近幾年，房地產趨勢在變化，陶瓷企業(yè)也在轉型。對于品牌來言，應該要有一個政策層面的長遠規(guī)劃。大理石瓷磚的開創(chuàng)者簡一在近幾年進行了第二次轉型，并取得了良好進展。

事實上，近兩年瓷磚產能嚴重過剩，需求增長處于停滯，市場特性呈現(xiàn)完全競爭狀態(tài)，這就意味著市場運營不再是競爭的關鍵點，市場進入品牌時代，這也意味著傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)轉型勢在必行。據(jù)簡一董事長李志林介紹，簡一的第二次轉型全力關注企業(yè)品牌，把大理石瓷磚品類盡量培養(yǎng)成消費者品類，繼續(xù)促進品類的成長和品牌的成長。李志林稱簡一的定義很清晰：堅持立足高端，堅持品牌建設。

就企業(yè)而言，企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在產品和品牌兩方面，早在2009年，簡一大理石瓷磚針對產品做了第一次轉型。從一開始產品品類繁多到專注于高端大理石瓷磚，在品類方面，所有生產只做一個品牌，就是大理石瓷磚。

而企業(yè)想得到更好的發(fā)展，進入更大的市場，如果沒有品牌力量的支撐，很難突破瓶頸。以目前瓷磚的發(fā)展現(xiàn)狀，產品優(yōu)化與產業(yè)升級都呼之欲出，瓷磚行業(yè)內也在做一些自我優(yōu)化。簡一的第二次轉型就瞄準了高端市場，發(fā)力于品牌打造。

2014—2015年，簡一在紐約時代廣場做了廣告，同時也參加了世界頂級的瓷磚展和石材展，在博洛尼亞瓷磚展上成立了大理石瓷磚實驗室。今年，簡一率先成立了大理石應用設計學院，通過對接國際潮流，研究并推出各種大理石應用設計方案，培養(yǎng)專業(yè)的大理石效果應用設計師，不斷引領和推動大理石效果在家裝中的應用，滿足高檔裝修的需求。

將大理石瓷磚從行業(yè)品類品牌轉向大眾品類品牌，從以前的依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展，向依靠品牌拉動和創(chuàng)新驅動雙動力發(fā)展模式轉型。簡一的轉型之路走得如此堅定，面對當前的經濟形勢，這種轉型模式也值得更多企業(yè)深思借鑒。