人力資源在國內(nèi)的發(fā)展期比較短暫，一味的學(xué)習國外的很多方法而漠視我們的傳統(tǒng)文化并不能夠在人力資源的實際操作領(lǐng)域取得突破性進展。西方的很多制度、體系、價值觀等與中國是非常的不同，而我們只是照搬國外的方法只能是驢頭對不上馬嘴，最終還是起不到明顯的效果。

    在這里我要提出一個新的觀念，借鑒中國古文化中的相面術(shù)，使之在招聘面試中起到一定的積極作用。當然科學(xué)評判方法是要占到主體的，起碼要80%吧，其他，包括相面術(shù)作為一個參考，對招聘起到一個輔助的作用。能夠讓讀者認識到這一點，并且試用后能有所感悟，那么我的寫作目的就達到了。

    人類生來都有個誠信的問題，誠信是要靠制度和觀念來體現(xiàn)，我認為制度的嚴謹性經(jīng)過幾代人就會變成一種行為習慣。所有的企業(yè)在招聘時對誠信這個要素一定是看得非常重，或者說把德放在了第一位的。一個人要進公司，先不說能力，先要看這個人人品怎么樣，我想大家都有感受。在使用四象限分類中，有德有才、有德無才、無德有才、無德無才這四類人的選擇中有德有才使首選對吧，其次就是有德無才。公司都說，才能不足可以后天培養(yǎng)嘛，但是如果無德將會影響整個公司文化，甚至是引火燒身。

    尤其是制度不夠完整，沒有獎懲制約的，還有就是民營企業(yè)。民營企業(yè)最怕這類人，因為民營企業(yè)在前期發(fā)展的經(jīng)營中搞一些“擦邊球”或者財務(wù)上“合理避稅”這些都有。我就親眼見過有的企業(yè)要開掉一個員工，這個員工說，給我5千塊，否則我就去稅務(wù)局舉報你。老板當然是把氣憋在心里給他個超過期望值的6千塊。因為你在產(chǎn)品宣傳上有夸大，每天電視臺在打廣告，舉報給工商局就要查，后果是會停掉廣告，廣告停掉產(chǎn)品沒法賣，產(chǎn)品沒法賣每天經(jīng)營有成本呀，就會賠錢阿。

    或者是我舉報你高新技術(shù)開發(fā)區(qū)享受著免稅，但是就在檢查時才借個辦公室應(yīng)付一下，或者是我舉報你給員工發(fā)那么多工資從來都是拿票報銷，從來不交個人所得稅等等。那怎么辦，就是找人來要找人品好，不給你胡攪蠻纏的。給了你合理的報酬和補償，但是你不要眼紅老板斷了人家的財路。還有，即使是國企，外企，誠信仍然是用人中一個放在首位的問題。

    國外在這個方面做得比較好，因為人家有一些制度和體系。比如，每個人都有信用卡，你可以隨便消費，但是，你要是在規(guī)定時間不還錢，那么你的信用就會被人家記錄下來，所以，以后沒有任何商家會讓你用信用卡消費。

    例如美國，有很多專門記錄商家、企業(yè)信用的公司，收集大量的數(shù)據(jù)，如果有一天有人要和你談生意，人家就會去查你的信用記錄；如果你的企業(yè)要上市，那國家更是要查你的信用記錄。

    如果你有劣跡，對不起，你從此沒有生意做，就看著公司倒閉吧。從個人角度同樣如此，如果你沒有誠信，那么你將永遠找不到工作，因為沒有公司愿意雇傭你。

    我們國家這些方面不行，即使是像筆者這樣極力在號召對應(yīng)聘者入職要做全面的背景調(diào)查，并身體力行的，但是仍然有很多企業(yè)的人力資源部不理解不配合。從筆者感覺來看，一些駐華的外企或者是合資企業(yè)對這方面做得比較理解和愿意接受。