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漢武大帝不拘一格降人才

發(fā)布:2007-8-28 15:39:19  來源: 中人網(wǎng) [字體: ]

   武大帝劉徹開言路、納賢士、削諸侯、強軍隊、壤匈奴、拓疆土,造就了一代帝王的豐功偉績。

    在漫長的人類歷史長河中,凡是有作為的皇帝,基本上都能做到知人善任、維才是舉,武帝即位后,首先做的就是不拘一格廣招人才,并于長安首設(shè)太學(xué),于是他的麾下集聚了濟濟英才,兩位彪炳史冊的將軍,一個是衛(wèi)青,一個是霍去病。兩人在擊討匈奴中戰(zhàn)績顯赫,衛(wèi)青帶領(lǐng)漢軍多次取得對匈奴做戰(zhàn)的巨大勝利并最終消滅匈奴主力,他的出身只是一個騎奴(為漢武帝的姐姐駕車)。然而漢武帝慧眼識人才,看中了他的武藝、膽識和忠心,讓他追隨身邊,最終造就一代名將,而霍去病成為將軍才二十歲。雖然他年齡不大,但具備大將之才,就果斷啟用。不受祖制制約。

     在冷兵器時代,戰(zhàn)馬、弓箭、利刀都是戰(zhàn)爭取得勝利的重要條件,但是人才同樣是戰(zhàn)爭能否取勝的關(guān)鍵因素,以至于劉徹講自己敢如此對匈奴開戰(zhàn),是因為有衛(wèi)青。在等級森嚴(yán)的封建社會,奴隸社會地位極低,想進(jìn)入上層社會簡直就是奢望。而劉徹卻不管衛(wèi)青的社會地位,唯才是舉,大膽重用衛(wèi)青。這不得不令人佩服。

    漢武帝具有著明確的人才規(guī)劃,他在重用衛(wèi)青時就著手鍛煉霍去病,“不將雞蛋放在同一個籃子里”,不斷更新和提高人才的戰(zhàn)略思維和整體素質(zhì)。同時,漢武帝還注重引進(jìn)外部人才,正是原匈奴小王趙信給漢朝騎軍帶來了先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)。正是俘獲的大單于的弟弟,引進(jìn)匈奴種馬來改良馬匹,頒布法令鼓勵養(yǎng)馬,不得傷害戰(zhàn)馬。而且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新,用粟米喂馬,將宮廷的御馬養(yǎng)得膘肥馬壯,從而完全扭轉(zhuǎn)了漢朝在戰(zhàn)馬上的劣勢。另有地方官吏出身的汲黯和韓安國、出身貧寒甚至砍柴為生的朱買臣和主父偃……都能一一破格提拔,足見劉徹“不拘一格降人才"的人才觀。難怪《漢書》中稱,“漢之得人,于茲為盛”。

    其實無論是先人后事,還是以搭班子開始的三段論,都在二千多年后再次印證了漢武帝的英明果斷。而如今最時髦的一句話——21世紀(jì)什么最貴?人才!——也是武帝功勛的又一注腳。識人選人用人裁人是所有公司的第一要旨。

    人才問題愈來愈迫切地擺在人們面前。“誰擁有人才,誰就擁有一切。”這已成為不少企業(yè)的共識。在這種思想指導(dǎo)下,推行“惟才是舉”的觀念,千方百計廣攬人才已成為時尚。這反映了人們認(rèn)識上的飛躍,也反映了社會的進(jìn)步,無疑是件大好事。?

    人才,確是關(guān)乎公司事業(yè)發(fā)展、企業(yè)增盈的一個重要問題。有了適用的人才,事業(yè)就發(fā)展迅速,企業(yè)就能持續(xù)贏利。反之,缺少或沒有人才,事業(yè)就上不去,企業(yè)就會瀕臨倒閉或破產(chǎn)。在現(xiàn)實生活中,正反兩方面的例子不勝枚舉。實踐一次又一次告訴人們,要發(fā)展,要創(chuàng)新,必須要選好人才,用好人才。?

    既然要選好人才,用好人才,就涉及人才標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)該說,這人才標(biāo)準(zhǔn)因不同行業(yè)、不同企業(yè)的性質(zhì)、需求而定,很難有一個統(tǒng)一、普遍適用的標(biāo)準(zhǔn)。但有一點則是共同的,那就是確實擁有真才實學(xué),引進(jìn)之后能夠用得上、能切實發(fā)揮作用。?

    然而,在實際工作中,有些企業(yè)在選人用人上并不是都在“真才實學(xué)”方面下功夫,而是似是而非、額外地附加了一些標(biāo)準(zhǔn),使大量人才難以脫穎而出。對此,有必要認(rèn)真加以辨析一番。

    在這方面,都有哪些誤區(qū)呢??

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