藤縣“一企一策”激活工業(yè)
全縣20個(gè)服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)幫扶，問題解決率為91%
進(jìn)入9月以來，藤縣新中陶公司人事部陸續(xù)迎來新員工應(yīng)聘。當(dāng)?shù)厥熘闆r的人都清楚，這是藤縣成立企業(yè)服務(wù)隊(duì)，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)幫扶政策給企業(yè)帶來的良好轉(zhuǎn)機(jī)。
作為進(jìn)駐藤縣的第一家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，新中陶公司去年初出現(xiàn)銷售不暢、工資遲發(fā)等問題，導(dǎo)致歇業(yè)。藤縣政府獲悉后，立即派出服務(wù)隊(duì)及時(shí)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)解決工人工資，引導(dǎo)股東進(jìn)行資產(chǎn)重組，謀劃復(fù)產(chǎn)。最終，該公司于今年5月順利重新開工。“目前已有3條生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)，另外4條生產(chǎn)線也將全部復(fù)產(chǎn)。”公司負(fù)責(zé)人表示。
新中陶公司復(fù)工在藤縣不是孤例。前年年底歇業(yè)的中意陶瓷近日已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，重新復(fù)產(chǎn)。碳歌環(huán)保新材料公司引入大股東注資后復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)銷向好。宇豪陶瓷公司經(jīng)過短暫的歇業(yè)，得到幫扶后也開始復(fù)工。
4家陶瓷企業(yè)何以“起死回生”，靠的是什么？藤縣給出的答案是：“一企一策”精準(zhǔn)幫扶。比如，碳歌環(huán)保新材料公司是利用陶瓷廢渣生產(chǎn)保溫新材料的環(huán)保型企業(yè)，該縣服務(wù)隊(duì)與公司負(fù)責(zé)人一起找原因，尋對(duì)策。根據(jù)梳理出的資金不足、管理不善、營(yíng)銷乏力等問題，有針對(duì)性地采取引進(jìn)廣東金意陶公司注資，加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷，開拓北方市場(chǎng)，申請(qǐng)上級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼等四大舉措，促使企業(yè)復(fù)產(chǎn)，走上正常的產(chǎn)銷軌道。今年前7個(gè)月，碳歌公司產(chǎn)能達(dá)15.5萬平方米，同比增長(zhǎng)54.9%；陶瓷園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值43.3億元。
藤縣成立20個(gè)企業(yè)服務(wù)隊(duì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長(zhǎng)，其他有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和干部為隊(duì)員，對(duì)應(yīng)聯(lián)系幫扶有關(guān)企業(yè)。該縣規(guī)定，服務(wù)隊(duì)每月至少兩次通過現(xiàn)場(chǎng)或電話的形式，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。今年1-8月，20個(gè)服務(wù)隊(duì)服務(wù)企業(yè)660余次，解決用地、用工、用電等問題62個(gè)，解決率為91%。
藤縣有陶瓷、造船、松脂、鈦白4大支柱產(chǎn)業(yè)，除陶瓷之外，另外3個(gè)產(chǎn)業(yè)有的廠已有數(shù)十年歷史，存在設(shè)備陳舊、生產(chǎn)工藝落后等問題。為此，該縣企業(yè)服務(wù)隊(duì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷提升自主創(chuàng)新能力。比如，鈦白產(chǎn)業(yè)通過技改和生產(chǎn)工藝更新，研發(fā)金紅石等中高端產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。金茂鈦白公司新研發(fā)的納米脫硝催化鈦白粉和上游產(chǎn)品試劑硫酸已投放市場(chǎng)，廣受用戶歡迎，附加值是普通產(chǎn)品的3倍。順舟造船等船廠建立更大的造船平臺(tái)，可制造5000噸的大船，擴(kuò)大制船范圍，滿足更多客戶需求。今年前7月，藤縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)184.3億元，同比增長(zhǎng)13.3%。其中，鈦白產(chǎn)業(yè)和造船業(yè)分別實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值15.7億元、24.3億元，同比增長(zhǎng)24.6%、21.5%。
