2015年8月，寧波第一個(gè)占地7800平方米的“020模式”的陶瓷衛(wèi)浴(以下簡稱“陶衛(wèi)”)體驗(yàn)館即將于鄞州區(qū)寧橫路滄海陶衛(wèi)城正式開業(yè)!這意味著什么?這將給寧波陶衛(wèi)行業(yè)帶來怎樣的一場“地動(dòng)山搖”陶衛(wèi)庫董事長鄭祥諾作為寧波市的陶衛(wèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的首任會(huì)長鄭重揭開了謎底。

　　“傳統(tǒng)陶衛(wèi)行業(yè)的銷售模式基本分為三種，即批發(fā)、專賣店零售、工程銷售。因?yàn)樘招l(wèi)本身是傳統(tǒng)行業(yè)，受到物流、二次售后、設(shè)計(jì)施工等多方面的限制。”鄭祥諾面對(duì)記者侃侃而談，“在這個(gè)全民擁抱‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代，怎樣將陶衛(wèi)和互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合在一起，是我近期一直在思索的問題，‘陶衛(wèi)庫’則是我們探索出的一條新型陶衛(wèi)發(fā)展之路——傳統(tǒng)陶衛(wèi)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。如果說，傳統(tǒng)陶衛(wèi)行業(yè)是一只大老虎的話，那么，如何讓這只老虎插上翅膀飛起來，這就很關(guān)鍵了，我認(rèn)為，這里的‘翅膀’就是互聯(lián)網(wǎng)。”

　　于是，2015年1月陶衛(wèi)庫正式注冊(cè)成立。

　　陶衛(wèi)庫的誕生意味著第四條陶衛(wèi)銷售模式正式開辟，即超市化連鎖經(jīng)營線上線下O2O模式。“這個(gè)模式的開啟將徹底改變陶衛(wèi)行業(yè)魚龍混雜的現(xiàn)狀，并在人力成本、銷售渠道等各方面都將使陶衛(wèi)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代，即所謂的增加體量，分?jǐn)偝杀尽?rdquo;鄭祥諾興奮地表示，“全新的‘711’陶衛(wèi)計(jì)劃已然開始實(shí)施，即在寧波余姚、慈溪、北侖等七個(gè)區(qū)域建立7個(gè)服務(wù)中心來統(tǒng)一服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工作。比如北侖的顧客在海曙陶衛(wèi)體驗(yàn)店看中了一款產(chǎn)品，那么無需勞師動(dòng)眾從寧波將產(chǎn)品搬回家，顧客回到北侖就會(huì)有北侖的服務(wù)人員第一時(shí)間聯(lián)系顧客，完成同款產(chǎn)品的配送。省時(shí)又方便。一旦陶衛(wèi)庫的運(yùn)營模式成功，那么將可以在全國范圍內(nèi)復(fù)制，不僅在寧波，還可以在杭州、北京等城市推廣開來。”對(duì)于陶衛(wèi)庫的發(fā)展前景，鄭祥諾顯然胸有成竹。

　　陶衛(wèi)庫作為傳統(tǒng)陶衛(wèi)建材行業(yè)中的一個(gè)顛覆性的O2O體驗(yàn)式的品牌，有如重磅炸彈般砸向陶衛(wèi)建材這個(gè)品牌參差、亂象叢生的傳統(tǒng)市場。這個(gè)行業(yè)需要一場變革，需要像陶衛(wèi)庫一樣具有挑戰(zhàn)潛規(guī)則能力的品牌來帶動(dòng)這場變革，改變行業(yè)現(xiàn)有的潛規(guī)則，消滅層層代理的“灰色地帶”，引入廠家直銷的模式，真正將好產(chǎn)品、真實(shí)惠帶給廣大老百姓，重新贏得消費(fèi)者的信任與尊重。更重要的是，陶衛(wèi)庫這種O2O經(jīng)營模式，必將助推整個(gè)整個(gè)裝修建材行業(yè)駛向一個(gè)良性發(fā)展的軌道，最終讓消費(fèi)者與品牌商們實(shí)現(xiàn)共贏。

　　不遠(yuǎn)的未來，我們即將看到，寧波乃至全國的老百姓可以同時(shí)在陶衛(wèi)庫的線上和線下體驗(yàn)館中挑選到質(zhì)優(yōu)價(jià)美的陶衛(wèi)建材商品，買陶衛(wèi)建材也可以像在超市購物一般無需還價(jià)，還可以擁有配送安裝的一站式服務(wù)，讓您省卻提貨及售后安裝的煩惱!

　　“我在陶衛(wèi)行業(yè)從業(yè)多年，但我內(nèi)心真正想要做的并不是陶衛(wèi)，而是陶衛(wèi)平臺(tái)，我希望能夠通過一己之力為行業(yè)的發(fā)展帶來一些啟迪。”采訪尾聲，鄭祥諾向記者道出了他的心聲。筆者深切感受到這也是他作為行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長的責(zé)任與使命，相信有了這份執(zhí)著，陶衛(wèi)建材行業(yè)將會(huì)有迎來一個(gè)健康干凈的未來!