今年海旭實業(yè)添置了自動智能化滾壓成型設(shè)備，一個泥坯制成西餐盤半成品只需要10秒。

　　昨日下午，長沙港內(nèi)，清脆的汽笛聲陣陣傳來。隨著港口行車吊裝完最后一個集裝箱，一艘貨輪起航前往上海港。幾個月后，集裝箱里的陶瓷餐具將被擺放在歐美高端酒店的餐桌上。“像這樣的集裝箱，我們每個月都要發(fā)出近二十個。”湖南海旭實業(yè)集團公司董事長陳海軍介紹說，目前公司擁有各類陶瓷產(chǎn)品500多種,90%以上的陶瓷產(chǎn)品銷往海外。

　　湖南海旭是銅官目前規(guī)模最大的民營陶瓷企業(yè)。10年前，這家公司曾遭遇關(guān)門停業(yè)的困境。是什么讓這家企業(yè)起死回生，并取得逆勢增長？昨日，記者走進海旭實業(yè)，探尋它的復興之路。

　　技術(shù)“出新” 投入2000多萬元購置設(shè)備改進工藝

　　說起1949年以來銅官陶瓷最早的手藝人，陳海軍要算一個。“打我記事起，我就跟著長輩們與泥土打交道了。”今年55歲的陳海軍說，他曾經(jīng)在銅官一家國營陶瓷企業(yè)工作。下崗幾年后，他于1995年創(chuàng)立海旭實業(yè)，專做日用及工藝美術(shù)陶瓷，曾先后獲得“湖南老字號”“湖南名牌產(chǎn)品”“湖南著名商標”“湖南出口名牌”等榮譽稱號。

　　然而，由于行業(yè)衰落、工藝陳舊、市場競爭激烈、生產(chǎn)成本高等原因，2008年，陳海軍一度想放棄經(jīng)營海旭實業(yè)，企業(yè)幾近倒閉。

　　“我是制瓷工人出身，對銅官窯有著深厚的感情，不能到了我們這一輩，爐火就滅了。”陳海軍一直心有不甘。

　　轉(zhuǎn)機終于來了。

　　2013年，習近平總書記訪問哈薩克斯坦時，提出了“一帶一路”倡議，要讓古絲綢之路煥發(fā)新的生機活力。消息傳到國內(nèi)，讓幾年來處在關(guān)停邊緣的海旭實業(yè)看到了復興的曙光，也讓陳海軍內(nèi)心重燃創(chuàng)業(yè)之火。

　　要制瓷，制泥是頭道工序。海旭實業(yè)為此購置了5臺10噸球磨機，將8種泥土通過近千次的科學實驗配比，開發(fā)出了針對特定目標市場的專用泥料。昨日，記者在海旭實業(yè)看到，脫水后的泥條細膩、光滑，沒有了泥土的粗糙，“燒出來的瓷器質(zhì)量更好”。

　　泥條晾放后，就要送到成型車間制坯。“以前制坯，都是人工在老式成型設(shè)備上制作，效率低，成型率也低。”陳海軍說，今年他們對整個陶瓷成型環(huán)節(jié)進行了技術(shù)改造，添置了自動智能化滾壓成型設(shè)備，一個泥坯制成西餐盤半成品只需要10秒，成型率高達99.8%，還可以實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。

　　在模具的搬運上，海旭實業(yè)也實現(xiàn)了自動化。一個個模具固定在傳送帶上，按照生產(chǎn)節(jié)拍依次制坯。“減少了人工搬運，模具損耗少了，平均利用次數(shù)由原來的80次提高至1500次，成本也降低了。”陳海軍對這一改觀極其自豪。他告訴記者，在當時其他陶瓷企業(yè)普遍用燃煤式隧道窯燒瓷時，他就購置了一個長67米的輥道窯，改用氣燒瓷。

