“中國設(shè)計(jì)星：中國設(shè)計(jì)全球推廣計(jì)劃”4月26日在蘇州啟動(dòng)，廣州國際設(shè)計(jì)周聯(lián)合新中源陶瓷將在未年三年向全世界推廣中國設(shè)計(jì)。作為活動(dòng)的合作方，新中源陶瓷的副總經(jīng)理陳勤顯在發(fā)布會(huì)后接受了媒體采訪。在采訪中，媒體們提出了多個(gè)尖銳問題，陳勤顯都給予了正面和坦誠的回答。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”：它就是消費(fèi)者的一種購買方式，就像我們現(xiàn)在做建材家居的零售、小區(qū)、門店，但實(shí)際上對(duì)中國建材家居行業(yè)來講，還是夸大了它的作用。
關(guān)于活動(dòng)費(fèi)用：我覺得應(yīng)該一年至少一千萬。如果我們要做得更好，估計(jì)一千萬都不一定夠。
關(guān)于“微晶石死亡論”：微晶石作為一個(gè)高檔材料，實(shí)際上我們中國的陶瓷行業(yè)已經(jīng)過度地將這個(gè)產(chǎn)品拉低。我認(rèn)為微晶石的市場(chǎng)很大，在于我們的工藝和我們的設(shè)計(jì)，能不能將這么一個(gè)高檔的材料讓消費(fèi)者感覺是物超所值的，我覺得這才是要理解的。
關(guān)于是否會(huì)要求“中國設(shè)計(jì)星”與新中源陶瓷掛鉤：我覺得我們現(xiàn)在對(duì)人家提出了很多要求，是有一點(diǎn)過分的。商業(yè)行為一定要有，太商業(yè)化（不行），這個(gè)也是原話。
新中源陶瓷副總經(jīng)理陳勤顯
以下是采訪實(shí)錄：
剛剛的發(fā)布會(huì)上，您提出了一個(gè)陶瓷行業(yè)現(xiàn)在不需要“互聯(lián)網(wǎng)+”，更需要“設(shè)計(jì)+”，請(qǐng)您詳細(xì)的解讀一個(gè)想法和觀點(diǎn)。
陳勤顯：之所以這樣說是因?yàn)樗^的“互聯(lián)網(wǎng)+”只是借助互聯(lián)網(wǎng)這種工具來讓產(chǎn)品更加騰飛起來，實(shí)際上它就是消費(fèi)者的一種購買方式，就像我們現(xiàn)在做建材家居的零售、小區(qū)、門店，但實(shí)際上對(duì)中國建材家居行業(yè)來講，還是夸大了它的作用。因?yàn)槿绻覀冞@個(gè)產(chǎn)品沒有設(shè)計(jì)感，不能讓消費(fèi)者用得很愉悅或使用方便，不是消費(fèi)者喜歡的裝修風(fēng)格的話，不管你是互聯(lián)網(wǎng)還是家裝小區(qū)（渠道）都是不行的。尤其是現(xiàn)在提出了“中國制造2025”，我覺得設(shè)計(jì)是越來越重要了，隨著中國中產(chǎn)階級(jí)的發(fā)展，大家都在追求個(gè)性和多元，所以他喜歡找到自己能標(biāo)新立異，甚至讓自己很舒服和愉悅的一個(gè)風(fēng)格。所以為了迎接新的事物，我們需要去探索互聯(lián)網(wǎng)+，但我認(rèn)為更需要練內(nèi)功。
新中源已經(jīng)開展了一個(gè)很接地氣的設(shè)計(jì)活動(dòng)，就是為消費(fèi)者直接去做鋪貼到位的這種活動(dòng)，下午又展開了這種高層次的活動(dòng)。這兩個(gè)活動(dòng)是兩極，那么新中源會(huì)更加注重哪一種活動(dòng)？
陳勤顯：其實(shí)這兩個(gè)是一個(gè)事。我們看起來好像覺得這個(gè)高大上那個(gè)接地氣，正如剛剛梁志天說到的，可能大家都認(rèn)為他是簡約風(fēng)格，但因?yàn)樗?jīng)過各種思考和接觸不同的業(yè)主，他會(huì)做出不一樣的簡約。所以我覺得所有的時(shí)尚和理論一定是來自一線。不管是梁志天還是普通的設(shè)計(jì)師，如果不能跟生活產(chǎn)生互動(dòng)，設(shè)計(jì)不能來源于生活，那么這種設(shè)計(jì)就嘩眾取寵了。
