終端是陶瓷產(chǎn)品實現(xiàn)價值的最后一個環(huán)節(jié)，更是各大品牌廝殺的戰(zhàn)場。眾所周知，建陶屬于耐用消費品，很多消費者可能一輩子就裝修一兩次，平時對建陶產(chǎn)品的關(guān)注度很低，只有當(dāng)需要的時候才會去關(guān)注它，所以對產(chǎn)品不熟悉，因此只有打造強(qiáng)勢的終端，才能讓消費者對品牌產(chǎn)生信賴，從而做出購買決策，終端營銷，品牌制勝。

　　終端，作為陶瓷品牌的窗口，尤其專賣店，作為品牌展示的載體，體現(xiàn)品牌的產(chǎn)品文化和品牌內(nèi)涵，向消費者展示產(chǎn)品的應(yīng)用效果，是品牌和消費者溝通的橋梁。良好的專賣店形象能夠體現(xiàn)品牌實力感和營造消費者價值感，因此專賣店的建設(shè)是建陶營銷活動中至為關(guān)鍵的一環(huán)。2015年，華鵬陶瓷配合配合5000萬終端再造，進(jìn)行華鵬終端升級，優(yōu)化產(chǎn)品的展示及空間應(yīng)用。目前，隨著1月份華鵬29°柔光石材2.0新品的推出，各大終端也同步更新了產(chǎn)品的展示效果，同時，為了設(shè)計營銷的推廣，華鵬每年對全國終端駐店設(shè)計師進(jìn)行大力支持，將生動形象、整體的產(chǎn)品概念展示給消費者。提高產(chǎn)品的靜銷力和終端展示力，提升華鵬品牌的終端競爭力。

    　2014年，是華鵬陶瓷百花綻放第一季。全年完成了70余家新客戶的簽約及100家店面的開業(yè)。2015年，為了延續(xù)良好勢頭，華鵬制定了百花綻放第二季計劃，在全國范圍內(nèi)全面展開1+N模式，以點帶面，依托總部資源優(yōu)勢，在全國重點城市網(wǎng)點新建10家旗艦店、標(biāo)桿店，輻射周圍華鵬陶瓷精品店、逐步完善全國網(wǎng)點布局。對旗艦店面、人員、渠道、服務(wù)、設(shè)計進(jìn)行整合。

  　  2015，為了進(jìn)一步盤活整個終端，在市場部的帶領(lǐng)下，將會以更豐富的活動形式帶動整個終端。除了一些常規(guī)的開業(yè)活動外，將根據(jù)各個地方的實際情況，開展大型設(shè)計師活動，全國大型假期聯(lián)動活動，重點店面團(tuán)購活動以及華南團(tuán)購活動。各種國內(nèi)外展會，設(shè)計師活動如博洛尼亞展、廣州設(shè)計展等。通過各種活動以及各種戶外廣告、媒體、高鐵等的宣傳。形成終端聯(lián)動效應(yīng)。逐步提升華鵬終端競爭力。
   　 不得不說，現(xiàn)在市場上更換代理商的頻次越來越高了，渠道已經(jīng)在產(chǎn)生振蕩。只有走向終端，把形象樹立在終端，把活動扎根在市場，通過不斷強(qiáng)化品牌的核心競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化品牌產(chǎn)生的市場拉力，實現(xiàn)快速成長。而這一切，華鵬都在日程，銷量與品牌實力的同步快速增長，我們將繼續(xù)保持。