曾倆相積極探索機械代工
□吳朝燁 周錦輝
“財富來自社會，理應回報社會。”這是同鑫陶瓷有限公司董事長曾倆相十分認同的一句話，他從陶瓷小作坊的工人做起，帶領(lǐng)五兄弟腳踏實地、同心協(xié)力，經(jīng)過十幾年的打拼，發(fā)展到現(xiàn)在已是一家投資上億元公司的董事長。多年來，他慷慨解囊，積極參與各項公益活動，日前，他的公司捐款50萬元給縣教育發(fā)展基金，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)盡一份心力。
協(xié)力打拼 發(fā)展陶瓷企業(yè)
曾倆相，出生于潯中鎮(zhèn)鳳洋村，從小跟隨母親在良太瓷廠做幫手，受陶瓷文化的熏陶，對陶瓷有一種特殊的理解。初中畢業(yè)后，他就在良太瓷廠當學徒，不久又到第六瓷廠工作。后來，在改革浪潮中，曾倆相不甘落后，敢為人先，利用多年積累的經(jīng)驗在家鄉(xiāng)開辦陶瓷色釉小作坊。
90年代末，由于受金融風暴影響，加上意識到未來發(fā)展趨勢，曾倆相選擇了“抱團發(fā)展”，于是五兄弟通過協(xié)商，把各自的小作坊合并起來，注冊名為“福建省德化匯遠陶瓷有限公司”，曾倆相為法人代表，開始帶領(lǐng)五兄弟創(chuàng)業(yè)路程。
2012年，新成立福建省德化同鑫陶瓷有限公司，由曾倆相擔任董事長，該公司成為擁有標準化、智能化、自動化、花園式的規(guī)模性企業(yè)，納稅逐年增加，2017年兩家公司總納稅達400萬元。
在成功面前，曾倆相沒有停止其前進的腳步。2016年，曾倆相又改變過去被動管理為主動管理，通過實行6S(整理、整潔、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理模式訓練，打造了一支精明強干的管理隊伍及創(chuàng)新思維理念超前、技術(shù)一流的產(chǎn)品研發(fā)團隊，并取得相應成效。
“我們公司將以‘合作共贏，誠信第一，管理規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高效’為服務宗旨，打造中國陶瓷品牌，豐富家居時尚文化，提高大眾生活品味，為大家?guī)砀�、更美好的色彩空間。”曾倆相說。
目前公司創(chuàng)新產(chǎn)品已分別在國內(nèi)外申請版權(quán)、專利，現(xiàn)有版權(quán)作品200多件、專利21項，并取得了國家工信部授予“兩化融合管理體系認證”、福建省科學技術(shù)廳授予“科技型企業(yè)”、泉州國稅局授予“納稅信用A級納稅人”等榮譽。
積極探索 機械代工之路
在同鑫陶瓷正在運行的4條生產(chǎn)線上，記者僅看到6名工人在工作。在機頭部位，一個工人同時管理兩臺機器運作，機尾僅需一個工人撿坯。而這，便是曾倆相一直積極探索的機械代工。
“我投資了一千多萬在機械代工上，用于代替那些臟、累的崗位，減少了人工，讓工人更加輕松，以前要二十個人才能做的產(chǎn)品線，現(xiàn)在三個人就能運轉(zhuǎn)，而且在保持產(chǎn)量的基礎(chǔ)上大大提升了質(zhì)量。”曾倆相說，一條生產(chǎn)線如果一天24小時開工，可生產(chǎn)花盆近2萬個。“安裝一條自動滾壓成型生產(chǎn)線大約要55天，安裝后工人上班比較輕松，工作環(huán)境比較舒適，且自動生產(chǎn)線不占空間，制作出來的陶瓷坯質(zhì)量也有所提高，工作效率是以前的4倍，還減少了40%的人工。”
“現(xiàn)在我們所需要的人才在受教育程度方面有更高的要求，傾向于更專業(yè)、更有技術(shù)性的，能夠熟悉電腦和操作設備的人。”雖然要求高了，但機械代工帶來的好處可不少，既能有效提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)量，又能改善勞動條件，降低勞動強度，縮短勞動時間，同時還可以節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，可謂一舉多得。
曾倆相告訴記者，現(xiàn)在比較缺乏的是設計方面的人才，作為陶瓷企業(yè)，像工藝美院和職校對企業(yè)培養(yǎng)輸送人才方面是有很大幫助的，他覺得學校和企業(yè)可以加深互動，企業(yè)可以為學生們提供一些參觀交流以及實踐學習的機會，讓他們和一線員工交流心得，也有機會讓他們一展所學，在實踐中成長，這是很有必要的。
重視人才 回饋家鄉(xiāng)教育
取得一定成就的曾倆相，仍保持本色，不驕不躁，生活簡樸而樂于奉獻。雖然每年都投入大量的資金擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的檔次規(guī)格,但他熱心公益事業(yè)的熱情不減。多年來，企業(yè)積極捐資助殘、助學、扶貧和老年人等公益事業(yè)，以強烈的社會責任感，發(fā)展企業(yè)、回饋社會。
“教育是民生的頭等大事。”曾倆相深知文化和知識的重要性，知識可以改變命運，希望能夠為德化的教育事業(yè)盡自己的一份綿薄之力，此次他的公司便為縣教育發(fā)展基金捐資50萬元。
“這次看到縣里發(fā)起的倡議書，我深有感觸，其實我們能夠為教育出一份力，更應該感謝的是我們同鑫的全體員工，正是因為他們的共同努力，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的效益，我們才有能力來做慈善，他們才是最大的功臣。”曾倆相告訴記者，他希望德化教育在師資力量和辦學條件上齊頭并進，教學設備能夠相應地匹配齊全，對于優(yōu)秀的教師，能多些激勵措施，營造一股濃厚的尊師重教的社會氛圍。也希望多一些吸引人才的措施，能更多地把培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才留在德化。
對于接下來的打算，曾倆相表示，他將加強企業(yè)管理，大力推行機械代工、標準化生產(chǎn)，打響企業(yè)品牌，進一步壯大企業(yè)規(guī)模，更好地服務社會，履行好企業(yè)家社會責任。
