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投1.5億改造生產(chǎn)線 擬建國內(nèi)首家陶瓷“智能工廠”(圖)

發(fā)布:2015-7-10 8:28:28  來源: 南方日?qǐng)?bào)(廣州)  [字體: ]
東鵬陶瓷擬投1.5億元對(duì)兩條生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。圖為東鵬集團(tuán)的陶瓷設(shè)計(jì)展覽館。丁銓

東鵬陶瓷擬投1.5億元對(duì)兩條生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。圖為東鵬集團(tuán)的陶瓷設(shè)計(jì)展覽館。丁銓 攝


  佛山建陶行業(yè)正迎來一股“工業(yè)4.0”的發(fā)展熱潮。

  近日,作為國內(nèi)首家在香港上市的陶瓷企業(yè),廣東東鵬陶瓷股份有限公司(下稱“東鵬陶瓷”)首度透露企業(yè)的工業(yè)4.0發(fā)展路線圖。其中,與中國認(rèn)證中心、亞洲仿真技術(shù)工程有限公司等合作,正式啟動(dòng)“中國建陶2025計(jì)劃”將成為東鵬推進(jìn)工業(yè)4.0的重要舉措。

  對(duì)此,東鵬陶瓷董事長(zhǎng)何新明7月8日接受南方日?qǐng)?bào)專訪,獨(dú)家披露該計(jì)劃并表示,東鵬擬投1.5億元對(duì)兩條生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,并逐步打通制造、物流、營(yíng)銷等多環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),以期建立起國內(nèi)首家建陶“智能工廠”。

  何新明表示,這兩條生產(chǎn)線在完成改造后,至少可以提高10%的生產(chǎn)效率,這一成效預(yù)計(jì)在今年年底將能夠體現(xiàn)。而未來,他希望通過東鵬的改造探索,為建陶行業(yè)輸出智能化改造的解決方案,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

  談智能化

  擬以“中國建陶2025計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)“彎道超車”

  中國建陶2025計(jì)劃’的提出,是希望能加快陶瓷行業(yè)的智能制造水平。受人力成本壓力與自動(dòng)化行業(yè)的快速發(fā)展影響,佛山建陶行業(yè)的自動(dòng)化水平在快速的提升,但是要超越意大利等國家,光靠單件自動(dòng)化設(shè)備還不夠,需要通過設(shè)備的互聯(lián)互通,以數(shù)據(jù)集成提高生產(chǎn)效率。”

  南方日?qǐng)?bào):今年以來,從國家到佛山都相繼發(fā)布了關(guān)于制造業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,這也就是大家熟悉的《中國制造2025計(jì)劃》以及相對(duì)應(yīng)的佛山行動(dòng)計(jì)劃,而如今佛山陶瓷行業(yè)首度提出的“中國建陶2025計(jì)劃”又是基于怎樣的背景?

  何新明:今年5月中國提出《中國制造2025行動(dòng)》,佛山近日也印發(fā)了行動(dòng)計(jì)劃。在我們看來,這一切其實(shí)是指明了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,也就是如同行動(dòng)計(jì)劃里面談到的智能化,這將是制造業(yè)接下來需要大力發(fā)展的方向。

  在這樣的背景下,我們?cè)诮衲?月底正式啟動(dòng)了“中國建陶2025行動(dòng)計(jì)劃”,東鵬陶瓷作為主要的發(fā)起單位,同時(shí)亞洲仿真技術(shù)工程有限公司和中國認(rèn)證中心作為項(xiàng)目主要的合作單位。我們希望通過這個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,加快陶瓷行業(yè)的智能制造發(fā)展水平。

  南方日?qǐng)?bào):要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的智能化,離不開自動(dòng)化的改造。您如何評(píng)價(jià)佛山陶瓷行業(yè)的自動(dòng)化改造現(xiàn)狀呢?

  何新明:佛山第一家機(jī)器人企業(yè),早在20年前賣的自動(dòng)化設(shè)備就是賣給了佛山的陶瓷行業(yè),當(dāng)時(shí)東鵬也是買家之一。我還記得是買了一臺(tái)自動(dòng)噴釉設(shè)備,但是當(dāng)時(shí)的設(shè)備還不是很成熟,經(jīng)常要維修,操作起來也不方便,而且那時(shí)人工還很便宜,所以工廠的自動(dòng)化改造并不迫切。

  但佛山陶瓷行業(yè)這幾年自動(dòng)化改造的進(jìn)程非?。這一方面是由于企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力成本不斷上升,同時(shí)從外部的自動(dòng)化和智能化設(shè)備的發(fā)展情況上看,也變得越來越成熟,比如自動(dòng)檢測(cè)機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī),這些目前陶瓷行業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備,基本都是這三年全面普及的?梢哉f內(nèi)在壓力和外在裝備自動(dòng)化水平提升,使得整個(gè)行業(yè)在自動(dòng)化方面有很大進(jìn)步。

  南方日?qǐng)?bào):在佛山,陶瓷行業(yè)作為第一個(gè)引入自動(dòng)化設(shè)備的行業(yè),如今又是第一個(gè)提出自身2025發(fā)展計(jì)劃的行業(yè),這些能夠?yàn)?ldquo;建陶之鄉(xiāng)”帶來什么呢?

