傳統(tǒng)的陶瓷企業(yè),面臨著環(huán)保壓力和高耗能的挑戰(zhàn),如何突圍?晉江眾多陶瓷企業(yè)探索出一條新路——發(fā)展和推廣3D噴墨打印技術(shù),提升附加值,以技術(shù)優(yōu)勢帶動轉(zhuǎn)型。
位于陶瓷重鎮(zhèn)晉江磁灶鎮(zhèn)的丹豪陶瓷有限公司是一家外墻陶瓷生產(chǎn)企業(yè),去年,面對外墻磚市場激烈的競爭,公司果斷地一次性引入6條3D噴墨打印仿古磚生產(chǎn)線。“傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品利潤率不到8%,與之相比,雖然新型生產(chǎn)線一次性投入大,但是利潤率可達40%以上。更重要的是,我們仿古磚的質(zhì)量上了一個臺階,銷售問題也解決了。”公司董事長王簪澤說。
晉江是國內(nèi)最大的外墻磚生產(chǎn)基地,目前有陶瓷企業(yè)500多家,其中產(chǎn)值500萬元以上的有150多家,全行業(yè)產(chǎn)值超過100億元。近年來,“煤改氣”和排污“緊箍咒”給予整個晉江陶瓷業(yè)不小的壓力。晉江磁灶商會會長吳聲團介紹,由于在耗能和排污上執(zhí)行標準高,與國內(nèi)其他地方產(chǎn)品相比,晉江陶瓷產(chǎn)品逐漸失去價格優(yōu)勢,企業(yè)只有兩條路可走——要么關(guān)停,要么轉(zhuǎn)型。
如何轉(zhuǎn)型?部分陶瓷企業(yè)開始加大科研攻關(guān)和技術(shù)引進力度。據(jù)介紹,2014年底,在意大利佛羅倫薩和國內(nèi)的廣東佛山等地,運用在陶瓷產(chǎn)業(yè)的3D打印技術(shù)取得突破,晉江陶瓷企業(yè)即聞風而動,2015年初開始,當?shù)氐牡ず馈⑷A泰、美勝等多家陶瓷龍頭企業(yè)便大規(guī)模引進3D噴墨打印機器,帶動晉江陶瓷行業(yè)刮起了“3D風”。
據(jù)統(tǒng)計,目前,晉江陶瓷企業(yè)中已有128條3D噴墨打印生產(chǎn)線。
“拼價格,時間一久只有死路一條。要化解高企的燃氣成本和治污成本,必然要在技術(shù)方面取得突破和保持領(lǐng)先,依靠產(chǎn)品質(zhì)量和附加值取勝。”晉江陶瓷龍頭企業(yè)華泰集團董事長吳國良表示,和國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)地相比,晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)起步早,資本和技術(shù)積累優(yōu)勢明顯,可以迅速地引進和消化新技術(shù),并迅速利用規(guī)模化優(yōu)勢占得市場先機。
華泰集團將3D打印技術(shù)和公司原有的技術(shù)結(jié)合,研發(fā)多角度凸紋陶瓷;丹豪陶瓷結(jié)合3D技術(shù)研發(fā)全拋釉噴墨系列產(chǎn)品……在吸收消化3D打印技術(shù)過程中,晉江陶瓷企業(yè)結(jié)合自身的科研水平和生產(chǎn)實際,進行了個性化的技術(shù)改良和創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批新產(chǎn)品。
“3D噴墨打印技術(shù)的推行,極大提升了晉江陶瓷產(chǎn)品的競爭力,在很大程度上扭轉(zhuǎn)了一些企業(yè)利潤率低的不良處境,全行業(yè)的轉(zhuǎn)型效應(yīng)也正在逐步顯現(xiàn)。”吳聲團說。
面對“3D風”和陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,當?shù)卣布哟罅朔龀至Χ,晉江市、磁灶鎮(zhèn)都設(shè)立了專項扶持基金,對陶瓷企業(yè)在技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)等方面進行補助。
晉江陶瓷業(yè)盛刮“3D風”,是我省傳統(tǒng)制造業(yè)化解成本、環(huán)保壓力的一個生動案例。當前,技術(shù)創(chuàng)新日新月異。身處經(jīng)濟新常態(tài)下的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),唯有加快運用和融合新技術(shù),提升產(chǎn)品技術(shù)含量,才能尋得生存空間。
不過,我們也應(yīng)該看到,隨著信息越來越對稱,新技術(shù)的推廣速度也會越來越快,也越來越容易變成舊技術(shù),從而喪失優(yōu)勢。對此,晉江的陶瓷業(yè)界必須保持警醒。從企業(yè)的經(jīng)驗看,在消化、運用新技術(shù)過程中,應(yīng)有個性化、差異化的嘗試和追求,從而提升產(chǎn)品附加值,才能持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。