隨著陶瓷市場(chǎng)的萎縮，經(jīng)濟(jì)增速的放緩，以前排浪式的生產(chǎn)模式已是昨日黃花，如今的企業(yè)選擇走精細(xì)化路線。多品類齊驅(qū)并進(jìn)只會(huì)讓企業(yè)分身乏力，反而會(huì)拖垮企業(yè)發(fā)展，所以許多陶瓷企業(yè)開始精簡(jiǎn)品類，專注研發(fā)單種瓷磚類別，以主打產(chǎn)品拉動(dòng)市場(chǎng)份額，提升企業(yè)品牌知名度。然而，正如金巴利陶瓷所說的，品類策略需要的是勢(shì)，一個(gè)人的獨(dú)角戲，孤芳自賞，難以成勢(shì)。所謂眾人拾柴火焰高，眾多企業(yè)支撐，才能使一個(gè)陶瓷品類做強(qiáng)做大。

　　以大理石瓷磚為例，自簡(jiǎn)一大理石剛開創(chuàng)“大理石瓷磚“概念以來，隨著噴墨技術(shù)的改進(jìn)，大理石瓷磚有較之天然大理石無可比擬的優(yōu)越性，由于大理石瓷磚可再生性以及它的高模擬度，在日益萎縮的陶瓷市場(chǎng)開辟出了一片新的藍(lán)海。它的市場(chǎng)需求促使它的誕生，而他的壯大則是多家大理石瓷磚品牌的鼎力支撐。多家品牌的輪番上演，極力推廣，讓大理石瓷磚廣為熟知，最近金巴利陶瓷也推出大理石瓷磚，在陶博會(huì)上一展英姿，再次助推了大理石瓷磚的發(fā)展。不僅僅是金巴利陶瓷，整個(gè)陶博會(huì)的熱點(diǎn)產(chǎn)品都聚焦在了大理石瓷磚上，大理石無疑成為了市場(chǎng)新寵。所以品類的發(fā)展，需要眾多陶瓷廠家的跟隨才能在市場(chǎng)上被人關(guān)注，才能獨(dú)占鰲頭。可以說，一個(gè)品類的發(fā)展，是一群人、一輩子、一件事。這些年無論是產(chǎn)業(yè)還是企業(yè)，我們都發(fā)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)真正出現(xiàn)的時(shí)候，大家抱團(tuán)取暖，無論是產(chǎn)業(yè)間的相互成全，還是員工間、企業(yè)間相互的成全，企業(yè)最終靠成全成全別人而成全了自己。

　　大理石瓷磚的成功逆襲，讓許多中小型陶瓷品牌爭(zhēng)相效仿這種品類戰(zhàn)略。如今出現(xiàn)許多企業(yè)都開始更名，XX大理石陶瓷，XX玉石瓷磚，XX石英磚等等比比皆是。以品類策略在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地，也是企業(yè)打破寒冬，開創(chuàng)新藍(lán)海的新探索。如最近占據(jù)各大媒體頭條的“玉石瓷磚”。雖說玉石瓷磚，部分廠家也在做仿玉石類瓷磚，但是真正將其作為單獨(dú)品類去做的只有寥寥數(shù)家，難以支撐。所以“玉石瓷磚”目前為止只是一個(gè)噱頭，而它能否真正成為一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的品類則難以預(yù)估。

　　所以敵人也是盟友，一個(gè)巴掌拍不響。眾人造勢(shì)才能引領(lǐng)潮流，而一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)，獨(dú)自支撐一個(gè)品類發(fā)展乃至一個(gè)新市場(chǎng)的發(fā)展需要花費(fèi)的努力和財(cái)力是無可估量的，所以陶瓷品類發(fā)展，一枝獨(dú)秀難以成長(zhǎng)，百花齊放才能制勝。