  何新明:如果從單件設(shè)備來看,其實(shí)現(xiàn)在佛山陶瓷行業(yè)的自動(dòng)化水平也是比較高了,但是如果和意大利、西班牙等企業(yè)相比,就會(huì)有很大的差距,而且按照這樣的現(xiàn)狀發(fā)展下去,我們的建陶要超越意大利、西班牙就變得更難。

  但是如果我們?cè)趯?shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,對(duì)工廠的所有設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,把每一個(gè)采集到數(shù)據(jù)的點(diǎn)都打通,再通過中央數(shù)據(jù)庫的反饋和操作,這樣可以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和平衡點(diǎn),從而提高工廠的生產(chǎn)制造效率,減少對(duì)人力的依賴,這其實(shí)是國內(nèi)建陶行業(yè)通過智能化實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的機(jī)會(huì)。

  談工業(yè)4.0

  實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備互聯(lián)互通 要建行業(yè)中央數(shù)據(jù)庫

  “實(shí)現(xiàn)每個(gè)工序的數(shù)據(jù)相聯(lián)后,可以利用大數(shù)據(jù)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的最佳狀態(tài)。東鵬計(jì)劃選兩條生產(chǎn)線進(jìn)行改造,但制造設(shè)備的互聯(lián)互通只是第一步,未來還希望把制造、物流和營(yíng)銷的數(shù)據(jù)也打通。而完成了這樣的改造后,東鵬可以為行業(yè)輸出解決方案,讓企業(yè)進(jìn)行復(fù)制,并在未來建立起行業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。”

  南方日?qǐng)?bào):按照你所說的,把工廠內(nèi)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,也就是實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的數(shù)據(jù)集成,這似乎和西門子如今在建的數(shù)字工廠非常像,而數(shù)字工廠也被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的必經(jīng)階段,但是要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián),在設(shè)備的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)上,或者說對(duì)工廠有什么要求?

  何新明:我們要做的是不改變?cè)O(shè)備的情況下,因?yàn)槊恳粋(gè)設(shè)備之間都有數(shù)據(jù),但是以前每個(gè)工序的數(shù)據(jù)都是分散的,我們現(xiàn)在希望的是,在設(shè)備實(shí)現(xiàn)打通之后,能夠用中央數(shù)據(jù)去做集成,然后找到設(shè)備最佳的運(yùn)作狀態(tài)。而過去,這樣的工作是由人去執(zhí)行和調(diào)配,但這樣往往難以調(diào)到最佳狀態(tài)。

  南方日?qǐng)?bào):具體將怎么做呢?這些改造對(duì)生產(chǎn)制造可以帶來哪些效益?

  何新明:首先我們會(huì)繼續(xù)加大自動(dòng)化的改造力度,東鵬3年前開始大規(guī)模投入自動(dòng)化的改造,累計(jì)投入自動(dòng)化改造已經(jīng)有5億元,而接下來計(jì)劃會(huì)再投5億元開展自動(dòng)化改造。

  在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)先選擇兩條自動(dòng)化程度最高的生產(chǎn)線作為試點(diǎn),投1.5億元對(duì)兩條自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行智能化的改造,也就是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的改造。目前按照專家的評(píng)估,這兩條生產(chǎn)線如果完成改造的話,生產(chǎn)效率至少可以提高10%,當(dāng)然人力也會(huì)相應(yīng)的減少,節(jié)省的人力主要是原來負(fù)責(zé)做調(diào)試、控制的崗位,但最終能減少多少人力還不確定。

  另外,我們希望打通的不僅僅是生產(chǎn)制造的數(shù)據(jù),未來,我們希望在管理、銷售、售后也能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。目前在這些板塊,我們采用了大量的工業(yè)軟件,比如SAP、ERP軟件,這些我們已經(jīng)使用了多年。

  如果能夠?qū)崿F(xiàn)制造的信息和營(yíng)銷、客戶、物流的信息全線打通,這對(duì)企業(yè)來說,能夠?qū)崿F(xiàn)更快的反應(yīng)速度,甚至是工廠能即時(shí)知道消費(fèi)者的需求。對(duì)企業(yè)來說,能夠更貼近市場(chǎng),而且未來陶瓷的個(gè)性化定制也會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)。

  南方日?qǐng)?bào):按照你的說法,其實(shí)東鵬的目標(biāo)是想建立起一個(gè)智能工廠,但往往要做軟件之間的打通是最難的,而且你提出的是中國建陶行業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃,在東鵬進(jìn)行試點(diǎn)后,你們希望如何向行業(yè)進(jìn)行推廣?

