創(chuàng)業(yè)其實(shí)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)就是一次轉(zhuǎn)型，尤其是一些企業(yè)家，在自己的原來(lái)的模式上一干若干年，一旦抽身面對(duì)轉(zhuǎn)型的迅速變化，這個(gè)時(shí)候內(nèi)心所產(chǎn)生的變化急邃可知。這種焦慮發(fā)展到了一個(gè)高點(diǎn)之后，無(wú)論是轉(zhuǎn)型還是升華，他們都會(huì)遭遇瓶頸。

    “梁爽”不是我的真實(shí)姓名，本來(lái)想給我小孩取得名字，因?yàn)槿菀鬃屓擞涀�。后�?lái)我自己用了，現(xiàn)在成了我的“品牌”！20能年后手機(jī)依然會(huì)存在，但已經(jīng)不僅僅只是手機(jī)，所以我會(huì)一直在堅(jiān)持圍繞手機(jī)做創(chuàng)意智能產(chǎn)品品牌，做深，做精，做好。

    對(duì)于從大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入國(guó)際快遞巨頭的我來(lái)說(shuō)，歷練5年成為企業(yè)管理層后毅然辭職創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)槲沂冀K按耐不住心中那團(tuán)火！時(shí)至今日，我認(rèn)為我依然保持著激情的狀態(tài)。2014年，是我創(chuàng)業(yè)的第10個(gè)年頭，我可以用一句話(huà)做總結(jié)“創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷調(diào)整姿態(tài)的過(guò)程，就如睡覺(jué)一樣，總有那么一個(gè)姿態(tài)是最適合你的。”

    當(dāng)年違約賠錢(qián)也要從外企辭職的經(jīng)歷，我還歷歷在目。我應(yīng)該是哪個(gè)企業(yè)第一個(gè)賠錢(qián)離職的人。10年來(lái)，我從國(guó)際物流代理到轉(zhuǎn)型外貿(mào)，再到淘寶，最后聚焦于智能配件領(lǐng)域。在2010年，剛好有一位企業(yè)朋友做手機(jī)配件，我們決定一起做。在去香港地區(qū)和國(guó)外調(diào)研后，一下子把原先淘寶平臺(tái)的資源全部調(diào)頭，投資智能數(shù)碼配件。創(chuàng)業(yè)就是“看準(zhǔn)方向，就要轉(zhuǎn)型”。

    數(shù)次轉(zhuǎn)型其實(shí)是適者生存的結(jié)果。生意需要不斷地改變，市場(chǎng)也是在不斷地改變。是的，在創(chuàng)業(yè)上，胸懷雄心的人在條件成熟以后，通常不甘心永遠(yuǎn)屈居人下。一方面，他們是想讓自己的職業(yè)生涯更上一層樓；另一方面，他們也想驗(yàn)證自己究竟一個(gè)人行不行，能不能成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

    沒(méi)錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)其實(shí)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)就是一次轉(zhuǎn)型，尤其是一些企業(yè)家，在自己的原來(lái)的模式上一干若干年，一旦抽身面對(duì)轉(zhuǎn)型的迅速變化，這個(gè)時(shí)候內(nèi)心所產(chǎn)生的變化急邃可知。這種焦慮發(fā)展到了一個(gè)高點(diǎn)之后，無(wú)論是轉(zhuǎn)型還是升華，他們都會(huì)遭遇瓶頸。在這種時(shí)刻，嘗試新的轉(zhuǎn)型，就必須稱(chēng)為企業(yè)的一種常態(tài)。

    作為電商企業(yè)，我們每年都要革命。圍繞“客戶(hù)第一，不斷創(chuàng)新”，就是企業(yè)的價(jià)值觀。威馬仕數(shù)碼作為梁爽歷次創(chuàng)業(yè)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我賦予了厚望。在精力數(shù)年的沉浮和積累，我創(chuàng)辦的威馬仕聚焦電商，定位智能配件和穿戴。這也得益于早年活躍于電商圈子的積累為我?guī)��?lái)了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

    作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)就是比傳統(tǒng)行業(yè)的對(duì)手快。關(guān)于威馬仕的模式，我希望我們的產(chǎn)品給消費(fèi)者歡樂(lè)。為了做好產(chǎn)品，我喜歡到處搜羅各種好的產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)上給自己靈感。

    一看到商機(jī)就要快跑。在各國(guó)市場(chǎng)我會(huì)買(mǎi)回過(guò)很多各種類(lèi)型的產(chǎn)品，有烏龜形狀的繞線(xiàn)器，也有會(huì)發(fā)光的充電線(xiàn)。對(duì)于這類(lèi)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，我有特別的情懷和眼光。我從小就喜歡走批發(fā)市場(chǎng)。所以現(xiàn)在一看某款小商品的設(shè)計(jì)，我就知道它是否會(huì)熱銷(xiāo)。下一步，我將會(huì)開(kāi)發(fā)我手上戴著的這款“智能手表”。

    對(duì)于電商公司的最佳模式，我認(rèn)為企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)該一個(gè)“老板”，公司不是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人的，而平臺(tái)型的企業(yè)才是持續(xù)發(fā)展的方向。如今的威馬仕在2014年的發(fā)展速度是往年的幾倍，且專(zhuān)注一個(gè)方向�，F(xiàn)在我們的快速發(fā)展是因?yàn)閷?zhuān)注了一個(gè)領(lǐng)域，過(guò)去是做了十年，但其實(shí)是做了“十個(gè)一年”，不是“一個(gè)十年”，這里走了不少?gòu)澛�。所以現(xiàn)在到了直路就要加速了。