鮑杰軍：作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，本次演講我將站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，從行業(yè)新趨勢(shì)、品牌經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造、新商業(yè)模式探索四個(gè)方面來(lái)談我自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的思考和體會(huì)。
陶業(yè)發(fā)展已呈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、二元分化
對(duì)于建陶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，目前是最困惑時(shí)期，不論是近期還是遠(yuǎn)期，很多東西可以看得清，但是道不明。停窯、天然氣化以及環(huán)保等問(wèn)題，都是我們當(dāng)前的困惑。但是有一點(diǎn)需要正視的是，停窯并不可怕，這是調(diào)整產(chǎn)銷平衡的一個(gè)重要手段，所以在座的各位切不要因?yàn)橥８G而感到羞愧和困惱，因?yàn)閷?duì)于建陶企業(yè)而言，最重要的是現(xiàn)金流，而不是庫(kù)存。
樂(lè)觀看待未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)
從2002年到2012年這10年，行業(yè)一直處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，在此間崛起的高安陶瓷正好遇到一個(gè)較好的時(shí)代，所以發(fā)展速度非常之快，但到了2012年，這種增長(zhǎng)已開(kāi)始變得平緩，因?yàn)闀r(shí)代變了，一個(gè)嶄新的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟。
有關(guān)資料顯示，高安去年還有20余條生產(chǎn)線在建，但到今年只有6條，從中可以看出，在座企業(yè)家對(duì)于規(guī)模擴(kuò)張比較敏感，而且高安現(xiàn)在還有大量生產(chǎn)線停窯，為什么會(huì)停窯?首先要考慮，現(xiàn)在建一條窯相當(dāng)于過(guò)去多少條窯，所以現(xiàn)在的停窯不能說(shuō)是行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭減弱所造成的，實(shí)際上是這幾年高速擴(kuò)張?jiān)斐傻�。因�(yàn)橐郧皵U(kuò)張比較集中，所以生產(chǎn)線的增加很引人矚目，但是現(xiàn)在較為分散，不太容易感受到它的增長(zhǎng)。
在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)上，大家也不用著急。過(guò)去十幾年間，我國(guó)GDP從1萬(wàn)多億發(fā)展到10萬(wàn)億，如果按7%的增長(zhǎng)率，還會(huì)翻一番，增長(zhǎng)到20多萬(wàn)億，再加上人民幣升值等等因素，有些專家預(yù)測(cè)可能到25到30萬(wàn)億。
我最近看了一位非常著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家作的預(yù)測(cè)，他認(rèn)為過(guò)去十年對(duì)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)還不算黃金十年，未來(lái)的十年可能才真正算黃金十年。
或許大家都覺(jué)得非常可笑。但事實(shí)上，我們過(guò)去關(guān)注的所有數(shù)據(jù)都是基于所謂的住宅，我們太關(guān)注住宅�？墒亲≌诜康禺a(chǎn)行業(yè)里面占的比例是多大呢?未來(lái)房地產(chǎn)的勢(shì)頭還是很大的，但是它的結(jié)構(gòu)會(huì)調(diào)整，很多商業(yè)地產(chǎn)或者工業(yè)地產(chǎn)，包括物流以及大量的物流倉(cāng)庫(kù)等等還是會(huì)發(fā)展。
