無論是誰，想要在成功的路上超越他人、一騎絕塵，僅僅憑借一己之力是非常困難的。翻看《財(cái)富》榜單，即使那些走上巔峰的商界巨擘也是如此。這些成功的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人常常給他人以啟示，然而他們也需要其他人的建議。
他們身邊有各色顧問智囊團(tuán)，他們會向身邊各處資源尋求幫助。這些建議可能來自上級同事、投資人團(tuán)隊(duì)、大學(xué)教授、公司董事，當(dāng)然還有親朋好友。這些建議可能在人生的某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，改變了他們?yōu)槿颂幨赖膽B(tài)度和工作管理的方式方法，并長期指引著他們繼續(xù)前進(jìn)。
下面這幾位業(yè)界翹楚，回望自己過去的經(jīng)歷時(shí)發(fā)現(xiàn)，如果以前就能領(lǐng)悟這些道理，自己的事業(yè)也許會更成功。新年伊始，正是干勁十足的時(shí)候，希望EE君搜集的CEO箴言能讓你的2016更添光芒。
哈拉爾德.J.韋斯特 瑪莎拉蒂全球CEO
不要爭做成功的人，要努力成為有價(jià)值的人。
我們很多人的人生建議來源是他們的家人，我也是如此。小時(shí)候我居住在德國，我的父親十分欣賞愛因斯坦，我覺得他是一位了不起的思想家和哲學(xué)家。在父親與我分享的數(shù)十條愛因斯坦語錄中，有一條令我記憶頗深：“不要爭做成功的人,要努力成為有價(jià)值的人。”
現(xiàn)在我對自己的孩子說，無論你接受何種教育，當(dāng)你接受一份工作時(shí)，永遠(yuǎn)不要忘了這是除了家庭以外生命中最重要的部分。所以，選擇一份職業(yè)不應(yīng)僅僅關(guān)注它能為你帶來多少財(cái)富、為你贏得多高聲望或是讓你成為某類人物。每天早上睜開眼，我們必須要為了一個(gè)有意義的方向而開始新的一天。所以，你必須選擇一個(gè)你熱愛的、為你一生帶來價(jià)值的事業(yè)。
謝麗爾.桑德伯格 Facebook COO
現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)之間，從來沒有一條直線通道
找一份自己真正熱愛的工作。只要你信奉自己正在做的事情，你就能將激情與貢獻(xiàn)結(jié)合在一起——這是真正的天賦。不斷努力，你會找到你所鐘愛的工作。一旦開始著手，你就會沉浸其中不可自拔。
相信自己的無限潛能。這一點(diǎn)對大家都很關(guān)鍵，特別是女性。那些說“你不可能同時(shí)獲得有意義的職業(yè)和充實(shí)的個(gè)人生活”的人是在唬你。如果那些人說“這事你做不到”，你要相信自己能做到，然后開始尋找方法。問自己一個(gè)問題：“如果我不畏懼，我會干什么?”
現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)之間，從來沒有一條直線通道。如果你費(fèi)盡心力尋找一條直線路線，你不但可能走上歧途，或許還會錯(cuò)過好機(jī)會。職業(yè)不是梯子，而是攀登架。你不必把所有事情都弄明白。我提議你同時(shí)為自己樹立兩個(gè)目標(biāo)：
一個(gè)長遠(yuǎn)的夢想：不一定是現(xiàn)實(shí)的或具象的。比如，你想在某個(gè)領(lǐng)域工作，環(huán)球旅行，或者有更多可供支配的時(shí)間。這個(gè)目標(biāo)再模糊，都能為你指明方向。
一個(gè)18個(gè)月計(jì)劃：制定未來一年半的個(gè)人目標(biāo)，列出你想學(xué)習(xí)的事情。問問自己如何提升自我，還有你害怕面對什么，這件事情往往是你應(yīng)該嘗試的事情。
凱馮.貝克普爾 Periscope公司CEO
有幾個(gè)人將永遠(yuǎn)改變你的生活，找到這些人。
視頻直播分享應(yīng)用Periscope精確地捕捉了當(dāng)下潮流動向。這類視頻應(yīng)用以利用不斷完善的手機(jī)相機(jī)畫質(zhì)及更快的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)業(yè)多年來開發(fā)出更好的流媒體應(yīng)用的野心化為了現(xiàn)實(shí)。
“‘有幾個(gè)人將永遠(yuǎn)改變你的生活。 找到這些人。’” 我不確定這句話的準(zhǔn)確出處， 但是我前不久看到了這些文字。在我很小的時(shí)候， 爸爸跟我說過類似的話。 雖然是老話， 但是對我意義重大。”
