艾·里斯說:“定位,是從產(chǎn)品開始,可以是一件商品,一項服務(wù),一家公司,一個機(jī)構(gòu),甚至于是一個人,也可能是你自己。定位并不是要你對產(chǎn)品做什么事情,定位是你對產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置,也就是把產(chǎn)品定位在你未來潛在顧客的心目中。”我們順著大師的話,可以做個假設(shè):假如把自己比作職場中的一個“產(chǎn)品”,那么,我們首先要在職場尋找一個合理的位置,并且確定這個位置就屬于自己的,只有這個位置找到了或者找準(zhǔn)確了,我們才有可能跟職場周圍的受眾群體有一個區(qū)分,恰恰是這個區(qū)分才能夠準(zhǔn)確的回答“我是誰”。
《什么是戰(zhàn)略》的序中曾這樣寫到:“百事可樂,也是利用可口可樂強勢(可樂發(fā)明者更“正宗”)中的弱點(父輩在喝),界定出自己的新一代“年輕人可樂”的定位,從破產(chǎn)邊緣走出一條光輝大道。定位與管理一樣,不僅僅適用于企業(yè)組織,適用于一個人,甚至適用于一個島國——格林納達(dá),通過重新定位為“加勒比海的原貌”,引來了游客無數(shù),從而使該國原本高達(dá)30%以上的失業(yè)率消失得無影無蹤。美國民主黨也在采納了特勞特先生將共和黨重新定位為“不稱職”而在上次中期選舉中大獲全勝,又因不堅持即違背定位原則而在此次中期選舉中敗北。在中國,一包小小的烏江榨菜因從原來的“烏江三榨”重新定位為“正宗涪陵榨菜”,而造就了股市上“瘋狂的榨菜”。王老吉將涼茶重新定位為“預(yù)防上火的飲料”,其生產(chǎn)率也獲得爆炸性提升。“歌神張學(xué)友”,“演員周潤發(fā)”,“導(dǎo)演李安”,“總理朱镕基”,“歌唱家蔣大為”,“職業(yè)經(jīng)理人唐駿”,一提到這些人大家的第一反應(yīng)是什么?是他們在你的心中有一個合理的位置,有一個明顯的區(qū)分,這就是定位。反之,當(dāng)一個品牌破壞了已有的定位,或者企業(yè)運營沒有遵循顧客心目中的定位來配置資源,則不但新投入顧客不接受,反而將企業(yè)巨大的資產(chǎn)浪費甚至使企業(yè)走向毀滅。”
定位之父杰克·特勞特說:“所謂定位,就是令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同,形成核心競爭力;對受眾而言,即鮮明地建立品牌。”定位是如何在潛在顧客的心目中實現(xiàn)差異化,從而獲得認(rèn)知優(yōu)勢。重新定位是如何調(diào)整心目中的認(rèn)知,這些認(rèn)知可以是關(guān)于你的,也可以是關(guān)于競爭對手的,重新定位的關(guān)鍵在于為自己建立起正面定位。
在社會環(huán)境和職場環(huán)境日益變化的今天,怎樣才能不讓自己的青春虛度在職場,怎樣令你自己與眾不同,形成職場核心競爭力,要想在競爭激烈的職場中脫穎而出的前提,要給自己一個準(zhǔn)確的定位,顯得尤為重要。在現(xiàn)代職場里,光靠勤奮和能力是不夠的,甚至可能沒它也行,但是你必須在第一時間對自己有一個清晰的認(rèn)識,要在職場尋找一個合理的位置,并且確定這個位置就屬于自己的,還要一直監(jiān)督著你自己,不能讓自己走偏,或者盲目的行走,直到終點。
俗話說:“術(shù)業(yè)有專攻,尺有所長,寸有所短。”十個手指伸出來都不一樣長,知識和技能無窮無盡,即使是天才也無法掌握全部的技能。隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的需要,崗位分工將越來越精細(xì),只要能夠找準(zhǔn)自己的長板或優(yōu)勢,找到適合自己發(fā)展的領(lǐng)域或行業(yè),堅持不斷的努力,就一定能夠取得成功。
尼采曾說過:“聰明的人只要能認(rèn)識自己,便什么都不會失去。”任何一個人想要在職場得到真正成功,首先應(yīng)該從了解自我開始,知道自己是誰,在做什么?能做什么?要做什么?為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)我要做哪些準(zhǔn)備?只有這些問題一一找到了答案,才能夠找準(zhǔn)自己的職場定位,取得最終的勝利。
瑞士手表在全世界無人不知,無人不曉,而且都價格不菲。16世紀(jì)末,法國的宗教斗爭導(dǎo)致了一場大屠殺,追隨加爾文的胡格諾派教徒紛紛逃到瑞士,“順便”帶來了制造鐘表的技術(shù)。這種法國技藝和當(dāng)?shù)氐慕疸y首飾業(yè)相結(jié)合,就出現(xiàn)了瑞士的制表業(yè)。它從靠近法國的日內(nèi)瓦向外擴(kuò)散,主要是沿汝拉山脈一線向東北蔓延,一直到東北面的沙夫豪森,在歐洲遍地開花,品牌享譽全球。
瑞士手表之所以能夠成為全球手表中的佼佼者,穩(wěn)坐高端手表第一把交椅,是因為瑞士手表一直堅持走“專、精、尖”的路線,即使在國際鐘表行業(yè)競爭異常激烈的時候,瑞士手表受到石英表,電子表的強大沖擊,也沒有亂了陣腳,而是堅決走“專、精、尖”的路線不動搖,不斷的提升瑞士手表專業(yè)的工藝水平,用高尖技術(shù)和精益求精的實力鞏固了自己“鐘表王國”的地位,使自己的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮,成為其他品牌無法取代的精品。
無論是做精品還是做精英,作為職場弄潮兒,也應(yīng)該向瑞士鐘表一樣,為自己找到獨特定位,找到自己的優(yōu)點,并使其形成獨特優(yōu)勢,為自己贏得發(fā)展的空間。
如果你將自己定位于“凡人”,你必定會用平凡的態(tài)度和行為回應(yīng)你的職場;如果你將自己定位于“超人”,那么你一定會用“超人”的態(tài)度和行為去要求自己;如果你將自己定位于“能人”,你必定會用“能人”的標(biāo)準(zhǔn)去鞭策自己。可見,一個正確的自我定位,是引導(dǎo)你走向成功的燈塔,而一個錯誤的自我定位,是潛藏在你內(nèi)心的魔鬼,是影響你走向失敗的因素。時刻檢查和監(jiān)督自己的定位,并將與目標(biāo)始終保持一致,是非常重要的,因為它直接關(guān)系到你的付出與回報,決定著你的成敗和結(jié)果。