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面試官一定要立馬淘汰掉的5類人群

發(fā)布:2016-2-27 9:37:55  來(lái)源: 自由撰稿人 [字體: ]

  俗話說(shuō),人一上百,形形色色。同樣,在招聘管理過(guò)程中,同樣會(huì)遇到形形色色、各種各樣的人,作為面試官,一般情況下,對(duì)“人的不同”這種情況都可以理解,但惟獨(dú)對(duì)下面五類人往往比較不喜歡,分別是偽造經(jīng)歷者、頻繁跳槽者、職業(yè)不系統(tǒng)者、滿腹牢騷者和夸夸其談?wù)摺?/span>


1、偽造經(jīng)歷者弄虛作假


  小焦計(jì)劃應(yīng)聘一家當(dāng)?shù)刂髽I(yè)做司機(jī)班長(zhǎng),但不會(huì)填寫簡(jiǎn)歷,寫字歪歪扭扭,一看就不想再面試下去,就是由于這個(gè)原因,在應(yīng)聘上一家單位時(shí),被面試官當(dāng)眾批評(píng)了一頓,沒(méi)面試上。這次,為了避免這種情況再上演,他讓自己的一個(gè)關(guān)系較好在一家單位做人事工作的熟人幫忙寫一下簡(jiǎn)歷,期望在簡(jiǎn)歷上給面試官留下一個(gè)好印象,并拜托要好好“潤(rùn)色”一下。果然,經(jīng)“潤(rùn)色”之后的簡(jiǎn)歷,真是有了很大改觀,字跡規(guī)矩、漂亮、沒(méi)有空項(xiàng),問(wèn)題是經(jīng)歷這一塊也“潤(rùn)色”了,無(wú)中生有,居然出來(lái)個(gè)“在某公司干了3年司機(jī)班長(zhǎng)的經(jīng)歷,還榮獲了年度先進(jìn)個(gè)人。”從這來(lái)看,小焦心里想,應(yīng)該是穩(wěn)操勝券,十拿九穩(wěn)了。但萬(wàn)萬(wàn)令其沒(méi)想到的是,有一位面試官對(duì)其干三年司機(jī)班長(zhǎng)職位的公司很熟悉,三問(wèn)兩問(wèn)馬上露餡,又鬧了個(gè)大紅臉,面試官合議后,當(dāng)場(chǎng)委婉終止了面試。搞得小焦后悔不堪。


  此類人涉及誠(chéng)信問(wèn)題,常常是一票否決權(quán),誠(chéng)信是企業(yè)招聘人才的首要基本條件。一是面試過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)求職者存在有偽造經(jīng)歷現(xiàn)象,比如偽造學(xué)歷、經(jīng)歷、工作成果等等,不管多么有才,給面試官的印象會(huì)一落到底,一般都會(huì)被立即叫停繼續(xù)面試,應(yīng)聘者會(huì)立即被淘汰。二是在面試過(guò)后,通過(guò)背景調(diào)查,發(fā)現(xiàn)求職者經(jīng)歷不實(shí),發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷造假,這種情況下,不管應(yīng)聘者是處于待入職或者是已經(jīng)入職狀態(tài),招聘者也一般不會(huì)再考慮。


2、頻繁跳槽者挑肥揀瘦


  應(yīng)聘者老陳,今年42歲,做監(jiān)理很多年,先后在2家房地產(chǎn)公司和3家水泥公司做過(guò),經(jīng)詢問(wèn),跳槽的原因也都是薪資過(guò)低或不適應(yīng)新環(huán)境導(dǎo)致的。盡管每次面試都很成功,而且崗位工資每次跳槽都有所見(jiàn)長(zhǎng),但仍然還是感覺(jué)自己的能力和薪資不夠匹配,不適應(yīng)新公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,于是就毅然選擇要跳槽。面試官詢問(wèn):如果將你錄用后,在工作的過(guò)程中,有其它企業(yè)給你拋來(lái)橄欖枝,給你更高的薪酬,你是否要接受?老陳肯定的回答,那是肯定的。“真夠誠(chéng)實(shí)的”,面試官痛苦的笑了一下,順勢(shì)結(jié)束了本次面試。


