大力發(fā)展機(jī)器代工，令德化陶瓷提質(zhì)增量。

游客在手拉坯創(chuàng)作中體驗(yàn)德化“走出去”的陶瓷文化 。

　　“我們已經(jīng)相識20多年了，關(guān)系就跟兄弟一樣。”從2005年開始，黎巴嫩友人比利可每年都會來德化，與鄭鵬飛探討市場需求和生產(chǎn)合作，比利可還分享了他的朋友圈，引薦了更多的合作客商。他認(rèn)為，在當(dāng)前中國實(shí)施“一帶一路”的大背景下，與“一帶一路”沿線國家合作的空間越來越廣闊。

　　“一帶一路”倡議提出以來，德化陶瓷企業(yè)緊緊圍繞力爭到2022年陶瓷年產(chǎn)值突破500億元人民幣的發(fā)展目標(biāo)，將先進(jìn)理念“請進(jìn)來”，帶著產(chǎn)品和文化“走出去”。2018年1—5月，德化對“一帶一路”沿線39個國家和地區(qū)有過出口業(yè)績，涉及企業(yè)90家，出口額1342.96萬美元，同比增長41.2%，其中出口量增長的國家有22個，對2個國家出口增幅超15倍。

　　打破陳規(guī) 揚(yáng)起文創(chuàng)“風(fēng)帆”

　　在順美公司的國際產(chǎn)品展區(qū)，擺滿了與各知名外企聯(lián)合開發(fā)的陶瓷卡通形象產(chǎn)品，比如圣誕節(jié)系列、情人節(jié)系列、豐收節(jié)系列、復(fù)活節(jié)系列、格林童話系列……更有與迪斯尼合作的維尼、Kitty、Mickey家族等產(chǎn)品。一位正在參觀的客商說，這里簡直就是“陶瓷界的迪斯尼樂園”。

　　很難想象的是，在1986年，剛成立的順美公司，僅僅只是一個普通的陶瓷家庭作坊。到了1992年，公司才開始做外銷。如今，順美公司每年出口陶瓷產(chǎn)品幾千萬件，產(chǎn)品銷往全球80多個國家和地區(qū)，客戶中不乏迪斯尼、可口可樂、沃爾瑪、環(huán)球影業(yè)等知名企業(yè)。這樣的“奇跡”，順美是怎樣締造出來的呢？

　　“要讓傳統(tǒng)的中國陶瓷被世界廣泛接受，關(guān)鍵要創(chuàng)新發(fā)展思路，把傳統(tǒng)工藝與時尚文化緊密融合。”順美公司總經(jīng)理鄭鵬飛說道，能取得這樣的業(yè)績，除了產(chǎn)品創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造等，更重要的是要在國際市場競爭中抓住機(jī)遇，敢于打破陳規(guī)，主動把中西方的文化融合起來，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　其實(shí)早在2000年，很多人對德化陶瓷的看法還停留在傳統(tǒng)的“鍋碗瓢盆”與瓷雕創(chuàng)作上時，順美公司便實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。不僅投資225萬元在德國哈根注冊成立了“順美集團(tuán)（德國）有限公司”，更成立了具有民族文化特色的“SMG工藝品設(shè)計(jì)策劃中心”，聘請當(dāng)?shù)毓に嚸佬g(shù)專業(yè)人員，就適應(yīng)歐美市場、切合歐美風(fēng)俗文化習(xí)慣的工藝品進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)，做到在歐洲策劃設(shè)計(jì)，在中國開發(fā)、試制、生產(chǎn)，而后在歐美以及全球營銷的新格局。順美不斷融合東西方文化，提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)，搶占市場先機(jī)，擴(kuò)大市場份額，打響“順美”品牌。

　　順美的成功經(jīng)驗(yàn)在德化得到了推廣。近年來，德化縣把更多的文化創(chuàng)意融入陶瓷業(yè)的發(fā)展中，針對薄弱環(huán)節(jié)，“對癥推出一攬子解決方案”，鼓勵陶瓷企業(yè)“請進(jìn)來”與“走出去”兩條腿走路。德化陶瓷企業(yè)也積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)該縣所提出的陶瓷500億元產(chǎn)值目標(biāo)，敢于打破陳規(guī)，創(chuàng)新發(fā)展。在這樣良好的發(fā)展氛圍下，順美公司業(yè)務(wù)遍布世界80多個國家和地區(qū)，在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下連續(xù)8年保持每年漲幅5%以上，2017年產(chǎn)值4.3億元，出口創(chuàng)匯連續(xù)7年保持德化總量第一位。

　　精益求精 讓產(chǎn)品“乘風(fēng)破浪”

