21日，由中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地發(fā)起，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)和禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦的陶瓷行業(yè)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富案例分享大會(huì)”在中國(guó)陶瓷總部基地舉行。與以往不同的是，此次參會(huì)的陶瓷“大咖”們都是75后的“新生代”，有的甚至是85后，他們共同就陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路闡述自己的觀點(diǎn)。
“我是86年的，在這邊看起來(lái)還是‘小鮮肉’，但是到上海去發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變成‘老臘肉’了，那邊都是90后的，80后都進(jìn)不了核心層。”亞細(xì)亞控股集團(tuán)總裁盧偉佳說(shuō)：“今天多少年輕人覺(jué)得做瓷磚是‘土’行業(yè)？如果沒(méi)有源源不斷的年輕人進(jìn)入陶瓷行業(yè)，這個(gè)行業(yè)就沒(méi)有未來(lái)。佛山陶瓷需要兩代實(shí)業(yè)家來(lái)圓同一個(gè)智造夢(mèng)。”
對(duì)于陶瓷行業(yè)的“老齡化”現(xiàn)象，盧偉佳覺(jué)得是不合理的，他認(rèn)為陶瓷行業(yè)其實(shí)是非常適合年輕人進(jìn)入的，“創(chuàng)業(yè)的前提是選擇合適的行業(yè)，陶瓷行業(yè)正是合適的行業(yè)，因?yàn)樗葲](méi)有壟斷，體量又足夠大，而且互聯(lián)化和資本化都不嚴(yán)重。”
他的觀點(diǎn)引發(fā)了與會(huì)企業(yè)家的共鳴，超級(jí)APP創(chuàng)始人張行說(shuō)：“陶瓷行業(yè)未來(lái)十年內(nèi)都不太可能出現(xiàn)真正的壟斷者，因?yàn)樾袠I(yè)細(xì)分得太寬了。”
近年來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有出路已經(jīng)成為了陶瓷行業(yè)的共識(shí)，產(chǎn)業(yè)該如何創(chuàng)新也成為了此次分享大會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
盧偉佳認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該從三大板塊著手改造，即：互聯(lián)網(wǎng)、資本、科技。“為什么我們這個(gè)行業(yè)里最高端的產(chǎn)品一定是意大利產(chǎn)品，因?yàn)槲覀兊闹圃煸O(shè)備落后于發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)啄陼r(shí)間。所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)要升級(jí)，首先需要在智能裝備領(lǐng)域提升競(jìng)爭(zhēng)力。”
廣東宏宇陶瓷品牌銷(xiāo)售常務(wù)副總經(jīng)理張念超認(rèn)為創(chuàng)新分為三個(gè)層面：第一層面是創(chuàng)造，第二層面是改變，第三層面是對(duì)現(xiàn)有做法的升級(jí)，“并非只有顛覆性質(zhì)的創(chuàng)造才是創(chuàng)新，宏宇是基于第二層面和第三層面，也就是改變與整合。”作為陶瓷行業(yè)第一個(gè)過(guò)百億的集團(tuán)，宏宇的創(chuàng)新更多體現(xiàn)在跨界，張念超介紹，宏宇集團(tuán)目前有陶瓷、地產(chǎn)、南風(fēng)古灶、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等許多領(lǐng)域。
對(duì)于企業(yè)家的發(fā)言，南莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)委委員劉玉軍進(jìn)行回應(yīng)時(shí)表示，從政府角度，“三創(chuàng)”實(shí)際上是一個(gè)平臺(tái)作用，陶瓷行業(yè)走到今天，怎樣做強(qiáng)做大，怎樣在被人詬病和質(zhì)疑的方面有所突破，老一輩從業(yè)者怎么辦，對(duì)陶瓷行業(yè)熱愛(ài)的年輕人怎么辦，接下來(lái)將通過(guò)政策的引導(dǎo)鼓勵(lì)大家參與到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。