  此類人員也不受企業(yè)歡迎,這里面一般有兩種現(xiàn)象:一是求職目標(biāo)不明確,思維飄忽。不知道自己要干啥,長(zhǎng)時(shí)間找不準(zhǔn)定位,一直處于嘗試職場(chǎng)狀態(tài),搞不清楚自己究竟適合干啥,有很強(qiáng)的盲目性。二是“這山望著那山高”。吃著碗里的,看著鍋里的,干工作不夠?qū)W、認(rèn)真,沒(méi)有定性,高估自己,總喜歡通過(guò)跳槽的方式來(lái)贏得更高的“價(jià)錢”和“平臺(tái)”。


3、職業(yè)不系統(tǒng)者目標(biāo)不明


  一個(gè)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專業(yè)的本科畢業(yè)生,由于不喜歡自己當(dāng)前的專業(yè),但又不知道自己究竟適合做什么,于是,先找了一個(gè)清閑的工作暫且干著,為了之后能更好的就業(yè),趁閑暇時(shí)間,先后考取了財(cái)務(wù)證、文秘證、人資證、心理咨詢師證、報(bào)關(guān)員證、花驗(yàn)員證等等大概有10個(gè)證書(shū)左右,心想憑借這一大堆證,肯定能找到不錯(cuò)的工作,令其沒(méi)想到的是,由于平時(shí)工作不專心,讓他很快丟了自己第一份工作,再去找其他工作時(shí),這些證書(shū)并沒(méi)有幫助自己獲得好的工作,更為關(guān)鍵的是,由于工作期間把精力都用在了考證上了,沒(méi)有積累下具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的資本,于是也只能又去找了其它的一份閑差,繼續(xù)自己的考證生涯。如此三番,讓自己的職業(yè)生涯變得很不穩(wěn)定,這個(gè)過(guò)程里,一會(huì)干生產(chǎn),一會(huì)干銷售,再一會(huì)干行政,干的工作之間卻都沒(méi)有必然的關(guān)系,不知道自己究竟要干啥;證書(shū)滿天飛,考的證書(shū)之間也都缺乏關(guān)聯(lián)性,也一直沒(méi)有找到自己職業(yè)發(fā)展方向。


  證書(shū)是要為工作服務(wù)的,不圍繞著職業(yè)發(fā)展目標(biāo)去考證,干人資的去考會(huì)計(jì)證,搞生產(chǎn)的去考秘書(shū)證,干財(cái)務(wù)的自學(xué)考試學(xué)習(xí)人資專業(yè),這些證書(shū)越多,越會(huì)給面試官造成不良的印象。


  建議應(yīng)聘者,在前期要盡快在變動(dòng)中找到自己的位置,并以這個(gè)位置為基礎(chǔ),設(shè)定自己的人生目標(biāo),去開(kāi)發(fā)自己的能力并去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,一定要圍繞著自己的職業(yè)發(fā)展方向去補(bǔ)充自己的能量,缺鐵補(bǔ)鐵,缺鋅補(bǔ)鋅,缺什么元素補(bǔ)什么元素,讓自己擁有職業(yè)發(fā)展當(dāng)中的核心能力。


4、滿腹牢騷者意志不堅(jiān)


一味的抱怨組織,從來(lái)不檢視自身,一有問(wèn)題就歸罪于外。經(jīng)常遇到下面的求職者:


面試官問(wèn):為啥要離開(kāi)原來(lái)的企業(yè)呀?


求職者:原來(lái)的企業(yè)平臺(tái)不適合我的發(fā)展了。想找一個(gè)更大的平臺(tái)闖一闖。


面試官問(wèn):為啥沒(méi)有做出好的業(yè)績(jī),僅僅是平臺(tái)問(wèn)題嗎?


求職者:我不喜歡那個(gè)公司強(qiáng)壓式的管理文化,我的主管一直在排擠我。


面試官:還有其他么?


求職者:在主管的影響下,我的下屬也不太合作我的工作。


  遇到這種情況,一般都可以認(rèn)定,即便把這樣的人招聘到公司后,也很難有什么價(jià)值貢獻(xiàn)。工作沒(méi)干好,目標(biāo)沒(méi)達(dá)到,不首先做自己解剖,檢視自己身上的問(wèn)題,動(dòng)輒總是把問(wèn)題歸罪于外,自我認(rèn)為所有失敗,都是外圍環(huán)境給自己造成的,從沒(méi)考慮自身主觀能動(dòng)性方面存在的問(wèn)題,長(zhǎng)此以往,自己就會(huì)變成失敗專業(yè)戶。