我們新中源陶瓷準(zhǔn)備在七月份成立自己的設(shè)計(jì)學(xué)院，就想讓自己的產(chǎn)品跟我們的經(jīng)銷商互動(dòng)，讓消費(fèi)者能夠感受到自己喜歡的風(fēng)格的東西。但是我們也更需要讓中國設(shè)計(jì)邁向世界，進(jìn)行全球推廣計(jì)劃，為什么？因?yàn)橹挥羞@樣才可以保持新中源的設(shè)計(jì)更加符合未來，也能更好地滿足各種不同的人群，特別是中高端人群。通過跟大牌高端的活動(dòng)，去找到落地的靈感，更好地服務(wù)消費(fèi)者，所以未來我們新中源也要推動(dòng)自己的設(shè)計(jì)學(xué)院，這個(gè)對(duì)于未來贏得競(jìng)爭是更重要的，尤其是陶瓷這么一個(gè)產(chǎn)品，所以我覺得這個(gè)不矛盾，所有的高度都是來源于生活，這兩者是互通的。
這次新中源做“中國設(shè)計(jì)星”投入了多大的資金？
陳勤顯：張宏毅先生講了，這個(gè)數(shù)可能是1000萬都不止。我覺得應(yīng)該一年至少一千萬。如果我們要做得更好，估計(jì)一千萬都不一定夠，我們也歡迎有意向的投資者可以加盟進(jìn)來，因?yàn)檫@個(gè)事做得很好的話它會(huì)有更好的生根。
這次新中源進(jìn)入到“中國設(shè)計(jì)星”這個(gè)活動(dòng)，它其實(shí)不僅要在效益上達(dá)到多少成交量，更要做一個(gè)社會(huì)責(zé)任感的事情，我覺得做這樣一件事情一定跟新中源品牌產(chǎn)品是相關(guān)的，那么這個(gè)關(guān)聯(lián)度你們要怎么樣來契合呢？
陳勤顯：不能完全扛上太大的社會(huì)責(zé)任，我覺得要讓我們成為未來比較有競(jìng)爭力的品牌，我們必須要這樣做。我認(rèn)為一個(gè)品牌要活得更好也要讓所有的員工可以受益，這是最好的，它有沒有社會(huì)責(zé)任，要自己去評(píng)價(jià)。所以我認(rèn)為我們所做的一切都是為了品牌，毫不避諱的說，品牌就是燒錢，不燒錢的話就成為不了品牌。但是在燒的過程里面有沒有把自己的個(gè)性體現(xiàn)出來就另當(dāng)別論了。但如果說我們只是在燒錢，那是不對(duì)的。就比如陶瓷行業(yè)都在做活動(dòng)，我們是為了以后不再做活動(dòng)而必須現(xiàn)在先把品牌樹立起來。它一定不是以社會(huì)責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，是為了新中源在陶瓷品牌集中多頭的時(shí)代屹立不倒而做的。所以先不要談得太遠(yuǎn)，當(dāng)我們的品牌能夠成為一千億的品牌時(shí)，我們?cè)賮碚勆鐣?huì)責(zé)任，可能覺得更好一點(diǎn)。
一般而言，企業(yè)合作的活動(dòng)可能都是一年，直接做三年活動(dòng)的還是第一次聽說。當(dāng)初新中源是出于什么考慮進(jìn)行一個(gè)比較長期的合作呢？另外三年中除了中國設(shè)計(jì)星這個(gè)活動(dòng)外，新中源在設(shè)計(jì)師這一塊的整體規(guī)劃和布局又是怎么樣的呢？