對(duì)于住宅，雖然精裝房在增加，集團(tuán)采購(gòu)量提高，零售比例下降。但是我們大致預(yù)測(cè)到2020到2023年左右，當(dāng)城市化率達(dá)70%左右的時(shí)候，新建住宅會(huì)急劇下降，但翻新、 翻建量會(huì)增加，零售比例也會(huì)相應(yīng)增加。所以大家不要太著急，中國(guó)十幾億人口，陶瓷產(chǎn)業(yè)的規(guī)模到達(dá)了一百億平方米，占據(jù)全球的近60%;實(shí)際上，我國(guó)的瓷磚消費(fèi)也占了大概60%。我給大家一個(gè)信心，未來(lái)這個(gè)行業(yè)還將很有前途。
數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨 創(chuàng)新方能繼續(xù)生存
所謂“新時(shí)代”指的是，建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代�；仡櫸覈�(guó)陶瓷發(fā)展，上世紀(jì)80年代是機(jī)械化，到90年代是自動(dòng)化，2000年開(kāi)始信息化，前兩年我們行業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化，特別是以噴墨設(shè)備為代表，這種發(fā)展速度不得不令人驚嘆。
噴墨設(shè)備作為一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品，它的應(yīng)用非常廣泛。我曾與很多做噴墨設(shè)備的專業(yè)人士進(jìn)行溝通，問(wèn)“未來(lái)是否能將噴墨機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)連接，這樣就可以在全球任何一個(gè)地方實(shí)現(xiàn)某幅圖的噴墨打印”。而事實(shí)上，在未來(lái)成型以及分選、包裝、物流都可以用數(shù)字化設(shè)備替代。所以未來(lái)的數(shù)字化又會(huì)把我們從自動(dòng)化帶進(jìn)智能化。
從這個(gè)角度看，當(dāng)產(chǎn)品不斷升級(jí)、裝備不斷升級(jí)、消費(fèi)方式不斷變化的時(shí)候，企業(yè)若跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步，就會(huì)被淘汰。
這兩年，我們歐神諾陶瓷把公司在1998年建的兩條窯爐生產(chǎn)線都拆了，其實(shí)這兩條線都可以用，而且很好用，但它的布局太緊湊，以至于設(shè)備無(wú)法更新�，F(xiàn)在泛高安產(chǎn)區(qū)有100多條線，但是如果僅僅維系這些線而不去進(jìn)行調(diào)整，最終亦會(huì)被淘汰。通過(guò)不斷建新線去淘汰和替代老線，也是行業(yè)多年成長(zhǎng)與發(fā)展的規(guī)則。
未來(lái)我們會(huì)被淘汰嗎?這是我剛剛提的問(wèn)題，當(dāng)數(shù)字化裝備不斷升級(jí)，我們能不能跟進(jìn)?當(dāng)商業(yè)模式在改變的時(shí)候，我們能不能順勢(shì)而變?當(dāng)能源調(diào)整、環(huán)保及安全生產(chǎn)法規(guī)實(shí)施的時(shí)候，我們能否不因此而淘汰?遇到這樣的時(shí)代，我們?cè)趺崔k?只有不斷地創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)促使銷售渠道變革
第三個(gè)值得注意的是消費(fèi)方式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。這從中國(guó)首富的變化就可以看出，阿里巴巴馬上就要在美國(guó)正式發(fā)行股票，馬云即將成為中國(guó)新首富，中國(guó)首富實(shí)現(xiàn)了從制造業(yè)到房地產(chǎn)再到互聯(lián)網(wǎng)或者到金融業(yè)的轉(zhuǎn)移。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)建陶行業(yè)的影響是什么，不僅是電子商務(wù)，更是給我們一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們更貼近消費(fèi)者。實(shí)際上，建陶行業(yè)最大的危機(jī)在哪?