詹姆斯.帕克 Fitbit公司CEO
公司成長有多快，花錢速度就要有多快。
“在我做第一家新創(chuàng)企業(yè)時(shí)，一位風(fēng)險(xiǎn)投資人對我說，公司成長有多么快，花錢速度就要有多快。我接受了這個(gè)建議，于是公司在互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間花完了所有錢，徹底破產(chǎn)。這條建議在短期之內(nèi)非常糟糕，但是它讓我懂得，良好的現(xiàn)金管理、加強(qiáng)盈利能力有多重要。這兩樣?xùn)|西對于Fitbit公司大有裨益，因?yàn)榇蛟煲患衣?lián)網(wǎng)硬件公司，會面臨許多資本方面的挑戰(zhàn)。雖然聽起來有點(diǎn)奇怪，但從很多方面來講，這是我獲得的最佳建議。”
阿普爾瓦.梅塔 Instacart公司 CEO
每周強(qiáng)制休一天給我的效率帶來了奇跡。
Instacart是一個(gè)給居民運(yùn)送日常食品雜貨的平臺，目前服務(wù)已遍布美國的幾大主要城市。它的玩法是這樣的：買家在軟件上下單，買家附近的采購者接單，幫助買家去商店里購買商品，并將商品送至買家處，采購者獲得報(bào)酬。最快時(shí)，買家可以在1小時(shí)之內(nèi)收到商品，這一點(diǎn)使得這家公司躋身于最有前途的共享經(jīng)濟(jì)型公司之一。
“每周強(qiáng)制休息一天給我的效率帶來了奇跡。幾年前，我意識到，我常常過不了幾個(gè)月就處于心力枯竭的狀態(tài)，而且發(fā)生的次數(shù)越來越多。強(qiáng)制休息一天，可以讓我的大腦和身體得到急需的休息，再度精神煥發(fā)地投入工作。”
馬克.伯恩哈特 VASTO公司 CEO
你必須敢于提出自己的觀點(diǎn)，并明確自己的立場。要從容不迫地思考。
我父親給我一條寶貴的建議，他當(dāng)時(shí)是BBC公司(ABB公司前身)的高管，負(fù)責(zé)公司的全球業(yè)務(wù)，并且在印度、加拿大、美國和中東等地輪流駐扎，最后被派遣留在瑞士。他的領(lǐng)導(dǎo)有一次趕來機(jī)場為他送行，并對他說：“伯恩哈特先生，要記住‘從容不迫地思考!’”那時(shí)，我父親即將登機(jī)，后面等待他的將是長達(dá)12年的海外業(yè)務(wù)管理生涯。這條看似簡單的建議對我父親后來的職業(yè)生涯產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
“從容不迫地思考!”有許多公司高管的時(shí)間表常被下屬占據(jù)，并受到各種商業(yè)驅(qū)動力和戰(zhàn)略的影響。像確定投標(biāo)報(bào)價(jià)這樣具有時(shí)效性的決策不應(yīng)被拖延;但是同時(shí)，有很多決定需要充分、縝密的思考，就如諺語所說“to sleep it over”。
在職業(yè)生涯早期，我認(rèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需要有迅速決策的能力，因?yàn)橥涎邮侨狈︻I(lǐng)導(dǎo)力的特征。但是現(xiàn)在，我認(rèn)為每一位領(lǐng)導(dǎo)者都需要具備一種從容決策的能力。在VASTO公司，我們最近討論建立一種新的組織架構(gòu)來應(yīng)對新的市場挑戰(zhàn)。多次會議之后，所有人都希望我做出決定。但是，我需要留出足量的時(shí)間來檢視環(huán)節(jié)中每一個(gè)細(xì)節(jié)。最終我在家里忙于其它瑣事時(shí)才偶然間找到了正確的對策�，F(xiàn)在，我們成功地通過新的成本和利潤中心的組合來形成一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，而不是此前看好的功能架構(gòu)。
此外，對于年輕的、剛開始步入職場的經(jīng)理人來說，我還有一條建議：在今天的世界立足，你必須敢于提出自己的觀點(diǎn)，并且明確立場。我看到無數(shù)趨之若鶩的隨大流者，卻很少見到引領(lǐng)潮流者。想要從人群中脫穎而出，你需要擁有自己的信仰和觀念，敢于力排眾議、逆流而上。當(dāng)然，前提是你已經(jīng)謹(jǐn)慎思考過，那樣你才有可能保衛(wèi)你自己的立場。所以，再次回到第一條建議：要從容不迫地思考!
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