首先整理下傳統(tǒng)模式下招聘信息散播途徑：以智聯(lián)、前程無憂為代表的傳統(tǒng)招聘服務(wù)商通過流量模式造成海量信息匯聚，招聘信息通過招聘網(wǎng)站得以展示，求職者通過網(wǎng)站查看、搜索職位信息。而隨著移動時代的到來，這種模式的弊端越來越明顯，集中體現(xiàn)在以下幾點：
1.海量信息匯集，雙方信息不對稱
信息對稱是招聘達(dá)成的重要條件，簡單講，信息對稱就是企業(yè)發(fā)布的招聘信息被符合招聘條件的人看到，同時求職者也能準(zhǔn)確的找到自己感興趣的職位信息。
傳統(tǒng)招聘模式，海量信息在招聘網(wǎng)站匯集，造成信息匹配十分困難。一方面企業(yè)招聘信息湮沒在海量職位中，被查看幾率極小，不少企業(yè)不得不花費大價錢購買廣告位;另一方面求職者尋找心儀職位需要經(jīng)過層層搜索，而不健康的付費推廣體系造成虛假信息泛濫，迫于如此，求職者必須通過提高投遞量來獲取面試機(jī)會，“海投黨”就此產(chǎn)生。
2.類中介模式造成交互體驗差
由于招聘網(wǎng)站扮演了類似中介的角色，在投遞簡歷行為之前，雇主和求職者無法產(chǎn)生任何雙向交互，信息的閉塞、不透明造成了大量的匹配、篩選工作需要后置到面試中，最終造成招聘及求職的效率低下。
3.入口遷移，招聘信息滲透無力
網(wǎng)絡(luò)入口向移動端遷移，pc作為唯一網(wǎng)絡(luò)入口的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，以90后為代表的新時代求職者更習(xí)慣使用手機(jī)等移動終端上網(wǎng)，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的信息滲透能力越來越低，前程無憂第二季度利潤同比下降56.4%，也側(cè)面說明了大批企業(yè)已開始從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道中撤離。
傳統(tǒng)招聘模式，企業(yè)信息是否被查看，依賴于求職者主動搜索，而移動時代下，信息呈碎片化，個人獲取信息更加隨機(jī)。視頻類應(yīng)用會根據(jù)用戶觀看記錄推薦視頻、新聞類應(yīng)用會精選每日新聞主動推送......個人無需搜索，就能接收自己感興趣的信息，由“用戶搜索”變?yōu)?ldquo;用戶接收”，網(wǎng)絡(luò)信息生態(tài)發(fā)生顛覆，在此環(huán)境下，企業(yè)主動將招聘信息推送給目標(biāo)求職者，將成為未來招聘大勢，而手機(jī)等移動設(shè)備，自然是這場戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場。
相比于傳統(tǒng)招聘模式“付費展示”的粗放式信息散播方式，移動招聘的信息散播則需精耕細(xì)作，企業(yè)可以從以下方式為切入點，逐步部署移動端的信息散播渠道。
1.sns平臺
社交網(wǎng)站的強(qiáng)傳播性給了信息病毒式擴(kuò)散的機(jī)會，通過架設(shè)企業(yè)移動招聘微門戶，可以將較復(fù)雜的同質(zhì)信息后置到微門戶中，精煉的招聘信息更利于傳播。
企業(yè)可以通過官方微博等公眾帳號，進(jìn)行一鍵信息散播，引導(dǎo)企業(yè)粉絲進(jìn)行簡歷投遞。
另外通過企業(yè)內(nèi)部資源的整合，也會帶來可觀的信息散播量。以一家100人的企業(yè)為例，企業(yè)可以通過員工社交關(guān)系進(jìn)行招聘信息的散播，假設(shè)每人的社交影響力為200人，僅僅是一層傳播，企業(yè)就會獲取100*200=20000的信息曝光量，如果引入獎勵機(jī)制，打通二層甚至更多層的信息滲透，企業(yè)信息散播的廣度將不可想象。
2.通過線下做招聘O2O
多數(shù)企業(yè)會將招聘將企業(yè)戰(zhàn)略捆綁，在企業(yè)活動、校園宣講、宣傳材料中嵌入招聘信息，然而以線下為主的招聘信息散播往往收效甚微，其核心因素在于“簡歷投遞”環(huán)節(jié)的缺失。
但是以二維碼為信息載體，企業(yè)可以將移動招聘門戶以及每個職位生成二維碼，將二維碼印刷到企業(yè)物料上，求職者可以通過手機(jī)掃描進(jìn)入企業(yè)招聘門戶或職位頁面，直接投遞簡歷，完成求職閉環(huán)。
線下接收信息，線上投遞簡歷，高大上的O2O模式如此便可應(yīng)用在招聘中，是不是很神奇呢?
3.嵌入微信菜單打通微信招聘
微信的普及性、社交性及公眾性使之成為企業(yè)做服務(wù)的絕佳平臺，企業(yè)可以將移動招聘門戶通過鏈接形式嵌入微信菜單，從而打通微信招聘，而微信所不具備的管理及跨平臺能力，則可通過獨立的招聘門戶解決。(霍尼韋爾、聯(lián)想、蘇寧等國內(nèi)外大型企業(yè)已經(jīng)有運(yùn)用了)
