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我們做的不只是銷售!

發(fā)布:2014-8-19 11:05:04  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

    也許,有很多人問你:‘你是做什么工作的?’,你會不加思索的問答:‘銷售’。其實(shí),你這樣的問答不正確,或者說最起碼不夠準(zhǔn)確。營銷的定義從1960年延伸至今,發(fā)生了本質(zhì)上的變化:市場營銷1960定義為‘引導(dǎo)貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者或用戶所進(jìn)行的一切企業(yè)活動。’這一定義將“營銷”等同于“銷售”,只是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,為產(chǎn)品的銷售出路而做出的各種努力,以銷售產(chǎn)品為主,側(cè)重于流通過程,以純粹的贏利為目的;而1985年?duì)I銷定義就修正為:‘市場營銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià)、促銷、分銷渠道的過程,目的是完成交換并實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織的目標(biāo),這一定義包含了分析、計(jì)劃、執(zhí)行與控制等活動的一系列過程。市場營銷發(fā)展至今,定義隨時(shí)代變遷變得更加豐富化、深層化,如果我們還把營銷等同于銷售,強(qiáng)調(diào)的只是流通交換過程,強(qiáng)調(diào)銷售的命脈及前些年風(fēng)靡的《羊皮卷》的話,我們就OUT了。談起營銷定義雖說不是什么新生事物,但在實(shí)際營銷活動中,很多人浮于表面,不求實(shí)質(zhì),只是飄洋過海地巡游了世界,而沒有留下任何痕跡,這樣的銷售行為毫無意義,或者說是短線行為。

    營銷最為經(jīng)典的是營銷4P理論,即產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷,這四大因素歸結(jié)為營銷戰(zhàn)術(shù)策略,后期8P理論延伸的政府、公關(guān)、人員、廣告四大因素歸屬于營銷戰(zhàn)略層面策略,戰(zhàn)略層面是企業(yè)高層考慮的前沿策略,我們執(zhí)行層面目前所要考慮的是經(jīng)典4P理念,也就是戰(zhàn)術(shù)層面的策略。

    4P理論四大因素相互依存、補(bǔ)充,缺一不可,是個(gè)有機(jī)組合體,任何一個(gè)因素處理不當(dāng),企業(yè)就會面臨危機(jī),這不是聳人聽聞,而是血的教訓(xùn),為什么中國缺乏常青樹企業(yè)?而單純的銷售定義過于強(qiáng)調(diào)物與錢的交換過程,沒有品牌附加值,沒有服務(wù)、成體系的營銷活動內(nèi)容,單獨(dú)強(qiáng)調(diào)4P因素中的某一或幾個(gè)因素,而忽略了營銷活動是一個(gè)體系。比如,過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量好,但就是銷售不好,如前幾年VOLVO轎車;比如,過于強(qiáng)調(diào)渠道、價(jià)格低,但產(chǎn)品定位模糊,如三鹿牛奶,河南白酒企業(yè)等;過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、渠道、價(jià)格,而促銷推廣不給力,如維維豆奶、開米洗化等。

    營銷4P理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)營銷活動操作中,有很多具體的表現(xiàn)形式,如周密的市場調(diào)研工作、人員管理、渠道開拓及維護(hù)、價(jià)格帶投定、促銷組合、產(chǎn)品組合、促銷推廣活動等;波及的營銷戰(zhàn)術(shù)有低價(jià)位策略、高端策略、饑餓式營銷(蘋果、小米)、電子商務(wù)B2C營銷、農(nóng)村包圍城市策略、保姆式營銷、狼性團(tuán)隊(duì)打造等。這些理論已經(jīng)貫徹到我們?nèi)粘5匿N售行為中,只不過不同的企業(yè)做的參次不齊,我們的營銷工作執(zhí)行的還不夠到位而已。正常的營銷活動可以歸結(jié)為:市場調(diào)研(產(chǎn)品、渠道、價(jià)格)產(chǎn)品定位、渠道定位價(jià)格體系設(shè)定渠道建設(shè)及維護(hù)促銷推廣,這一流程前后順序不可顛倒置換,缺一不可。

    市場調(diào)研階段

    市場調(diào)研是新品進(jìn)入新市場必經(jīng)的階段之一,做好市場調(diào)研,為產(chǎn)品的改良、渠道的開拓、產(chǎn)品定位有其深遠(yuǎn)的意義。分析消費(fèi)者消費(fèi)行為,分析自身產(chǎn)品適合的消費(fèi)人群、消費(fèi)場所、時(shí)間、當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平等,也就是營銷的5W原則:what、where、when、why;對新興市場及企業(yè)自身針對市場調(diào)研現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT模塊分析,得出自身的優(yōu)缺點(diǎn),得出有效的解決方案及營銷活動支點(diǎn)。經(jīng)過這一階段分析,能清淅地得出產(chǎn)品具體定位人群、產(chǎn)品定位價(jià)格、產(chǎn)品定位渠道等,為下步市場營銷活動打下基礎(chǔ)。