陳勤顯：當(dāng)時(shí)有人提只干一年，但我說要干就干三年，干一年就不要干了。我們?cè)诠纠锩嬉�，我們必須要保持不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能更好的迎接未來85、90后的員工，只有和他們更好地互動(dòng)，我們才能做好管理者。我們要拉近跟消費(fèi)者的距離，但更多的我們想通過這么高大上的活動(dòng)來聯(lián)動(dòng)我們現(xiàn)在的品牌跟高端人群的互動(dòng)，這個(gè)也是我們很自私的一面，很正常。為了我們品牌的未來，誰就抓住中高端，一個(gè)品牌只有高度才有勢(shì)能，我們這么做都是為了新中源的品牌未來能越來越高。
您剛才說，做這些活動(dòng)是為了新中源的品牌的未來，我想請(qǐng)教您一下，新中源的三年規(guī)劃的內(nèi)容是怎么樣的？
陳勤顯：我從2013年9月份接回新中源時(shí)，我們提出了一個(gè)目標(biāo)，就是我們要堅(jiān)持品牌的高端化。我們這個(gè)是真正落地的高端化。第二堅(jiān)持打造微晶石的領(lǐng)導(dǎo)品牌，微晶石作為一個(gè)高端的材料，實(shí)際上我們沒有極致的思維是不能把這個(gè)材料做好的。任何一個(gè)行業(yè)，中國人的模仿能力是很強(qiáng)的，但是如何在模仿的過程中有內(nèi)涵，這比較難。所以我們?nèi)甑哪繕?biāo)是希望新中源成為真正的微晶石的領(lǐng)導(dǎo)品牌。第三點(diǎn)，我們希望我們可以成為真正的一流品牌。這條道路雖然很艱難，但是我覺得我們?nèi)甑拇蟾拍繕?biāo)是在這個(gè)套路走的。
今天中國設(shè)計(jì)星活動(dòng)隆重啟動(dòng)，打響了頭炮，但是畢竟活動(dòng)周期是三年，除了今天這個(gè)大型的啟動(dòng)儀式之外，接下來新中源跟廣州國際設(shè)計(jì)周、中國設(shè)計(jì)星之間還有哪一些活動(dòng)？
陳勤顯：這個(gè)活動(dòng)我們今年的目標(biāo)是做9場(chǎng)。當(dāng)時(shí)做的方案是做35場(chǎng)，是我砍得只剩9場(chǎng)的。我認(rèn)為，中國文化就是少即是多，把少做好，就自然帶來多的效果。其實(shí)我認(rèn)為任何一個(gè)真正有內(nèi)涵的做設(shè)計(jì)的人不要去崇拜現(xiàn)在的梁志天，要崇拜梁志天從20幾歲開始做設(shè)計(jì)到今時(shí)今日的成長過程，我覺得這個(gè)過程比較重要。
很多媒體認(rèn)為，我們一定要每次都請(qǐng)梁志天才行，這就帶入了行內(nèi)人的浮躁，請(qǐng)明星真的有用嗎？你看看意大利，看看別的國家做品牌，難道也是靠這樣嗎？這是曇花一現(xiàn)的表現(xiàn)。我們?yōu)榱瞬蛔屪约鹤兂蓵一ㄒ滑F(xiàn)，我們要做中國設(shè)計(jì)星。我覺得，一定要在乎本身這場(chǎng)活動(dòng)的質(zhì)量。
我們今天很多人關(guān)注霧霾和農(nóng)產(chǎn)品，但實(shí)際上真正關(guān)注設(shè)計(jì)師的又有多少呢？很多設(shè)計(jì)師哪怕自己不喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格，但是業(yè)主堅(jiān)持也就妥協(xié)了。我覺得這個(gè)是我們要表達(dá)的觀點(diǎn)，一定要關(guān)注背后的故事。關(guān)注你的堅(jiān)持力，我覺得這個(gè)很重要。
您這個(gè)活動(dòng)上面提到了很多次80后、90后的消費(fèi)群體，我們陶瓷行業(yè)很多企業(yè)、品牌設(shè)計(jì)、營銷戰(zhàn)略，實(shí)際上跟90后一點(diǎn)關(guān)系都沒有，您怎么看呢？
