國(guó)內(nèi)首富馬云面對(duì)的，無(wú)論是寧寧、京京，都是十分強(qiáng)大的對(duì)手。然而馬云卻十分冷靜的說“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上只有你死我活，但是商場(chǎng)上，你死了我未必活”，“生態(tài)的思想是應(yīng)該共同參與，共同分享，生態(tài)越健康，里面的物種越健康”，“商業(yè)過程中，應(yīng)該是參與，而不是抵抗，或者對(duì)抗，這才是商業(yè)的最高境界”。并由此親手締造了龐大的阿里帝國(guó)。

　　作為陶瓷企業(yè)，提升產(chǎn)品科技含量和附加值，提供給消費(fèi)者和社會(huì)更高的價(jià)值，構(gòu)建共贏體系、良性循環(huán)的生態(tài)圈，行業(yè)發(fā)展也將更蓬勃和長(zhǎng)遠(yuǎn)，更加持續(xù)和科學(xué)。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，合作與共贏漸成市場(chǎng)特色和精神追求。不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為是一種損人不利己的行為，不管是為追逐蠅頭小利而自相價(jià)格戰(zhàn)、手足相殘，還是克隆仿制、相互拉底發(fā)展水平。一個(gè)不能維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，不講究行業(yè)自律的企業(yè)，終究會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。

　　而由此帶給企業(yè)的，則是共擔(dān)的責(zé)任、共同面臨的窘境，所謂一粒屎壞了一鍋湯。曾經(jīng)的龍口粉絲、山西粉酒、五常大米、昌黎葡萄酒、毒水龍頭事件等，都帶給了行業(yè)地震式的影響，斷崖式的損失。陶瓷業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的相互詆毀、互相拆臺(tái)、競(jìng)相壓價(jià)等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，以及面對(duì)霧霾治理、排放物標(biāo)準(zhǔn)、史上最嚴(yán)環(huán)保法等環(huán)保高壓線，沒有哪一家企業(yè)可以安身世外。無(wú)論是主動(dòng)承接，還是被動(dòng)應(yīng)對(duì)，都將由行業(yè)整體買單，都將令行業(yè)集體受損。企業(yè)猶如覆巢之下豈有完卵

　　無(wú)論是追求污染排放和能源限額達(dá)標(biāo)，還是符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策，或是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作共贏，追求的是一種環(huán)境相容、生態(tài)發(fā)展的和諧狀態(tài)。陶瓷企業(yè)要增強(qiáng)行業(yè)集體觀念，或是行業(yè)社會(huì)責(zé)任感，無(wú)論大小、強(qiáng)弱都是市場(chǎng)一分子，都需為行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。作為大企業(yè)，要為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任、行業(yè)責(zé)任，要率先垂范，作表率勇?lián)��?dāng)。作行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，體現(xiàn)在方方面面。要遵守共同的誠(chéng)信法則和市場(chǎng)規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)不如競(jìng)合，大家好才是真的好。企業(yè)間還要互學(xué)互鑒，而不是互抄襲互拆臺(tái)，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)鏈條的生態(tài)環(huán)境，打造和諧共贏的命運(yùn)共同體，休戚與共的發(fā)展聯(lián)合體，才會(huì)越做越大、越做越強(qiáng)。陶瓷企業(yè)要加強(qiáng)制度約束，如遵循市場(chǎng)誠(chéng)信、競(jìng)爭(zhēng)法則，增強(qiáng)自主創(chuàng)新成果保護(hù)，認(rèn)真遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度、準(zhǔn)則和國(guó)家法律、政策、規(guī)章，不管是簽署行業(yè)自律公約，還是采取更多利行業(yè)利企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)�？傊�，良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境、生態(tài)圈子，需要所有陶瓷企業(yè)的共同參與、共同付出。

　　其實(shí)這是需要所有企業(yè)共同努力才能獲得，并惠及所有企業(yè)的利好。面對(duì)新常態(tài)，陶瓷企業(yè)要拋棄你死我活的血腥競(jìng)爭(zhēng)，走向新商業(yè)文明下的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。這是適應(yīng)新常態(tài)的快速切換，這是適應(yīng)新生態(tài)的角色轉(zhuǎn)換。

　　一方面是企業(yè)內(nèi)部的自發(fā)與自覺，一方面是企業(yè)外部的制度與約束，內(nèi)外結(jié)合起來(lái)，才有助于形成利于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，形成生態(tài)良好的和諧發(fā)展路徑，每家企業(yè)都能享受其中新紅利帶來(lái)的互惠互利互信、共存共榮共贏的生態(tài)圈子。