就是我們遠(yuǎn)離消費(fèi)者，沒(méi)有任何消費(fèi)者的信息。歐神諾每年有近25萬(wàn)的新客戶，但我們沒(méi)有他們的信息。這就是我們未來(lái)做商業(yè)模式調(diào)整跟進(jìn)的關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)給了我們機(jī)會(huì)，這可能使我們進(jìn)入新的渠道。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建陶企業(yè)的渠道會(huì)隨之發(fā)生改變，以前是傳統(tǒng)的，企業(yè)面對(duì)經(jīng)銷商，經(jīng)銷商進(jìn)入建材市場(chǎng)等消費(fèi)者來(lái)買，但是現(xiàn)在不一樣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，促銷都沒(méi)用，要找新的方法，包括未來(lái)的布局�；ヂ�(lián)網(wǎng)給了我們很多的機(jī)會(huì)，也有很多的挑戰(zhàn)。
競(jìng)爭(zhēng)格局二元分化 強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱
行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)二元分化：強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。這是現(xiàn)在的趨勢(shì)。
做企業(yè)有幾個(gè)階段，一是成本經(jīng)營(yíng)，二是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，三是品牌經(jīng)營(yíng)，四是平臺(tái)經(jīng)營(yíng)。我們現(xiàn)在經(jīng)常講的是品牌經(jīng)營(yíng)，對(duì)建陶行業(yè)而言，做品牌經(jīng)營(yíng)仍然是我們的方向，但是大家一定不要認(rèn)為品牌就是高端，品牌其實(shí)有高有低，未來(lái)會(huì)走向兩極分化，這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。在一級(jí)市場(chǎng)，一般的品牌是難以生存的;但現(xiàn)在有城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村是未來(lái)一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，需求會(huì)越來(lái)越大，所以中低端品牌也有很大甚至更多的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在行業(yè)的知名品牌如馬可波羅也在不斷下沉渠道，從中可見(jiàn)，城鎮(zhèn)市場(chǎng)非常之大。
品牌經(jīng)營(yíng)三大核心：企業(yè)定位、品牌定位、品牌經(jīng)營(yíng)
再談?wù)勂放平?jīng)營(yíng)。其實(shí)這個(gè)詞每個(gè)人都很清楚，但是如何做?卻會(huì)有一些猶豫不決。什么是品牌?品牌其實(shí)很簡(jiǎn)單，它是企業(yè)跟消費(fèi)者之間的一個(gè)媒介，消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌，但不一定認(rèn)識(shí)企業(yè)。
為什么我們要做品牌?就是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們、知道我們，如果不做品牌，就找不到消費(fèi)者，未來(lái)會(huì)越來(lái)越可怕。品牌的價(jià)值在哪?它就是商品價(jià)值的代名詞，如愛(ài)馬仕、LV這樣的高端品牌，亦如HM、ZARA這樣所謂的中低端價(jià)位的時(shí)尚品牌，它們的品牌效應(yīng)和規(guī)模都非常之大。
當(dāng)然，做品牌非常艱難，它是一個(gè)系統(tǒng)工程。需要做涉及品牌形象、服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量與員工素質(zhì)等非常多方面的系統(tǒng)工作，這也是大家覺(jué)得做品牌很難的原因，因?yàn)樽銎放菩枰荛L(zhǎng)時(shí)間的沉淀，要有非常多的支柱支撐這個(gè)品牌。