陳勤顯：我覺得陶瓷行業(yè)的這種現(xiàn)象我無法評(píng)價(jià)，但是我認(rèn)為，我們能不能堅(jiān)持不斷地有好作品給大家，這比較重要。我覺得讓消費(fèi)者懶惰是營銷成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就像發(fā)展是硬道理是一樣的道理。我在我們公司提到過這一點(diǎn)，和經(jīng)銷商我說，你最牛逼就是做到讓消費(fèi)者沒有感覺是在買磚，而是一種愉悅的狀態(tài)。所以說讓消費(fèi)者懶惰是營銷成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我覺得我們新中源現(xiàn)在的一些產(chǎn)品和風(fēng)格，真正有一點(diǎn)品位的人是可以找到感覺的，這個(gè)也是我們努力的方向。我們相信，我們做不到雷軍所謂的極致，但是我們覺得我們?cè)跇O致的路上，我們需要堅(jiān)持去做一件事。
現(xiàn)在家居企業(yè)都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么您提出要先做好“設(shè)計(jì)+”這個(gè)概念，那會(huì)不會(huì)與整個(gè)大方向背道而馳呢？
陳勤顯：不存在，如果我的產(chǎn)品有設(shè)計(jì)感，那么消費(fèi)者不管通過什么方式都要買我的產(chǎn)品。如果我沒有這個(gè)東西，無論我通過什么+那都是假的。你想想現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”里面，一個(gè)正常的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，都不應(yīng)該是關(guān)注低下的東西�，F(xiàn)在陶瓷行業(yè)，包括家居行業(yè)很多都是在打價(jià)格戰(zhàn)。但是我覺得一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的品牌應(yīng)該不是拼價(jià)格的，拼價(jià)格并不是最佳方案。“互聯(lián)網(wǎng)+”，我認(rèn)為它可能離我們有一點(diǎn)遠(yuǎn)，但是我們要重視。我覺得設(shè)計(jì)是內(nèi)部的，創(chuàng)新還是比較重要的。
“設(shè)計(jì)+”對(duì)于這個(gè)陶瓷行業(yè)特別是對(duì)于新中源的發(fā)展有怎樣的意義？
陳勤顯：最重要的意義就是能跟消費(fèi)者互動(dòng)，我們做出讓他喜歡的風(fēng)格，消費(fèi)者買到自己喜歡的產(chǎn)品，這個(gè)是很重要的。我們?cè)谧亩际窍M(fèi)者，當(dāng)你有喜歡的風(fēng)格，我相信你一定會(huì)為它愿意付出你相應(yīng)的價(jià)格。我覺得這個(gè)是需要漫長的時(shí)間把它做得更好的。
您提到獎(jiǎng)勵(lì)給“中國設(shè)計(jì)星”獲得者十萬元獎(jiǎng)品和一百萬元的獎(jiǎng)品，那這個(gè)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)了他們是怎么用的？是不是主要用于推廣包裝，是不是有范圍限制，還是幫他們使用，還是直接交給他們使用？
陳勤顯：這個(gè)十萬是去蘇格蘭愛丁堡留學(xué)的各個(gè)方面的費(fèi)用。年度的“中國設(shè)計(jì)星”需要的是整體上運(yùn)作，把它造出來，得炒作，是需要花錢的，沒有人民幣行不通。其實(shí)不是給他用的，而是我們要以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫他打造，讓他代表中國的真正的能走向世界，把中國設(shè)計(jì)推向世界的舞臺(tái)。
