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陶瓷行業(yè)的富士康 昊晟企業(yè)正式合并三至五年進行業(yè)前十

發(fā)布:2016-7-8 8:44:30  來源: 華夏陶瓷網(wǎng) [字體: ]

   7月1日,昊晟公司、陽光公司、幾何公司正式合并為昊晟企業(yè),該企業(yè)官方發(fā)布消息稱要打造“陶瓷行業(yè)的富士康”。這一消息迅速刷爆陶界朋友圈。7月4日上午10時,昊晟企業(yè)總經(jīng)理杜湛權(quán)接受了華夏陶瓷網(wǎng)記者專訪,他稱剛剛合并的昊晟企業(yè)三至五年的目標是進行業(yè)前十名。

    據(jù)了解,合并之后的昊晟企業(yè),羅文強任董事長,杜湛權(quán)任總經(jīng)理。本次昊晟企業(yè)合并的3個主體分別是昊晟公司、陽光公司、幾何公司,合并之后的昊晟企業(yè)總部設(shè)在華夏中央廣場,屆時旗下四個品牌(新濠、壹號、維羅、幾何)將集中辦公。據(jù)杜湛權(quán)介紹,總部辦公大樓已于7月2日正式動工,年底將投入使用,屆時將舉行盛大慶典。

    那么,合并之后的昊晟企業(yè)將如何運營?杜湛權(quán)表示,目前這一階段幾個公司仍獨自運營,平穩(wěn)過渡到年底再正式合并運營,四個品牌的營銷將設(shè)營銷總經(jīng)理分管,屆時有可能從四個品牌營銷總經(jīng)理當(dāng)中產(chǎn)生這一人選,而目前這一職務(wù)由杜湛權(quán)本人兼任。對于四個品牌的定位,杜湛權(quán)也對記者作了介紹,“維羅是走生態(tài)磚概念,幾何走現(xiàn)代、年輕化路線(以80后、90后為主要消費群體),新濠走80后、90后新一代中產(chǎn)階級精英階層路線,壹號走高端市場,主攻設(shè)計師渠道。”

    杜湛權(quán)告訴記者,合并之后的昊晟企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯,在做精做專釉面磚的同時,計劃推出通體大理石瓷磚、噴墨滲花拋光磚。據(jù)他透露,昊晟企業(yè)月產(chǎn)能超千萬平方米,從產(chǎn)能上講現(xiàn)在已經(jīng)進入了行業(yè)前十名。其中,昊晟公司清遠基地擁有3條釉面磚生產(chǎn)線、5條二次布料(拋光磚)生產(chǎn)線,日產(chǎn)能達到18萬平方米;陽光公司位于三水的基地擁有6條二次布料(拋光磚)生產(chǎn)線,日產(chǎn)能達到11萬平方米;幾何公司位于三水的基地擁有3條滲花磚(拋光磚)生產(chǎn)線,日產(chǎn)能達到5萬平方米。據(jù)他透露,昊晟企業(yè)的生產(chǎn)線全部開足馬力生產(chǎn),如此巨大的產(chǎn)能該如何消化?杜湛權(quán)表示,昊晟企業(yè)在做好自有品牌的基礎(chǔ)上,努力開拓貼牌市場,逐步形成釉面磚、拋光磚兩大貼牌體系,打造“陶瓷行業(yè)的富士康”。

    此外,為了應(yīng)對市場變化,昊晟企業(yè)對于產(chǎn)品體系也作了調(diào)整。杜湛權(quán)告訴記者,清遠基地正在改造生產(chǎn)線,今年將把1至2條生產(chǎn)線由拋光磚改為釉面磚(大理石瓷磚)。

    對于企業(yè)合并,杜湛權(quán)認為好處多多,“一是讓客戶更有信心,二是降低成本。”他指出,集團采購時對外采購成本會降低,冗余部門合并后用工成本也會降低。而近日反饋回來的信息亦讓杜湛權(quán)感到欣慰,他非常誠懇地告訴記者,“市場惡劣時還有這么大力度的整合,這要很大的勇氣。”

    杜湛權(quán)表示,未來一兩年,昊晟企業(yè)爭取平穩(wěn)過渡,但三至五年的目標現(xiàn)在已經(jīng)明確,即做到行業(yè)前十(包括產(chǎn)值、銷量)。杜湛權(quán)認為行業(yè)正在整合,向?qū)I(yè)化品牌走的趨勢越來越明顯,他稱私拋廠將會被大量淘汰,而留下的品牌在渡過困難期后會越來越好。

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