回顧下過(guò)去的2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界新聞,恐怕再?zèng)]有比阿里巴巴在美國(guó)上市一舉躍居為全球互聯(lián)網(wǎng)市值第二的事更值得去說(shuō)說(shuō)了。阿里巴巴上市后其市值一再突破3000億美金當(dāng)之無(wú)愧坐上了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二把交椅。縱觀排名第一的谷歌公司,其市值在2014年約為4000億美金。而十年前的谷歌坐擁著數(shù)千億美元資產(chǎn),實(shí)力雄厚,那時(shí)的阿里巴巴不過(guò)為50億美元的資產(chǎn)。是什么造就了阿里巴巴在近10年里,市值實(shí)現(xiàn)60倍增長(zhǎng)的奇跡?中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商人到底有著怎樣的賺錢(qián)之道呢?
奇虎360的發(fā)展經(jīng)歷,也許能折射出其中的一些門(mén)道。早在2005年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民大約有1億左右,互聯(lián)網(wǎng)的普及率才不過(guò)8%,到了2015年初,世界互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到了30多億,而中國(guó)的網(wǎng)民就已經(jīng)超過(guò)了8億。且手機(jī)網(wǎng)民比電腦網(wǎng)民還要多。在360免費(fèi)殺毒之前,互聯(lián)網(wǎng)殺毒軟件普遍都是收費(fèi)模式的,所以當(dāng)周鴻祎宣布將360殺毒徹底免費(fèi)的時(shí)候,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)殺毒軟件行業(yè)掀起千層巨浪。很多殺毒軟件公司認(rèn)為周鴻祎不僅僅是砸了別人的飯碗也是砸了自己的飯碗,可謂是同歸于盡的做法。而今天我們說(shuō)起360誰(shuí)都知道這么一個(gè)公司,而且是有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司。但幾年前的360公司和現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣并不起眼的時(shí)候又有幾個(gè)人知道奇虎360這個(gè)名字呢? 360公司正是通過(guò)其免費(fèi)的商業(yè)模式吸引了用戶,立足了腳步,再慢慢的爬起來(lái)走出去。越做越大,越做領(lǐng)域越寬泛。而且整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)殺毒行業(yè)也因?yàn)?60免費(fèi)殺毒的出現(xiàn)而改變了格局與模式。若是當(dāng)初360依舊用著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)固有的收費(fèi)發(fā)展模式,想必今天的360還是那么渺小與不起眼吧!那么互聯(lián)網(wǎng)中,360奉行的免費(fèi)之道又是如何實(shí)現(xiàn)盈利掙錢(qián)的呢?
當(dāng)360殺毒免費(fèi)之后,迅速的吸引了好幾億的用戶。正是有了這些用戶人氣,360可以通過(guò)廣告收入,以及衍生其它業(yè)務(wù)如360瀏覽器,360軟件管家,360云盤(pán)等等來(lái)實(shí)現(xiàn)自我增值。
再說(shuō)下騰訊QQ的秘密。其實(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)服務(wù)的模式發(fā)明者既不是馬云也不是周鴻祎,我覺(jué)得鼻祖應(yīng)該是馬化騰,而且是做的最成功的。當(dāng)初QQ的廣告模式被否定之后,逼迫著騰訊的管理者去改變思維,拓展新的互聯(lián)網(wǎng)方法,最后探索出增值這條符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的路子,F(xiàn)在的中國(guó)人只要會(huì)上網(wǎng)基本上就都有QQ號(hào)。你在QQ里聊天是免費(fèi)的,語(yǔ)音視頻都是免費(fèi)的。但是你要是想和別人與眾不同那就要開(kāi)通QQ紅鉆,QQ黃鉆,QQ會(huì)員。想游戲玩的好那么有QQ藍(lán)鉆,QQ黑鉆,QQ粉鉆,要想服務(wù)的好還有QQ綠鉆,QQ好萊塢會(huì)員,QQ騰訊文學(xué)等等增值服務(wù)。正是這些增值服務(wù)騰訊的商業(yè)模式就建立起來(lái)了。
當(dāng)微信誕生到今天,我們能感受到更多的也是騰訊的免費(fèi)服務(wù),而且不僅能免費(fèi)聊天,語(yǔ)音視頻,分享之外,還加入了支付,理財(cái)服務(wù),充值等等,這在國(guó)外的聊天工具中如WhatsApp上所從來(lái)沒(méi)有的。不也許有不少人要說(shuō)馬化騰怎么這么樣,但是無(wú)論如何,馬化騰確實(shí)是成功了,他的模式是可行的,而且他的免費(fèi)模式是給大多數(shù)人帶來(lái)了便捷,這是我們肯定的地方。
2005年的時(shí)候,當(dāng)馬云和他的團(tuán)隊(duì)推廣互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)平臺(tái)時(shí)候,eBay很可能會(huì)嘲笑馬云阿里巴巴竟然提供免費(fèi)交易平臺(tái),相比較eBay對(duì)其平臺(tái)的使用者收取百分之十傭金的做法看上去似乎是多么明智。而當(dāng)阿里巴巴上市,馬云公司成為全球互聯(lián)網(wǎng)公司的第二時(shí),eBay可能更多的是嘆息中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司免費(fèi)之道的厲害。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司正是通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)為網(wǎng)民提供免費(fèi)的服務(wù),在汲取集聚人氣之后,針對(duì)于其中的一些用戶需求進(jìn)行改進(jìn)或者拓展其它增值服務(wù)進(jìn)行收費(fèi),留得住用戶的同時(shí)還能讓客戶產(chǎn)生依賴。此時(shí)比起一開(kāi)始就收費(fèi)的國(guó)外模式更能夠創(chuàng)造更多長(zhǎng)期持續(xù)性的價(jià)值,這正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司能夠迅速崛起且經(jīng)久不衰的所獨(dú)創(chuàng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商人的賺錢(qián)盈利之道。