你剛剛提到的將來投資一個(gè)設(shè)計(jì)學(xué)院，里面的設(shè)計(jì)師會(huì)不會(huì)專門定制一些瓷磚，或者是你們的瓷磚設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)有他們參與進(jìn)來？
陳勤顯：我們?yōu)槭裁匆鲈O(shè)計(jì)學(xué)院，因?yàn)槲覀冇幸恍┛蛻羲讲灰欢ê芨撸麑?duì)我們出來的產(chǎn)品不一定能夠理解，那我們需要培養(yǎng)一些地面部隊(duì)，來把我們好的理念落地。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以我們不要理解簡單地說，這個(gè)到底行不行，這個(gè)需要一個(gè)漫長的過程在做。我們通過打通跟廣州設(shè)計(jì)周合作，就是（為了）找到更多優(yōu)勢(shì)的資源，幫助我們走得更好，走給更遠(yuǎn)。
新中源在陶瓷行業(yè)里從產(chǎn)量到銷量一直是數(shù)一數(shù)二的，在近幾年可能有一點(diǎn)變化。那么推出這個(gè)中國設(shè)計(jì)星的活動(dòng)之后，高層對(duì)新中源的產(chǎn)品定位、銷量、對(duì)經(jīng)營層有所要求，你們會(huì)不會(huì)有心理壓力？
陳勤顯：壓力一定有，但是我認(rèn)為，做任何一個(gè)品牌，要成為一個(gè)真正的中高端，沒有捷徑，我們必須要去做。當(dāng)然有更好的水平的人，領(lǐng)導(dǎo)可以把我換掉，沒有問題，很正常。別人可以找到一個(gè)捷徑，點(diǎn)一個(gè)鼠標(biāo)就可以完成一百個(gè)億的銷售，把我炒了也很正常。
我做了十幾年陶瓷的營銷，我認(rèn)為任何一個(gè)成功的品牌，一定沒有捷徑。如果我們的高層或者是領(lǐng)導(dǎo)和老板認(rèn)為，他有捷徑，他把我換掉，我覺得我很踏實(shí)，這個(gè)沒有什么。我覺得我們?cè)谡_地做一件事，和正確地做事，和做正確的事，這個(gè)是對(duì)，謝謝！
今年陶博會(huì)上，微晶石基本看不到了，行業(yè)里一些做微晶石的企業(yè)也做得不怎么樣，有一些還做死了，您怎么看待這個(gè)情況？
陳勤顯：微晶石作為一個(gè)高檔材料，實(shí)際上我們中國的陶瓷行業(yè)已經(jīng)過度地將這個(gè)產(chǎn)品拉低。我認(rèn)為微晶石的市場(chǎng)很大，在于我們的工藝和我們的設(shè)計(jì)，能不能將這么一個(gè)高檔的材料讓消費(fèi)者感覺是物超所值的，我覺得這才是要理解的。我覺得別人怎么做跟我沒有關(guān)系，我認(rèn)為它是一個(gè)高檔它就是一個(gè)高檔的。就像梁志天，他來了他就有人氣，不用擔(dān)心。為什么，因?yàn)樗_實(shí)有水平。
有沒有考慮過這中國設(shè)計(jì)星出來了之后，給新中源的產(chǎn)品和空間的設(shè)計(jì)掛上鉤？
陳勤顯：我覺得做事不要目的太多，我永遠(yuǎn)崇尚“少就是多”。如果我們這個(gè)賽事很有質(zhì)量，我們推出來的“中國設(shè)計(jì)星”確實(shí)水平很高，我相信他也會(huì)跟我們共鳴，也會(huì)愿意跟我們一起來開發(fā)產(chǎn)品。我覺得一定要對(duì)人的尊重，我覺得我們現(xiàn)在對(duì)人家提出了很多要求，是有一點(diǎn)過分的。商業(yè)行為一定要有，太商業(yè)化（不行），這個(gè)也是原話�？赡苣銈儾灰欢ê芟嘈�，但是我這個(gè)人是這樣想的，水到渠成。（完）