  在這里,給管理者一些建議:一是適度引導(dǎo)應(yīng)聘者。凡事必有因,在探索問(wèn)題本源時(shí),一定要本著凡事操之在我的態(tài)度來(lái)檢討:是什么原因?qū)е逻@么糟糕的結(jié)果,這些原因?yàn)樯蹲约簺](méi)有及早發(fā)現(xiàn),沒(méi)有及早找到措施并及早防備,是自己的能力問(wèn)題還是自己的態(tài)度問(wèn)題?讓應(yīng)聘者對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),自己以外的東西都是外因,自己才是內(nèi)因,是一切問(wèn)題的本源。二是及早做出判斷。對(duì)那些比較嚴(yán)重的外部問(wèn)題專業(yè)戶,一定要在得出結(jié)論后適時(shí)中斷面試。


5、夸夸其談?wù)邇?nèi)涵太淺


  據(jù)說(shuō),從前有個(gè)來(lái)自小國(guó)的使臣來(lái)到中國(guó),向皇帝獻(xiàn)上了三個(gè)一模一樣的金人,皇帝看后自然是高興。但是使臣也同樣出了一道難題:在三個(gè)金人中,究竟哪個(gè)是最有價(jià)值的?皇帝與滿朝大臣絞盡腦汁,還特意請(qǐng)來(lái)珠寶匠來(lái)檢查、稱重、看做工,結(jié)果是三個(gè)金人一模一樣。泱泱大國(guó),怎能連這個(gè)小問(wèn)題都不懂,面對(duì)使者,正在滿朝文武束手無(wú)策時(shí),一位早已退位的老后,要求覲見(jiàn),說(shuō)自己有辦法;实勐勓源笙,只見(jiàn)那位老臣胸有成足地拿出了三根稻草,并且依次插入了三個(gè)金人的耳朵,卻得到了三種不一樣的結(jié)果,稻草從第一個(gè)金人的另一邊耳朵出來(lái)了;第二跟稻草卻是從第二個(gè)金人的嘴巴里掉了出來(lái),而當(dāng)?shù)谌齻(gè)金人的稻草進(jìn)去之后便直接就掉進(jìn)了金人的肚子里,甚至連個(gè)聲響也沒(méi)有。老臣轉(zhuǎn)身自信地對(duì)大家說(shuō):最有價(jià)值,當(dāng)之無(wú)愧應(yīng)數(shù)第三個(gè)金人!此時(shí)使者默默無(wú)語(yǔ),答案自然是正確的。


  這個(gè)小故事說(shuō)明了一個(gè)道理,最有價(jià)值的人,往往會(huì)是那些善于傾聽(tīng)、而絕不會(huì)夸夸其談的人,因?yàn)閮A聽(tīng)是人成熟的最基本素質(zhì)。


  夸夸其談的人一個(gè)顯著特點(diǎn),即:偏重于形式上的東西,善于弄虛作假,故作玄虛,F(xiàn)實(shí)證明,能說(shuō)不見(jiàn)得能做,能做不見(jiàn)得能說(shuō),相反,越是夸夸其談?wù),甚至還越是不干實(shí)事者,就像你手中存有一副好牌,任憑你如何叫囂,而若不親自動(dòng)手打牌,再好的牌也只是夸夸其談的“空談”。在日常招聘過(guò)程中,常常會(huì)看到那些口沫飛濺、夸夸其談、自以為是者,他們似乎總怕面試官不清楚自己身上的能力,于是總是極力將方方面面將自己描繪成專家,事實(shí)上,越是夸?诿枋龅淖屑(xì)的地方,還真不見(jiàn)得在這方面具有突出的能力,說(shuō)不定還真是他身上的薄弱項(xiàng)。職場(chǎng)上,經(jīng)?吹竭@種空降兵現(xiàn)象:拍拍腦袋決策,拍拍胸脯保證,拍拍屁股走人。


  典型的語(yǔ)言巨人,行動(dòng)上的矮子,初次溝通很容易吸引住面試官的眼球,但好景不長(zhǎng),一旦進(jìn)入組織,當(dāng)需要真槍真炮的去戰(zhàn)斗時(shí),往往經(jīng)受不住考驗(yàn),不是技能不過(guò)硬,就是態(tài)度不端正,結(jié)果很快拍胸保證后拍屁走人)。這四類人干不好、干不長(zhǎng),盡可能規(guī)避。給管理者一些建議,如圖3-6所示。


圖3-6對(duì)夸夸其談應(yīng)聘者的管理建議

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