時(shí)代進(jìn)步了,思想發(fā)展了,每談及管理,必言企業(yè)文化,似乎文化是治理企業(yè)的靈丹妙藥,似乎一個(gè)不懂得企業(yè)文化的老大,肯定不是個(gè)好老大,亦或土包子。
真是如此嘛?不見得。
一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì),發(fā)展時(shí),最需要的并不是民主,而是強(qiáng)權(quán)。
一位企業(yè)主向我抱怨,企業(yè)已經(jīng)有了60多人,感覺管理上越來越亂了。參與管理的父母親,經(jīng)常意見不合,明著父親做主,實(shí)際上,如果母親對(duì)父親的做法不滿意,私下里會(huì)自己指派工作。因?yàn)楦改竷扇讼嗷コ逗笸,企業(yè)內(nèi)工作效率低的很。而自己呢,還有3年才內(nèi)退,暫時(shí)不方便全盤接手管理。如果招募經(jīng)理人來管理,并不見得有效果,可能還會(huì)添亂。
按照她的構(gòu)想,她希望能夠說服父母親,統(tǒng)一思想,和自己一起,把企業(yè)做強(qiáng)做大,至少能夠在當(dāng)?shù)刈龅降谝弧?br />
但按照目前的發(fā)展趨勢,說不準(zhǔn),過一年企業(yè)都有倒閉的可能,更別提發(fā)展了。
這種情況其實(shí)很普遍,不僅僅存在于親戚之間,實(shí)際上,很多企業(yè)里,經(jīng)理人之間,也是相互制肋,相互扯后腿的狀況。
這種情況下,企業(yè)的重點(diǎn)問題,并不是發(fā)展問題,是如何調(diào)和內(nèi)部矛盾,讓大家能夠力向一處使,而不是無謂的內(nèi)耗。
對(duì)于這位企業(yè)主的困擾,我表示理解,但對(duì)于她的期望,希望說服父母親統(tǒng)一意見,表示不現(xiàn)實(shí)。
我對(duì)這位企業(yè)主說,不要試圖改變父母親,讓他們能夠統(tǒng)一意見,應(yīng)該多考慮自己直接掌管企業(yè)時(shí),如何消除不利的反對(duì)意見。
這位企業(yè)主覺得,我提的意見有些不可思議,覺得應(yīng)該可以找到更好的折中方法。
我知道,沒有辦法說服這位朋友,于是我給這位企業(yè)主說了一個(gè)三國時(shí)期發(fā)生的故事。
袁紹在官渡與曹操?zèng)Q戰(zhàn)期間,曾經(jīng)嘗試著派劉備去曹操后方騷擾,也嘗試著正面進(jìn)攻,也考慮過奪取洛陽,甚至考慮過奇襲許昌。
所有的謀臣將軍都提出自己的意見,彼此努力的證明,自己的想法是對(duì)的。袁紹也確實(shí)聽取了一些意見,派出劉備去曹操后方騷擾,失敗了。
一些謀臣將軍建議暫時(shí)穩(wěn)固,等待時(shí)機(jī)再行考慮;一些謀臣將軍建議,應(yīng)該急攻,徹底打跨曹操;一些謀臣建議,先回兵翼州,等待中原有變。
袁紹此時(shí)在做什么?與曹操的相持階段,袁紹因兵精糧足,卻始終無法越雷池一步,顯得焦躁不安。他一方面聽取部下的意見,一方面并沒有采納任何意見,一方面又拿捏不定,不知道聽取誰的意見好。
而謀臣在做什么呢?因?yàn)樵洗笫冀K拿捏不定主意,所有的謀臣將軍們都努力設(shè)法證明,自己的想法是對(duì)的,希望說服袁老大,能夠聽取自己的意見。
袁紹的無作為的漫長的磨蹭,終于被曹操抓住一次致命失誤,曹操迅速出兵,擊潰了袁紹。袁紹本人在歸途中,在羞憤、郁悶中死去。