對自身的發(fā)展的不確定性往往一方面和心態(tài)有關(guān),就是高估或者低估自己的能力,對存在的問題視而不見,對于大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策者來說,還往往受到企業(yè)內(nèi)部信息渠道不暢的影響,理論上說,這種不確定性是可以消除的,“知人者智,自知者明”,中國哲學(xué)強(qiáng)調(diào)一種“中”的心態(tài),強(qiáng)調(diào)做人要“虛心”,“虛心使人進(jìn)步”,我們也看到,大部分的不自知者,更多是被驕傲和虛妄的心態(tài)所蒙蔽,當(dāng)然虛心也不是說就是看低自己,只是強(qiáng)調(diào)要保持一種客觀的態(tài)度。
所以,面對不確定性的戰(zhàn)略制定,可以說是一個認(rèn)識自己、洞悉環(huán)境變化中的確定因素、慎重選擇對手所做出的一種選擇,孫子兵法說“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,固然是難以做到,即使做到了這些,戰(zhàn)略制定的風(fēng)險(xiǎn)性因素也依然存在,但是“賭注”的成分已經(jīng)可以大大降低。
柳傳志說“輸不起的事情不能做”,這話應(yīng)該辨證的看待,如何做到“輸?shù)钠?rdquo;也有不同的方法,“不把雞蛋放在一個籃子里”只是一種。摩托羅拉在“銥星”項(xiàng)目上是徹底失敗了,但是通過合理的股權(quán)設(shè)計(jì),避免了公司整體的破產(chǎn),說明摩托羅拉在整個戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上是合理的。
有一些風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)無法分擔(dān)的但是又確實(shí)有可能發(fā)展的方向,其實(shí)是通過社會機(jī)制被分散了,那就是風(fēng)險(xiǎn)投資,對于這類項(xiàng)目,企業(yè)可以根據(jù)自己的能力選擇具體介入的時機(jī)。
戰(zhàn)略有風(fēng)險(xiǎn),但不是賭注。