所以，既然難，就要好好地經(jīng)營(yíng)。
那么品牌經(jīng)營(yíng)的核心是什么?第一是企業(yè)定位。我正在寫(xiě)一本價(jià)值經(jīng)營(yíng)方面的書(shū)，已有些心得。品牌如何定位，其實(shí)和老板相關(guān)。企業(yè)如何定位，與資金實(shí)力的雄厚程度無(wú)關(guān)，而是與價(jià)值觀相關(guān)，企業(yè)很多的價(jià)值觀其實(shí)來(lái)源于老板，也就是投資者的價(jià)值取向。
第二是品牌的定位。你想做怎樣的企業(yè)，品牌的定位就是怎樣。
第三就是品牌經(jīng)營(yíng)。是做生意賺錢，還是要做企業(yè)做事業(yè)?這是兩個(gè)不同的方向。只有以做企業(yè)為核心價(jià)值觀，才有可能做品牌經(jīng)營(yíng)，而做企業(yè)是要長(zhǎng)期積累的，所以必須要有長(zhǎng)期的打算。此外，要確定品牌的定位，一定要知道做出來(lái)的產(chǎn)品是賣給誰(shuí)，他買去的用途，為什么要賣這個(gè)價(jià)錢等等。
為了定位歐神諾的目標(biāo)消費(fèi)群體，我們耗資三百萬(wàn)元和專業(yè)的咨詢公司合作，通過(guò)多方調(diào)查，并最終確定了目標(biāo)消費(fèi)人群：40多歲的精英階層。這類群體需要彰顯個(gè)人獨(dú)特品位的空間，但是他們不懂得如何駕馭;他們懂得品鑒空間，但不懂得如何創(chuàng)造空間。我們就針對(duì)他們的需求來(lái)做符合他們品位、身份、地位、閱歷，同時(shí)又能由他們主宰的家居空間。
企業(yè)做品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，一定要站在消費(fèi)者的角度，一定要注重用戶體驗(yàn)。為什么我們經(jīng)常會(huì)要求注重消費(fèi)者的需求，因?yàn)橄M(fèi)者特別是中高端客戶在消費(fèi)過(guò)程中彈性非常大，你只有抬頭看消費(fèi)者的時(shí)候才知道他需要什么。
我們歐神諾未來(lái)幾年要做的是，不僅提供頂級(jí)、奢華和精致的細(xì)節(jié)，更提供一種尊貴的體驗(yàn)。
歐神諾的品牌價(jià)值觀是“為專屬而創(chuàng)”。專屬就是高端個(gè)性化需求，創(chuàng)就是創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值有理性和感性的，為什么有時(shí)候一句話就能把客戶氣走?因?yàn)橄M(fèi)是感性的。而且這并不僅僅只是中高端消費(fèi)者的需求，中低端的消費(fèi)者同樣有需求，如果僅僅用價(jià)格與中低端消費(fèi)者打交道，那么品牌的價(jià)值就完全不會(huì)被挖掘出來(lái)，比如工薪階層、白領(lǐng)階層、還有農(nóng)民階層，他們其實(shí)有不少的需求，他們或希望便宜和便利;或希望產(chǎn)品耐磨、防污;年輕人或追求時(shí)尚、潮流，或希望能得到尊重、認(rèn)同。在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于這些人的需求，你滿足得越多，品牌的價(jià)值就會(huì)越高。
價(jià)值創(chuàng)造：滿足消費(fèi)者需求
所謂價(jià)值創(chuàng)造，就是如何滿足消費(fèi)者的需求�？蛻粜枨蟮膬r(jià)值有三個(gè)維度，在理性層面和感性層面都有很多東西需要做，也就是說(shuō)，讓我們的客戶價(jià)值最大化，一個(gè)就是數(shù)量越多，強(qiáng)度越高;還有一個(gè)層次越高，越滿足感性的、精神層次上的需求，它的價(jià)值就越高。所以當(dāng)這些東西數(shù)量較多、強(qiáng)度較高、層次越高的時(shí)候，客戶的價(jià)值就越大。
那么客戶滿足了，企業(yè)如何獲得更多的價(jià)值呢?第一個(gè)讓他們多買，第二買更高價(jià)格的產(chǎn)品，第三是買更多產(chǎn)品的品類。比如說(shuō)買某類產(chǎn)品的時(shí)候，磚占了一半，配件占了一半，品類增加了;再如與客戶交流較多，留住老客戶，讓他給你介紹新客戶，客戶的數(shù)量越來(lái)越多;還有口碑與商譽(yù)……總而言之，滿足消費(fèi)者所想要的。
