最近我所在的公司遇到了一個對孕期員工的管理問題，個人覺著在處理上有些問題，想與大家一起討論學(xué)習(xí)：
事件概況：
我們是一家建筑公司，這個孕期員工是預(yù)算部門的一個主管，恰好今年該部門的工作任務(wù)繁重，這名員工做為部門主管同時也是公司的老員工一直以來工作任務(wù)都比較多而重。發(fā)現(xiàn)自己懷孕后，該員工提出自己需要更多的時間休息，同時提出在工作安排上領(lǐng)導(dǎo)能酌情考慮。
從我人事管理的出發(fā)點來講，我能理解她的這種特殊情況，個人也覺得公司可以從人性化的角度考慮滿足她的要求，于是該員工每天的上下班時間均未按公司的正�？记跁r間出勤(早上會晚來一個小時左右，上午在公司辦公，下午把工作內(nèi)容拷回家里辦公，包括每月有相應(yīng)的產(chǎn)檢時間)。如此工作，當(dāng)然多少會給工作帶來一些不便之處。
到月底核算考勤的時候，該員工提出：我雖然沒有按照公司考勤制度出勤，但我每天的實際工作時間并不比規(guī)定時間少，且該完成的工作也有準(zhǔn)時完成，在家里還會偶有加班情況(潛在意思是覺著公司不應(yīng)該在考勤上扣自己的工資)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對此的看法：該員工是部門骨干(現(xiàn)在很多工作都得倚重于她)，只要她能順利完成工作，考勤處理就滿足她的要求(現(xiàn)在是按每月全勤處理，且家里加班的時間也照樣核算加班工資)。
個人認(rèn)為這個員工的作法給所在部門和其它部門的員工多少都造成了一些不良影響，且現(xiàn)在公司結(jié)婚未育的同事也大有人在，這種作法勢必會影響后面這些同事的工作作法。
事情經(jīng)常就是這樣，如何圓滿處理這類事件，希望大家可以互相討論學(xué)習(xí)，小女子在此謝過。
以下觀點來自中人網(wǎng)社區(qū)家人的精彩分享：
銀牛：
既然領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，你有什么辦法呢?其他員工有意見沒有意見不重要，重要的是領(lǐng)導(dǎo)沒有意見就行，其他員工若想享受這樣的情況，就看她是否混到這個份兒上，領(lǐng)導(dǎo)是否準(zhǔn)許她這樣，領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)許，那就必須按制度辦，你不必為此糾結(jié)，也不要怕以后有不良影響，我認(rèn)為不會。特殊待遇就是特殊待遇，平等了就不說特殊待遇。
愛吃牛軋餅：
我覺得如果我是hr的話，基本上得“看人下菜”，既然這孕婦是骨干領(lǐng)導(dǎo)，那么在老板的默許下我也就睜一只眼閉一只眼了，平時可以向周圍同事贊許一下這位孕婦，身體不好工作依然努力什么的，好讓其他人心里不要那么不平衡，也可以起到一定激勵作用：如果你們工作努力，公司領(lǐng)導(dǎo)是不會虧待你的~不過么具體沒碰到這樣的事，可能說起來容易做起來難吧，大家還是互相體諒、理解萬歲吧~...
王包子：
特殊情況特殊處理吧，如果真有風(fēng)言風(fēng)語到人事或者老板的耳朵里，完全可以說：“如果你也到了這種職位和這種能力也可以享受這種待遇”。公司領(lǐng)導(dǎo)很倚重她，她的工作也沒有耽誤，而且是在這種特殊時期，我覺得樓主正應(yīng)該從中斡旋，讓老板、這位懷孕同事和其他有意見的同事都順了，協(xié)調(diào)也是我們的重要工作嘛。
xitang：
1、該員如果延遲下班稱加班此話不妥，一般說公司員工加班是要公司上級主管書面同意并報人事書面同意方可計算加班;2、按計生條例文件該員懷孕一定時間后，是可以每天休一小時的，故該員可以早上班休或下午班休，總之合計一天休一小時即可。稍作人性化處理。
rainytao:
個人覺得可以從職業(yè)和世道這兩方面來探討下。從工作上講：
1、孕期員工，理所當(dāng)然要予以照顧，但是照顧的尺度，最基本的是要遵循勞動法，至于這之外的東西，那就是世道和人情。2、LZ的描述，該員工是名主管，那她沒有我很好奇，她難道沒有頂頭上司?她的上次對她的這種工作狀態(tài)持什么態(tài)度?支持?中立?或者是不贊同，只是礙于某種關(guān)系，保持緘默?我個人覺得弄清楚這個很關(guān)鍵。
我不能理解預(yù)算主管，為什么一個人的工作沒有其他人可以接手和代替?不是高科技行業(yè)和職業(yè)，應(yīng)該只是財務(wù)部門，為什么不可以?而且，預(yù)算主管，現(xiàn)在企業(yè)需要每月做預(yù)算嗎?是成本，還是會計，還是收入，她一個人兼做了好幾個崗位?我有些納悶。那說明這個企業(yè)，在崗位設(shè)置和編制上都有問題。
3、作為HR，我個人覺得我們要兼顧的是個整體。我從來不主張，因為一個人而打破常規(guī)，破壞現(xiàn)有的游戲規(guī)則，看似沒有什么影響，但是這樣的企業(yè)是無法留住人的，更別說是人才。要么一視同仁，要么，我們做好今后繼續(xù)開綠燈的情況。這是企業(yè)的選擇，當(dāng)然要承擔(dān)后果。
4、財務(wù)部門相對特殊，可以“閉門造車”，也或許這個員工是有背景，但是個人覺得站在管理的角度這并不能成為我們?nèi)绱岁P(guān)照她的理由。
5、她可以提前走，晚來上班，但是她不能不在崗，不在崗，我們知道她在干什么?我們工作8小時，都是滿負(fù)荷嗎?我想我們大家可能絕大多數(shù)情況下都不是。那還算加班。個人覺得很有些無稽之談。不然，可以考慮讓她每天工作7小時，都干了些什么，以小時為單位，寫出來看看啊。不過還是第2點說的，一個人身兼數(shù)職，那HR就要考慮了。
總之，我個人還是不太贊同公司把作業(yè)帶回家，還算加班工資的做法的。
mgcho:
公司應(yīng)該就孕期員工出勤作出人性化的制度安排，比如為孕期員工專門規(guī)定作息時間，雖然勞動人事政策法規(guī)沒有相關(guān)規(guī)定，但是作為公司，如果能夠從孕期員工的實際困難出發(fā)，把孕期員工的作息時間擺到桌面，形成具有本公司特色的福利政策，這不僅是對懷孕員工的一種激勵，也是對其它員工的一種感染和熏陶。如何提升公司員工的幸福感和工作干勁?答案就在我們熟視無睹的日常工作環(huán)境中。
