老板單方面通過法院起訴要求歸還5萬元借款,并凍結(jié)了我在蒙牛公司的全部股份,加上訴訟費(fèi),我需要一共歸還A公司6.1萬元。

    在A公司工作的時(shí)間里,我的經(jīng)濟(jì)帳是這樣的:每月3000元工資,4個(gè)月賺了12000,后來的一個(gè)半月的工資與電話等費(fèi)用共計(jì)6000多元沒有給,這2個(gè)月我自身又花出各種費(fèi)用2000多元。我在A公司的經(jīng)濟(jì)帳是12000--2000,共計(jì)收入10000,額外需要?dú)w還訴訟費(fèi)11000,半年時(shí)間里我累跨了身體,賠了1000多元。

    如果我選擇的是一個(gè)合適的企業(yè),我的半年收入大約是5萬。

    對(duì)了,A公司的老板是MBA畢業(yè)。

    在A公司經(jīng)歷的啟示:1、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;2、觀念的革新遠(yuǎn)比技術(shù)與生產(chǎn)的革新更重要。 3、職業(yè)經(jīng)理人,千萬不要太多相信老板的“感情”。

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