2014年上半年,由于房地產(chǎn)行業(yè)集體“跳水”,其它陶瓷產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品的沖擊,尤其是山東產(chǎn)區(qū),和周邊仍使用水煤氣產(chǎn)區(qū)的分流,比如漳州,以外墻磚為主的晉江陶瓷企業(yè)總銷量呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì),降幅超過三分之一。晉江許多中小型企業(yè)普遍面臨銷售乏力、倉庫爆滿、資金周轉(zhuǎn)困難等問題,被迫選擇暫停生產(chǎn)線或者壓縮產(chǎn)能。
面對(duì)行業(yè)“寒冬期”,企業(yè)主動(dòng)貼近市場,主動(dòng)創(chuàng)新,練好內(nèi)功,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,是應(yīng)對(duì)市場下滑的有效方法。晉江陶企對(duì)市場新趨勢(shì)的把握較好,噴墨外墻磚、薄板、木紋地板磚、柔光、糖果釉等新工藝仿古產(chǎn)品對(duì)穩(wěn)定企業(yè)銷售有一定作用。
豪山陶瓷重新整頓銷售團(tuán)隊(duì),公司總部自己組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度管理,有針對(duì)性地拓展業(yè)務(wù),并給予業(yè)績提成,營銷模式的改變,使得企業(yè)銷售能跟進(jìn)市場變化。
宏華集團(tuán)把眼光投向美洲市場,大力開拓美國市場和智利市場,正與全球領(lǐng)先的家居建材用品零售商———美國第二大零售商家得寶(HomeDepot)洽談中,有望在今年10月份入駐該商場。
華泰集團(tuán)以在新三板掛牌為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)各方資源,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷加大研發(fā)投入,提升自主創(chuàng)新能力,擴(kuò)大規(guī)模,不斷延伸產(chǎn)業(yè)布局和完善企業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建國內(nèi)一流水平的集建陶生產(chǎn)、商貿(mào)、資本運(yùn)營于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
相比其他同行,豪山陶瓷、華泰集團(tuán)、宏華集團(tuán)等企業(yè)及時(shí)作出有效的戰(zhàn)略調(diào)整,因而在行業(yè)步入“寒冬期”后,依舊保持著旺盛活力,在行業(yè)洗牌的兩極分化中,占據(jù)著有利的一方。(晉江市工商聯(lián))