我有一些體會(huì)，僅供大家參考。對(duì)歐神諾而言，從做時(shí)裝化開(kāi)始，便提出消費(fèi)者要的不是一匹布，而是一個(gè)時(shí)裝，于是做“天下無(wú)磚”，從價(jià)值到平面、從低到高、從標(biāo)準(zhǔn)到個(gè)性，不斷提高價(jià)值經(jīng)營(yíng)的水平。什么叫商品的價(jià)值?就是消費(fèi)者即使花高價(jià)格購(gòu)買也會(huì)覺(jué)得值，這個(gè)商品就有價(jià)值。
IC微晶寶玉系列是歐神諾近幾年來(lái)比較成功的產(chǎn)品系列，也是目前我們價(jià)格最高的產(chǎn)品。為什么會(huì)賣得這么貴呢?我們給它增加了一些價(jià)值，比如寶玉與天然玉石相比，色澤正且均勻，硬度、強(qiáng)度高，綜合使用成本低，安全等等;此外，將這款產(chǎn)品與玉結(jié)合，讓消費(fèi)者無(wú)形之中看到這個(gè)東西就想到玉，我們常常說(shuō)玉無(wú)價(jià)，就能聯(lián)想到它是一個(gè)無(wú)價(jià)之寶。
還有瓷，瓷是中國(guó)人文因素的至高點(diǎn)，高安的陶瓷文化也很豐富，我這次過(guò)來(lái)還特意參觀了博物館的元青花，高安有十幾件元青花。為什么那么值錢?是因?yàn)榍嗷◤脑_(kāi)始燒制。現(xiàn)在我們做的瓷磚也是陶瓷，但其實(shí)目前我們做的建筑陶瓷跟中國(guó)幾千年的陶瓷文化、歷史、藝術(shù)實(shí)際上是割裂的，沒(méi)有多少傳承關(guān)系。我們現(xiàn)在整天都在仿石、仿木，沒(méi)有思考陶瓷自身的語(yǔ)言在哪。這給我們提了一個(gè)問(wèn)題，也是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)方向：陶瓷有自己的語(yǔ)言，我們?cè)撊绾稳ケ磉_(dá)?
7月份我去英國(guó)呆了十幾天，在博物館呆了8天，就是看陶瓷。中國(guó)人均瓷磚的使用量那么高，與中國(guó)的陶瓷史有關(guān)，與大家對(duì)瓷、對(duì)玉的熱愛(ài)密不可分，這是一種無(wú)形的價(jià)值。歐神諾做了一個(gè)定義叫“非玉不豪宅”，給豪宅做了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)，這句話非常好用，其實(shí)是給消費(fèi)者一個(gè)心理暗示。
談到價(jià)值創(chuàng)造，這是我的體會(huì)，大家可能會(huì)覺(jué)得這個(gè)太虛，其實(shí)不是。實(shí)際上這是大家所需要的，一個(gè)空間產(chǎn)品的價(jià)值與一塊瓷磚相比，更有藝術(shù)、有設(shè)計(jì)。這也是樣板間能觸動(dòng)消費(fèi)者的原因，因?yàn)槲覀冑u給他的已經(jīng)不是瓷磚，而是一個(gè)時(shí)裝，并且是奢侈品品牌的時(shí)裝。我們做過(guò)一個(gè)調(diào)查，走到專賣店大堂就決定購(gòu)買的消費(fèi)者比例超過(guò)30%。為什么會(huì)這樣?因?yàn)樗麜?huì)想象他未來(lái)的家，來(lái)決定這個(gè)品牌是否符合他的審美，是否是他想要的。
所以，不是把產(chǎn)品的花色、設(shè)計(jì)做出來(lái)就叫價(jià)值創(chuàng)造，它的原創(chuàng)也是它的價(jià)值，以及讓消費(fèi)者看到、聽(tīng)到、聞到、觸到、嘗到的。在做一個(gè)品牌或是一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，決不僅僅說(shuō)把這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)、保證質(zhì)量好、能在市面上賣就算實(shí)現(xiàn)價(jià)值;而是在每一個(gè)環(huán)節(jié)包括客戶使用之后，它的價(jià)值仍然存在。從理論上來(lái)說(shuō)，這種價(jià)值的創(chuàng)造、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與價(jià)值的回饋是永恒的、無(wú)止境的。經(jīng)營(yíng)品牌為什么要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，因?yàn)槲覀冑u出的價(jià)格和創(chuàng)造的價(jià)值是相等的，你給客戶的價(jià)值越多、滿足客戶的需求越多，客戶付的錢也越多。所以我們平時(shí)做營(yíng)銷，實(shí)際上是找到這個(gè)價(jià)值點(diǎn)，把價(jià)格限定在這個(gè)價(jià)值內(nèi)：找到你提供的價(jià)值和客戶付出的費(fèi)用之間的平衡點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