  何新明:確實(shí),要做好資源整合和對(duì)接并不容易,所以需要我們做集成,建立中央的數(shù)據(jù)庫。而這個(gè)中央的數(shù)據(jù)庫,未來我們希望是行業(yè)的一個(gè)數(shù)據(jù)庫。

  要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的話,我們其實(shí)是把東鵬作為一個(gè)樣本,先探索東鵬實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,建設(shè)智能工廠的方案,在這個(gè)過程中建立起相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),這也是為什么我們選擇和中國認(rèn)證中心合作,因?yàn)橄M梢栽谒麄兊谋O(jiān)控下,建立起相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

  當(dāng)這些標(biāo)準(zhǔn)建立起來后,無形中就誕生了陶瓷行業(yè)智能化改造的解決方案,之后我們希望可以把這個(gè)方案在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣,再逐步建立起行業(yè)的大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的做法,對(duì)于未來提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,甚至行業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,都會(huì)帶來極大的好處。

  南方日?qǐng)?bào):那么,要實(shí)現(xiàn)這樣系統(tǒng)化的改造,你覺得最大的難點(diǎn)是什么?

  何新明:最難的可能是對(duì)工人、管理層觀念的挑戰(zhàn)。對(duì)生產(chǎn)線工人來說,他們需要改變自己的觀念習(xí)慣、操作習(xí)慣,還有包括管理層,因?yàn)檫@是一個(gè)很龐大的系統(tǒng)性工程,對(duì)管理層也提出了更高的要求。所以在逐步改造的過程中,對(duì)于基層員工的再培訓(xùn)也非常關(guān)鍵。

  談陶瓷行業(yè)

  “寒冬”基本面仍未變 行業(yè)洗牌將加劇

  “房地產(chǎn)確實(shí)有一個(gè)小的回暖,但陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀依然沒有改變。從行業(yè)的基本面看,今年整個(gè)建陶行業(yè)的市場(chǎng)依舊面臨很大的挑戰(zhàn)。對(duì)于像東鵬這樣的一線陶瓷企業(yè),接下來將繼續(xù)加大渠道的下沉,而這無疑會(huì)進(jìn)一步加快行業(yè)的洗牌效應(yīng)。”

  南方日?qǐng)?bào):如今“工業(yè)4.0”的熱潮,一個(gè)大的背景也是源于當(dāng)前制造業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸。對(duì)于建陶行業(yè)來說,“寒冬”之說已有幾年,你認(rèn)為今年行業(yè)面會(huì)有改變嗎?

  何新明:房地產(chǎn)行業(yè)是建陶行業(yè)最主要的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),今年以來房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)有小的回暖,這種現(xiàn)象在一線城市北上廣深尤為明顯。建陶行業(yè)對(duì)此的感知會(huì)有一個(gè)大約半年的滯后期。

  但可以明確的是,目前陶瓷行業(yè)依然處于產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,可以說整個(gè)行業(yè)的基本面其實(shí)是沒有改變。預(yù)計(jì)到了今年第二季度這個(gè)問題也會(huì)更加突出。如果相比這幾年的話,今年的行情預(yù)計(jì)也不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn)。

  南方日?qǐng)?bào):既然如此,對(duì)東鵬來說,面對(duì)這樣的行情,你們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?

  何新明:由于整個(gè)市場(chǎng)的不景氣,建陶行業(yè)大的品牌會(huì)繼續(xù)渠道下沉,比如像東鵬這樣的企業(yè),我們會(huì)加大發(fā)展二三線、甚至四五線城市,挖掘這部分的市場(chǎng)需求。


  而一線品牌的渠道下沉,直接會(huì)擠壓到二三線品牌的生產(chǎn)和發(fā)展,很多中小陶企都會(huì)直接受到擠壓。這其實(shí)就是一種行業(yè)洗牌的過程,但這種行業(yè)的洗牌過程,會(huì)帶動(dòng)行業(yè)品牌集中度的提高,因?yàn)橐徊糠值钠髽I(yè)必然會(huì)在這個(gè)過程中遭到淘汰。

  南方日?qǐng)?bào):這種洗牌下,對(duì)中小陶企有哪些建議?

  何新明:可以預(yù)計(jì)到,這種行業(yè)的持續(xù)洗牌下,大約5年后,中國建陶行業(yè)的品牌集中度會(huì)有明顯的提高,也就是說,能夠占到整個(gè)市場(chǎng)一定比例的建陶企業(yè)會(huì)真正出現(xiàn)。

  對(duì)于企業(yè)來說,越是市場(chǎng)不景氣,越需要在提升品牌推廣上下功夫。而且在推廣和營(yíng)銷宣傳上,要積極利用好新媒體、互聯(lián)網(wǎng)。

  文/南方日?qǐng)?bào)記者 葉潔純 吳欣寧

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