近幾年，房地產(chǎn)趨勢(shì)在變化，陶瓷企業(yè)也在轉(zhuǎn)型。對(duì)于品牌來言，應(yīng)該要有一個(gè)政策層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。大理石瓷磚的開創(chuàng)者簡(jiǎn)一在近幾年進(jìn)行了第二次轉(zhuǎn)型，并取得了良好進(jìn)展。

    事實(shí)上，近兩年瓷磚產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，需求增長(zhǎng)處于停滯，市場(chǎng)特性呈現(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這就意味著市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不再是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，市場(chǎng)進(jìn)入品牌時(shí)代，這也意味著傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。據(jù)簡(jiǎn)一董事長(zhǎng)李志林介紹，簡(jiǎn)一的第二次轉(zhuǎn)型全力關(guān)注企業(yè)品牌，把大理石瓷磚品類盡量培養(yǎng)成消費(fèi)者品類，繼續(xù)促進(jìn)品類的成長(zhǎng)和品牌的成長(zhǎng)。李志林稱簡(jiǎn)一的定義很清晰：堅(jiān)持立足高端，堅(jiān)持品牌建設(shè)。

    就企業(yè)而言，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌兩方面，早在2009年，簡(jiǎn)一大理石瓷磚針對(duì)產(chǎn)品做了第一次轉(zhuǎn)型。從一開始產(chǎn)品品類繁多到專注于高端大理石瓷磚，在品類方面，所有生產(chǎn)只做一個(gè)品牌，就是大理石瓷磚。

    而企業(yè)想得到更好的發(fā)展，進(jìn)入更大的市場(chǎng)，如果沒有品牌力量的支撐，很難突破瓶頸。以目前瓷磚的發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)品優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)都呼之欲出，瓷磚行業(yè)內(nèi)也在做一些自我優(yōu)化。簡(jiǎn)一的第二次轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了高端市場(chǎng)，發(fā)力于品牌打造。

    2014—2015年，簡(jiǎn)一在紐約時(shí)代廣場(chǎng)做了廣告，同時(shí)也參加了世界頂級(jí)的瓷磚展和石材展，在博洛尼亞瓷磚展上成立了大理石瓷磚實(shí)驗(yàn)室。今年，簡(jiǎn)一率先成立了大理石應(yīng)用設(shè)計(jì)學(xué)院，通過對(duì)接國(guó)際潮流，研究并推出各種大理石應(yīng)用設(shè)計(jì)方案，培養(yǎng)專業(yè)的大理石效果應(yīng)用設(shè)計(jì)師，不斷引領(lǐng)和推動(dòng)大理石效果在家裝中的應(yīng)用，滿足高檔裝修的需求。

    將大理石瓷磚從行業(yè)品類品牌轉(zhuǎn)向大眾品類品牌，從以前的依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，向依靠品牌拉動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)雙動(dòng)力發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。簡(jiǎn)一的轉(zhuǎn)型之路走得如此堅(jiān)定，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這種轉(zhuǎn)型模式也值得更多企業(yè)深思借鑒。