　　在德化協(xié)發(fā)光洋陶器有限公司的生產(chǎn)車間，工人寥寥無幾，吸引人目光的是一條條自動化生產(chǎn)線。“這些生產(chǎn)線自動成型的陶瓷胚密度更高，質(zhì)地更光滑，次品率從以往人工生產(chǎn)的15%降為目前的2%—3%，產(chǎn)品質(zhì)量更為穩(wěn)定。瓷坯自動滾壓成型，而1條生產(chǎn)線僅需1名工人，既節(jié)省了勞動力，穩(wěn)定了質(zhì)量，更提高了產(chǎn)量。”公司董事長助理鄭富垚說。

　　不僅如此，為了滿足不同地區(qū)消費(fèi)者的需求，德化協(xié)發(fā)光洋更在日本、英國、新加坡等國家和地區(qū)聘請了專業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。先進(jìn)陶瓷智能制造設(shè)備的引進(jìn)，使協(xié)發(fā)光洋實(shí)現(xiàn)了效率和質(zhì)量的提升。對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視，也令協(xié)發(fā)光洋收獲良多。

　　這樣的精益求精，使德化陶瓷企業(yè)在日用出口方面大放異彩。協(xié)發(fā)光洋便開發(fā)創(chuàng)新出銷往東南亞的清真系列酒店餐具影黃綠、雨花臺白和麻布紋系列，以及出口英國的云紋石等諸多系列，另有多種窯變釉、印花、手繪、貼花以及綜合裝飾的產(chǎn)品，受到高端酒店市場的歡迎。

　　“‘一帶一路’倡議提出以后，我們的產(chǎn)品在新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國等國家的銷量、銷售額都有明顯的增加。”協(xié)發(fā)光洋董事長助理鄭富垚介紹，公司的客戶也從5年前的涉及30多個國家和地區(qū)拓展到60多個國家和地區(qū)，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)，正是該公司市場重點(diǎn)拓展區(qū)域。

　　窺一斑而知全豹，德化縣正是通過質(zhì)量產(chǎn)量“兩手抓”，讓德化陶瓷“乘風(fēng)破浪”，走進(jìn)千家萬戶，做大出口陶瓷產(chǎn)值。2013年以來，德化縣內(nèi)30家國家級示范區(qū)企業(yè)全部通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，93家企業(yè)獲得輸美陶瓷認(rèn)證，居全國各大陶瓷產(chǎn)區(qū)第二位；自營出口陶瓷企業(yè)數(shù)由254家發(fā)展到400家。示范區(qū)企業(yè)自主品牌數(shù)量不斷增加，國家級品牌擁有量居福建省山區(qū)縣首位，形成了德化出口陶瓷品牌的集聚優(yōu)勢。

　　傳承開拓 闖出時代“新航線”

　　“一直以來，德化陶瓷都是以外銷為主，宋朝時就依托泉州港遠(yuǎn)銷海外。”德化陶瓷博物館館長鄭炯鑫說，如今德化輸出的不僅僅是陶瓷產(chǎn)品，更是陶瓷文化。在立足傳統(tǒng)、傳承工藝的同時，德化陶瓷也積極開拓，吸收國外設(shè)計(jì)理念，開發(fā)新產(chǎn)品，讓“中國白”再出發(fā)。

　　在德化縣中國白藝術(shù)宮里，德化白瓷薄如蟬翼的蕾絲裙邊、紛繁復(fù)雜的花瓣、手持青龍偃月刀巍然屹立的關(guān)公像，無不透露著別具一格的設(shè)計(jì)和精巧的工藝。“這批白瓷工藝品有許多技法上的創(chuàng)新，同時使用了智能化的燒制設(shè)備與方法，不斷修改、調(diào)整燒制的溫度等數(shù)據(jù)，使得制成的瓷器晶瑩剔透而又圓潤飽滿。”中國白藝術(shù)宮負(fù)責(zé)人、國禮名家陳仁海說。

　　去年9月，在廈門舉辦的金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤上，入選國宴瓷和國禮瓷的德化白瓷登場亮相，令人矚目。實(shí)際上，近年來德化不僅在保護(hù)和傳承傳統(tǒng)燒制工藝、厚植陶瓷文化上下工夫，更鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新，大力推動陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。尤其是該縣在生產(chǎn)加工方面大力推廣“以電代柴”，用高溫電熱窯爐替代傳統(tǒng)柴燒窯，全縣70%的陶瓷企業(yè)實(shí)現(xiàn)了以電燒瓷，既環(huán)保又促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

　　產(chǎn)業(yè)“走出去”的同時，德化縣也致力于向全世界推廣“德化瓷文化”，通過邀請海內(nèi)外藝術(shù)家走進(jìn)德化，設(shè)立中國白瓷藝術(shù)振興基金，舉辦德化白瓷藝術(shù)展、世界陶瓷藝術(shù)大獎賽等，推動“中國白再出發(fā)”。

　　截至目前，德化已有陶瓷企業(yè)2.6萬多家，從業(yè)人員10多萬人，去年產(chǎn)值227.4億元人民幣，成為中國最大的陶瓷工藝品生產(chǎn)和出口基地。德化陶瓷，借著“一帶一路”東風(fēng)，再次逐浪絲海，遠(yuǎn)航世界。