兩極分化明顯 探索新商業(yè)模式
最后是關(guān)于新商業(yè)模式探索的。未來(lái)的建陶行業(yè)、企業(yè)以及品牌亦會(huì)呈兩極分化：中高端和中低端。
中高端品牌的新商業(yè)模式會(huì)走向時(shí)裝化，它的消費(fèi)方式加上互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化的生產(chǎn)方式，會(huì)出現(xiàn)C2B、O2O以及DIY。所謂的電商的機(jī)遇就在這里，不是在網(wǎng)上賣磚，而是利用互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)者聯(lián)系�，F(xiàn)在我們和消費(fèi)者的聯(lián)系是間接的，經(jīng)銷商這堵墻把我們隔開(kāi)了。如果有互聯(lián)網(wǎng)，這堵墻就會(huì)不存在，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾闻c他們?nèi)贤?
這種所謂的新商業(yè)模式的內(nèi)涵在哪?我認(rèn)為，一方面企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)地找到消費(fèi)者的需求，即消費(fèi)者的消費(fèi)密碼;另外一方面，因?yàn)槲覀冎懒诵枨�，就可以定制價(jià)值曲線，根據(jù)消費(fèi)者的需求做匹配。線上線下的融合就是O2O。
在電商中，中低端品牌也是有機(jī)會(huì)的。但是電商不是單純地在網(wǎng)上直接買賣，不通過(guò)各種渠道運(yùn)來(lái)運(yùn)去，其實(shí)成本更低，但是它的價(jià)值不一定那么高。大家關(guān)注一下尚品宅配，他就是用一些時(shí)尚的品牌，加上電商、套餐模式，這實(shí)際上是非常有效的一個(gè)方法。尚品宅配實(shí)際上不需要生產(chǎn)，是一個(gè)純的電商模式，如果我們想在電商這方面有所作為的話，不妨試試這種模式。
需要注意的是，千萬(wàn)不要線上也賣，線下也賣，這樣容易弄僵與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，同時(shí)也侵害了經(jīng)銷商的利益，這是不可取的。
還有一條路是專業(yè)化制造品牌。其實(shí)這也是一很好的路，在佛山，分工已經(jīng)慢慢明確、細(xì)致化了，做品牌就做品牌，做生產(chǎn)的做生產(chǎn)。所以我覺(jué)得其實(shí)路很多，關(guān)鍵看老板怎么想。如果說(shuō)要搞價(jià)值創(chuàng)造，要做品牌的話，要弄清楚它的核心在哪里，就是把企業(yè)不斷地做“軟”，即所謂的軟實(shí)力比如品牌、文化、創(chuàng)新、創(chuàng)意、信息系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)等。大家反思一下，我們的企業(yè)是硬的還是軟的，是硬的多還是軟的多，這個(gè)企業(yè)越軟，它的價(jià)值越高。
在這里，我希望能與各位共勉。未來(lái)前景是非常光明的，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而且機(jī)會(huì)更多，大家一定要樂(lè)觀，目前房地產(chǎn)調(diào)整實(shí)際上是周期性的調(diào)整，未來(lái)兩三年進(jìn)入平穩(wěn)的增長(zhǎng)，沒(méi)有我們想象的那么可怕。而且高安有很多優(yōu)勢(shì)，高鐵開(kāi)通，物流更便捷;擁有深厚的文化底蘊(yùn);在座的企業(yè)家都完成了原始積累……所以我希望大家還是要堅(jiān)守。