　　像海旭實業(yè)這樣規(guī)模的企業(yè)，按傳統(tǒng)的制作工藝，需要240多個工人，在實現(xiàn)多個工藝自動化后，如今只需要140個工人，每年可做2000萬件陶瓷，而且更節(jié)能。接受記者采訪時，陳海軍正準備申報長沙市第五批智能制造試點示范企業(yè)。

　　產(chǎn)品“出彩” 從日用品陶瓷向文化工藝品轉(zhuǎn)型

　　昨日，記者在陳海軍的辦公室看到，一排排陳列柜高過人頭，除了擺放著海旭實業(yè)的拳頭產(chǎn)品——日用品陶瓷，也有不少設(shè)計前衛(wèi)、造型獨特的陶瓷工藝品。

　　“剛成立海旭實業(yè)時，我就專門聘請了一位畢業(yè)于湖南大學的泥釉工程師和專業(yè)學校畢業(yè)的陶瓷造型師，負責產(chǎn)品設(shè)計造型。”陳海軍說，專業(yè)設(shè)計師的加盟，讓海旭實業(yè)生產(chǎn)的陶瓷，技術(shù)雖然已經(jīng)革新，但樣式依舊是唐宋時期的，古樸典雅。

　　“以前我們只是做普通陶罐，現(xiàn)在工藝品陶瓷也開始涉及。”陳海軍告訴記者，海旭實業(yè)的主業(yè)正從日用品陶瓷向工藝品陶瓷轉(zhuǎn)型，從中低端陶瓷向中高端陶瓷轉(zhuǎn)型，為此，他還聘請了多位年輕設(shè)計師加盟，并籌建陶瓷研究院。

　　如今在銅官，古老的陶瓷正煥發(fā)出新的光彩。“現(xiàn)在消費者購買陶瓷，不僅是買器皿，更是為了品味文化。”陳海軍告訴記者，注入文化內(nèi)涵的銅官陶瓷漸漸恢復了元氣。如今，海旭實業(yè)的產(chǎn)品體系也日漸豐富，已擁有各類陶瓷產(chǎn)品500多種。

　　海旭實業(yè)目前主要以訂制化餐具產(chǎn)品為主，省內(nèi)多個知名餐飲品牌成為它的客戶。“像裕湘閣、鳳凰姑娘等餐飲品牌等，都是用的我們的陶瓷。”陳海軍說。

　　市場“出海” 陶瓷產(chǎn)品出口率從75%提升至90%

　　日前，中美貿(mào)易摩擦升級，中國企業(yè)產(chǎn)品出口美國遭遇“寒流”，陳海軍卻告訴記者，由于公司產(chǎn)品質(zhì)量過硬，海外訂單增加，車間的生產(chǎn)計劃已排到明年6月份。

　　企業(yè)是如何在“寒流”中逆流而上的？陳海軍告訴記者，歐美國家的餐具多用機器清洗，陶瓷是易碎品，清洗過程中餐具碰撞容易破損。而他們生產(chǎn)的陶瓷餐具釉面質(zhì)量好、硬度高、抗高溫，冷熱交替不易炸裂，且不含鉛鎘等重金屬，因此受到歐美客商的青睞。

　　他給記者講述了一個故事。今年2月，一位英國頂級餐具制造商慕名來到位于望城區(qū)銅官街道的海旭實業(yè)，參觀時被一款名為“月光”的系列時尚新產(chǎn)品吸引住了，當場下單購買了30萬美元的產(chǎn)品。

　　不只是英國的客商，來自歐洲其他國家以及美國、澳大利亞的客商也紛紛成為海旭實業(yè)的座上賓。海外市場的擴大，讓海旭實業(yè)的產(chǎn)品出口比例從幾年前的75%躍升至現(xiàn)在的90%。

　　“陶瓷產(chǎn)業(yè)是‘活到老，學到老’，只有不斷學習，懂陶瓷，才能辦成百年企業(yè)。”陳海軍這樣勉勵自己，也給自己定下一個小目標：去年全年生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品1500萬件，今年將達到2000萬件，明年爭取實現(xiàn)2600萬件。