“企業(yè)最基本的使命就是活下去”這句話是中國500強之首，并擊敗了聞名于世的愛立信的任正非說的，正當(dāng)全國都在學(xué)習(xí)華為的競爭力之時任正非卻授權(quán)出了一本書《下一個倒掉的會不會是華為》，任正非相信戰(zhàn)略就是活著，因此他說，“華為最基本的使命就是活下去。”

　　這話決非空穴來風(fēng)，世界500強的柯達(dá)，不是被數(shù)碼干掉了嗎！當(dāng)索尼還沉浸在領(lǐng)先的喜悅之中時，不是因為業(yè)績大幅虧損而倒閉了嗎！而iPhone又把世界手機老大諾基亞給干掉了。在這個互聯(lián)網(wǎng)智能革命的新時代，企業(yè)昨天成功的經(jīng)驗，恰恰成為今天失敗的原因。

　　正是任正非的危機感，成就了今天中國人的驕傲—華為，軍人出身的任正非，深知戰(zhàn)場的險惡，而戰(zhàn)場中的勝敗，又?jǐn)y指揮員的決策于一身，因此任正非認(rèn)為“華為最基本的使命就是活下去”的戰(zhàn)略絕不過分，作為中國500強之首的華為，不只是一個經(jīng)濟體，也是一個肩負(fù)社會使命的創(chuàng)新的標(biāo)桿，我們心目中的英雄！

　　那么華為又是如何在任正非的帶領(lǐng)下活下來的而且活出國人的自信和驕傲的呢？

　　要想在移動互聯(lián)網(wǎng)時代持續(xù)成功，必須要有超越互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)能力。因此任正非認(rèn)為華為只有具備持續(xù)創(chuàng)新能力，才能在風(fēng)云變幻的時代中長久地生存下去。首先，華為對準(zhǔn)一個聚焦點，在研究和創(chuàng)新上大力投入資金和人才，華為在海內(nèi)外聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學(xué)家和人才，2015年研發(fā)投入達(dá)596億元人民幣（92億美元），占銷售收入15.1%。

　　未來幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費會逐步提升到200億美元，其中20%~30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開發(fā)。前幾年市場上開始使用4G技術(shù)之時，華為早已擁有5G技術(shù)了，華為在研究和創(chuàng)新，人才投入方面的強度是無與倫比的。

　　其次，是用最優(yōu)秀的人才培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。華為認(rèn)為未來社會是一個智能社會，不是以一般勞動力為中心的社會，我們實現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)過程智能化，需要的也是高級技師專家、現(xiàn)代農(nóng)民……因此我們要爭奪這個機會，就要大規(guī)模地培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　所有這些都是華為能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代活下去并且活得越來越好的原因，要學(xué)習(xí)華為確實很難，但是華為聚焦，高度重視研發(fā)創(chuàng)新和對人才高度重視的核心思想?yún)s是可以學(xué)習(xí)的，如果我們想在移動互聯(lián)網(wǎng)時代活下去的話！