前兩天，我到陶瓷資訊報社拜訪喻鎮(zhèn)榮和許學鋒兩位老師，碰巧遇到了陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)知名營銷專家張學之。一年前，學之從九牧衛(wèi)浴市場總監(jiān)位子上離職，加盟由中國營銷活化石之稱的韓鋒先生創(chuàng)辦的企業(yè)咨詢機構——貴仁相助，開始了專業(yè)的企業(yè)咨詢服務之路。目前主管陶瓷衛(wèi)浴板塊的業(yè)務。

　　學之是陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)少有的奇才，能說會寫，口才和文筆業(yè)內少有人能敵，思路清晰，思維敏捷，對市場營銷和品牌建設具有戰(zhàn)略眼光。重要的是他會策劃，懂營銷，對企業(yè)管理也非常在行，不管是主政市場部，還是任職營銷總經(jīng)理，亦或管理運營整個企業(yè)，均有不俗業(yè)績。

　　我一直覺得，他應該長期服務于一家公司，把一個名不見經(jīng)傳的小品牌，做成行業(yè)領軍者。因為我相信他有這種水平和本事。至于能做咨詢的人多矣，有他不多，無他不少。再說他是實戰(zhàn)型人才，需要和企業(yè)深度捆綁在一起才能收到效果，而現(xiàn)在的咨詢公司都側重一個環(huán)節(jié)幫扶，靠服務龐大的企業(yè)數(shù)量實現(xiàn)高利潤，如：有的搞幾堂培訓提升員工的業(yè)務能力，有的弄幾場促銷提高銷售力，有的做CI建設提高品牌視覺形象，有的做組織架構和制度設計等�？傊�，無論學之單純把哪塊做好，其它幾項做不好，企業(yè)照樣無法發(fā)生質的變化，甚至還影響到他的專業(yè)信譽。

　　一年多時間，從行業(yè)內的企業(yè)內部和終端市場不斷傳來眾多咨詢企業(yè)參與的活動，竟然很少聽到學之的動靜。我以為真如當初我預測的一樣，他的咨詢之路并不順利，沒想到見面后發(fā)現(xiàn)他瀟灑的不行。

　　現(xiàn)在學之主要服務兩家衛(wèi)浴企業(yè)，都是進行深度合作，項目范圍涉及很廣，從產(chǎn)品規(guī)劃、到上市包裝、品牌宣傳等，團隊的人幾乎每天都會與客戶溝通交流，當然合同的服務金額也非常大。用他的話說，他不做工業(yè)化的咨詢服務，向很多企業(yè)輸出幾乎相同的培訓或者活動等，這樣可以把生意做大但做不深。他只做定制類服務，每個環(huán)節(jié)都是專門為這家企業(yè)定制的，也因此他的業(yè)務注定做不大，營業(yè)額難以突破千萬，不像做培訓動輒營收過億。目前他和他的團隊，能把這兩家衛(wèi)浴企業(yè)服務好就不錯了，自己還兼了兩個老板的私人助理，服務得企業(yè)多也忙不過來，所以一般的企業(yè)單他們都不接。他說年內最多再接一家衛(wèi)浴企業(yè)，明年再找兩家瓷磚企業(yè)，全部是深度合作的企業(yè)，幾年時間使這些企業(yè)都有大的成長。這樣自己也能賺點錢，關鍵是有成就感。

　　“聽君一席話，勝讀十年書!”他的經(jīng)營模式規(guī)模做不大，但生命力卻會更久。因為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的咨詢業(yè)將會和陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)一樣，馬上進入到精耕細作的時代。

　　中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)高速發(fā)展的三十年，也是國內市場需求高速增長的三十年，粗放經(jīng)營是行業(yè)的基本特點。不過，企業(yè)高速增長獲得的利潤遠遠大于因粗放經(jīng)營帶來的損失，因此幾乎所有企業(yè)都不急于補漏挖潛，以免影響企業(yè)自身的快速發(fā)展步伐。從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度來講，企業(yè)這些年的粗放經(jīng)營恰好踏準了行業(yè)高速發(fā)展的脈搏，粗放反而是最正確的決策。自去年下半年起，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的市場需求增長基本止步，今年需求則趨于下滑，行業(yè)需求增長紅利已經(jīng)徹底用完，接下來就只有靠精耕細作，通過補漏挖潛來增效，誰能踏準和做好精耕細作的文章，誰才能擁有未來。

　　同樣，服務于這個行業(yè)的咨詢企業(yè)也必須走向精耕細作，而不再是追求業(yè)務數(shù)量和服務規(guī)模的擴張。