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如何進行企業(yè)的新員工培訓與發(fā)展?

發(fā)布:2007-8-22 15:37:01  來源: 中國企管網 [字體: ]

   培訓部門負責人的檢查清單

    一、公司概況

    1.歡迎詞;

    2.公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展趨勢;

    3.目標、優(yōu)勢和存在的問題;

    4.公司的傳統(tǒng)、習慣、規(guī)范和標準;

    5.公司的特殊使命和功能;

    6.產品和服務、主要用戶情況;

    7.產品生產和對用戶提供服務的方式、步驟;

    8.公司各種活動的范圍;

    9.組織、結構、與子公司的關系;

    1 O.組織指揮系統(tǒng);

    11.主要經理人員的情況;

    12.各團體之間的關系、期望和活動。

    二、主要政策及過程介紹

    1.報償;

    2.加班;

    3.輪班制;

    4.扣留;

    5.折扣;

    6.工資預支;

    7.工作費用報銷;

    8.工資率及工資范圍;

    9.節(jié)日工資;

    1 O.付薪方式;

    11.購買內部處理產品的特權;

    12.向貸款部門借貸;

    13.納稅方法。

    三.小額優(yōu)惠

    1.保險金;

    2.人壽保險;

    3.工人獎勵;

    4.病、事假;

    5.退休計劃及優(yōu)待;

    6.顧問服務;

    7.醫(yī)療及口腔保險;

    8.殘疾保險;

    9.節(jié)假日(如,國家、宗教的節(jié)日、生日);

    10.在職培訓機會;

    11.自助餐廳。

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