渠道為王內容至上不僅僅是當下各個廣告媒體宣傳最透徹的，各行業(yè)各企業(yè)也是也深諳其道，更加“年輕化”的消費市場，新的消費主體80.90后沒有過去那么好滿足，瓷磚企業(yè)想要俘獲人心，一方面加強終端的建設提升自身品牌影響力，另外還得對癥下藥，適時絕地反擊。
　　處于市場制高點 展望全局
　　2015年，對于陶瓷來說，是困難和機遇是并存的。將加大終端推廣力度，在文化方面，今年進行重點打造，整改升級，讓全國客商認識企業(yè)產品，將產品輸送到全國各個角落，得到消費者廣泛認可。
　　加強渠道建設 提升中斷影響力
　　隨著人們生活水平的提高。消費觀念的轉變,讓今天國民消費形態(tài)逐漸轉變，競爭日益激烈，各品牌推廣力度隨之也在不斷加大。為了盡可能地實現(xiàn)與目標消費者的零距離溝通，眾多企業(yè)加快終端品牌建設的步伐、將各種活動應用到陶瓷推廣中來。
　　產品賣給消費者只是第一步，更加重要的是將文化內涵傳達給消費者。在經銷商選擇方面，銷售業(yè)績是一個方面，通過培訓將銷售服務管理的理念灌輸給經銷商，讓他們明白，只有將市場做大，才會有更大的效益。
　　對癥下藥布陣營銷 瓷磚企業(yè)絕地重生
　　俗話說：一計不可二用，北方認可的消費理念在南方不一定就能暢行無阻，西方流行的產品在東方可能是早淘汰的產品。所以，瓷磚產品的營銷模式也要根據當?shù)氐奈幕�、歷史、生活習慣而因地制宜。
　　除此之外，從目前部分瓷磚企業(yè)與經銷商的營銷策略來看，大多無針對性和科學性，更無文化可言。中國快速消費品營銷30年的歷程證明，任何一款持久暢銷的消費品無不經過多次試銷和反復的市場磨礪。品牌形象、價格策略、渠道策略、廣告策略、終端策略等等都需要在試點市場內經過一段時間的打磨，經過反復驗證和糾錯之后才可以加速起跑。這個過程萬萬不可省略。這些從實戰(zhàn)中得到的經驗，對于瓷磚企業(yè)而言，同樣有很大的借鑒意義。
　　總之，在瓷磚市場較不景氣，競爭環(huán)境變幻莫測的背景下，瓷磚企業(yè)更要有危機意識，“對癥下藥”有針對性地布陣營銷，這才是制勝的關鍵所在。因此，瓷磚企業(yè)在市場營銷過程中，應做好市場調研，避免一刀切。因為未來瓷磚市場競爭必將更為激烈，瓷磚企業(yè)只有加強創(chuàng)新，因地制宜，才能在全國范圍內搶占屬于自己的市場。