5月24日上午8時,來自全省各地非公企業(yè)黨支部的57名代表,走進通城縣湖北杭瑞陶瓷黨員培訓中心,觀摩該公司“支部主題黨日”活動。
現(xiàn)場,杭瑞陶瓷的41名黨員身著紅色T恤,佩戴黨徽,走進黨員活動室,排隊繳納本月黨費。
隨后,黨建指導員通報黨員到會和黨費繳納情況,宣布本次主題黨課的議程:唱國歌;重溫入黨誓詞;集體誦讀黨章第七章《黨的紀律》;學習習近平總書記系列講話;公司技術(shù)標兵夏黎宏、管理標兵張杰、銷售標兵羅世宏作技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新分享交流,員工集體審議《我為公司創(chuàng)新發(fā)展獻一策》的倡議書。
當天,湖北杭瑞陶瓷公司“支部主題黨日”,成為了一場“扎實開展‘兩學一做’,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為主題的交流活動。
24日,全省“支部主題黨日”現(xiàn)場觀摩活動在杭瑞陶瓷公司舉行。該公司黨員在繳納黨費�! √丶s記者 劉健平 攝
黨員扛起創(chuàng)新大旗
陶瓷產(chǎn)業(yè)是通城縣域經(jīng)濟五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。杭瑞陶瓷作為其中的重要一員,是如何堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路,為實現(xiàn)通城“楚天瓷都”的目標增添助力的。
2010年5月,在陶瓷界打拼了30年的張名旗,在通城縣委縣政府的感召下,來通城開始了第三次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了湖北杭瑞陶瓷有限責任公司。2013年夏,在張名旗的重視和支持下,湖北杭瑞陶瓷黨支部正式成立。
該企業(yè)黨組織在推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中遵循“示范引導、服務(wù)中心、文化建設(shè)”三點。
“一個支部一座堡壘,一個黨員一面旗幟”,要在激烈的競爭中脫穎而出,關(guān)鍵在于“創(chuàng)新”,黨組織和黨員就要充分發(fā)揮示范引導作用。公司黨支部把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用作為公司創(chuàng)新發(fā)展的主要驅(qū)動力,明確規(guī)定所有黨員掛牌上崗、必須亮明身份,自覺接受公司員工的監(jiān)督,自覺規(guī)范自己的行為,在全體職工大會上全體黨員做公開承諾,做到黨員手中無次品,黨員身邊無是非,黨員崗位無事故,勇于當先鋒,公司黨員遇到急、難、險、重的情況總是沖鋒在前。3月7日下午4點,生產(chǎn)車間受雷電影響,突發(fā)大火,車間3名當班黨員不顧自身安危,沖到事發(fā)現(xiàn)場積極施救,經(jīng)過1個小時的努力,大火終于被撲滅。為恢復正常生產(chǎn),3名同志又自告奮勇,在燒爐的高溫環(huán)境中連續(xù)工作24小時搶修設(shè)備,使企業(yè)的損失降到了最低。
有了先鋒模范作用作為創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力,該公司圍繞經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,創(chuàng)新思維,樹立“科學發(fā)展”的理念,實現(xiàn)安全發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展;樹立“節(jié)能減排”的理念,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。通過開展“主題黨日+”活動,組織企業(yè)黨員、員工認真學習黨的路線方針政策法規(guī)、現(xiàn)代管理知識和先進管理經(jīng)驗,用全新的經(jīng)營管理理念武裝頭腦;用市場經(jīng)濟理論指導生產(chǎn)經(jīng)營實踐,把有關(guān)政策用足、用好、用活;把握市場經(jīng)濟的脈搏,用創(chuàng)新的思維和務(wù)實的精神應(yīng)對市場,提升應(yīng)變力。
創(chuàng)新文化縈繞企業(yè)
一個企業(yè)的文化是整個企業(yè)的命脈,創(chuàng)新文化被作為杭瑞陶瓷創(chuàng)新發(fā)展的重中之重。該公司舉辦黨員職工培訓,演講、籃球等多種形式的比賽,營造健康向上的文化氛圍。企業(yè)黨支部牽頭成立了“杭瑞愛心基金會”和以共產(chǎn)黨員、共青團員為主的“杭瑞志愿者服務(wù)隊”,先后為公司16名有特殊困難的職工,籌集了26萬余元的幫扶愛心款,另扶助了6名困難學生。志愿者們利用休息時間,不計任何報酬堅持每月組織到敬老院、公共場所做一天義務(wù)勞動,傳遞了公司“誠信、服務(wù)”的經(jīng)營理念。
創(chuàng)新企業(yè)管理的先進模式。企業(yè)黨組織提議董事會在管理上要與時俱進,創(chuàng)新管理,經(jīng)過反復研究,制定了第一個五年發(fā)展規(guī)劃,提出了“綠色、環(huán)保、清潔、紅色、新型”的發(fā)展理念,以管理創(chuàng)新為切入點和突破口,引領(lǐng)公司積極向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。主要是全面導入6S管理模式,即嚴格按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六項標準進行規(guī)范管理,健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,營造良好的管理氛圍。
堅定不移走創(chuàng)新路
塑造適應(yīng)市場的文化品牌。為此,公司在北京成立了一家高科技公司,加大技術(shù)研發(fā)投入力度,完成了珍珠釉、窯變釉、金剛釉及大理石和幻彩釉等一系列原創(chuàng)、新穎的產(chǎn)品研發(fā)與推廣,深受新老客戶喜愛。珍珠釉樣品一問世便接到了許多客戶的預訂;幻彩產(chǎn)品的誕生同樣拉動了公司常規(guī)產(chǎn)品的銷售;大理石的研發(fā)與攻關(guān)徹底升級了市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的實際效果,極大地促進了公司大理石瓷磚的銷售;尤其是楚窯一號的設(shè)計與研發(fā)率先創(chuàng)建了楚窯文化,在提升文化軟實力的同時進一步增強了公司的核心競爭力,為公司決勝市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
如今,杭瑞陶瓷以堅定不移的信念走創(chuàng)新發(fā)展之路,企業(yè)越來越紅火。自公司成立以來,投入項目資金3億元,可年生產(chǎn)各種規(guī)格中高檔通體仿古磚430萬平方米,產(chǎn)品規(guī)格有7類、400多個品種,帶動物流、包裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來五年,該公司將建成8條高檔仿古瓷磚、拋光磚、內(nèi)墻磚生產(chǎn)線,并向工藝陶瓷、日用瓷領(lǐng)域進軍,將實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,解決1500余人的就業(yè)問題。
企業(yè)創(chuàng)新黨旗紅。如今,杭瑞陶瓷的黨建工作受到了上級黨組織的高度肯定,為通城縣非公企業(yè)的黨建做出了表率。