    產(chǎn)品及渠道定位

    美國特勞特先生在20世紀(jì)70年代就提出定位理論思想,堪稱當(dāng)今最有影響力的營銷理論,有“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”:以‘打造品牌’為中心,以‘競爭導(dǎo)向’和‘消費(fèi)者心智’為基本點(diǎn)。定位理念視消費(fèi)人群的心智為主戰(zhàn)場,以打造品牌為核心,促使?fàn)I銷理論向前沿邁進(jìn)了一步。以市場調(diào)研得出的數(shù)據(jù)為依托,分析自身產(chǎn)品賣點(diǎn),細(xì)化市場,尋求差異化,做細(xì)分品類中的第一,因?yàn)橄M(fèi)者記住的永遠(yuǎn)是第一,而第二是誰無從談起,如:北京奧運(yùn)會跳水亞軍是誰?估計(jì)很多人都遺忘了,他們的記憶永遠(yuǎn)只保留冠軍是誰?細(xì)分市場,分析自身產(chǎn)品是走高端,還是中低端,分析相應(yīng)的消費(fèi)人群及相應(yīng)的主流渠道,結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,得出投入市場的最終費(fèi)用率,企業(yè)能否承受得了,一旦確定,所有營銷活動將圍繞這一主線進(jìn)行,不容改變,否則將前功盡棄,從頭再來,極大浪費(fèi)了公司的投入資源,產(chǎn)品將變得不倫不類。

    價(jià)格體系設(shè)定

    產(chǎn)品定位的支點(diǎn)決定了價(jià)格定位的坎級,梳理出合理的價(jià)格體系,決定了企業(yè)產(chǎn)品在渠道中的地位及自身利潤率。價(jià)格體系在TT傳統(tǒng)渠道有四個(gè)層面:出廠價(jià)(到岸價(jià))、經(jīng)銷商價(jià)格、渠道價(jià)格(批發(fā)價(jià))、零售價(jià)格;在電商渠道有兩個(gè)層面:底價(jià)、電子終端價(jià)格。

    定位出廠價(jià)(到岸價(jià))要綜合考慮企業(yè)向市場投入的綜合費(fèi)用,包括營銷活動費(fèi)用及人員費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用等,得出合理的價(jià)格,一般來講,定位高端產(chǎn)品,以品牌塑造為核心,營銷活動費(fèi)用要高一點(diǎn),相應(yīng)的出廠價(jià)格要高;定位普通產(chǎn)品,以市場為導(dǎo)向,營銷活動相對少一點(diǎn),相應(yīng)出廠價(jià)格要低一點(diǎn)。

    定位經(jīng)銷商價(jià)格、渠道價(jià)格及零售價(jià)格體系是一條主線,相對簡單一點(diǎn),有倒推法和順推法兩種方式。倒推即依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龈偲穬r(jià)格,逆向推出渠道價(jià)格及經(jīng)銷商價(jià)格,渠道價(jià)格體系依不同渠道類型及行業(yè)特點(diǎn)而各異,如現(xiàn)代渠道NKA、RKA價(jià)格利潤要比傳統(tǒng)渠道高一點(diǎn),營銷活動費(fèi)用相應(yīng)也高,而區(qū)域連鎖LKA及TT店利潤低一點(diǎn),營銷活動相對少一點(diǎn)。高端產(chǎn)品經(jīng)銷商毛利一般高一點(diǎn),普通產(chǎn)品相對低一點(diǎn)。以上要點(diǎn)考慮進(jìn)去,就能梳理出一條合理的價(jià)格帶了。

    渠道建設(shè)及維護(hù)

    一定要搞清楚你的產(chǎn)品適合在那種類型渠道銷售,眉光胡子一把抓式的撒網(wǎng),產(chǎn)品就不倫不類,銷售額無法做出長久不衰。你的產(chǎn)品定位于高端,就要搞清楚你的目標(biāo)群體在那些主流渠道,如在KA渠道,后期的建設(shè)及維護(hù)營銷活動就要圍繞KA去買;如定位于孕嬰店,營銷活動策劃就要適合渠道類型,搞清楚渠道的特點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)在那里。做為普通產(chǎn)品,一般來講,KA渠道樹形象,銷量較穩(wěn)定,傳統(tǒng)渠道求銷量、市場份額,銷量占比要高一點(diǎn)。渠道建設(shè)及維護(hù)要結(jié)合渠道特點(diǎn)來開展?fàn)I銷活動,如在KA渠道,追求的是陳列、地堆、促銷多樣化、人員拉動、客情關(guān)系等,相應(yīng)的人員管理就是‘四化’建設(shè)了;在流通社區(qū)店渠道,追求的是陳列、位置、客情關(guān)系、老板的利潤、穩(wěn)定的客源等,相應(yīng)的人員管理就是拜訪八步聚了。

    促銷推廣開展

    開展有效的促銷活動要追求促銷多樣化原則,不能持續(xù)透支市場、透支產(chǎn)品品牌價(jià)值,相應(yīng)的營銷活動要以占領(lǐng)消費(fèi)人群的心智戰(zhàn)役、塑造品牌為核心了。常見的促銷推廣有廣告宣傳、特價(jià)、各種形式的買贈、抽獎(jiǎng)、免品等,營銷理論再發(fā)展10年,我估計(jì)也是這些手段,區(qū)別就在于我們可以促銷組合、產(chǎn)品組合,給這些名詞加一些文筆修飾,添加點(diǎn)形象詞就又不一樣了,如體驗(yàn)式營銷,也就是在買贈的基礎(chǔ)上,讓消費(fèi)者互動起來,添加點(diǎn)互動游戲就可以了;各種大型場外秀活動,也就是在特價(jià)或買贈的基礎(chǔ)上,加點(diǎn)節(jié)目佐料而已;廣告?zhèn)髅诫S著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,開始重視植入式廣告,在樂視、優(yōu)酷等新興媒體為投入點(diǎn)。

《貨架上的戰(zhàn)役》一書中提到,KA現(xiàn)代渠道競爭激烈,促銷手段及產(chǎn)品同質(zhì)化,店方也會推出自有品牌打造新的利潤增長點(diǎn),壓縮廠商的蛋糕,為了追求業(yè)績最大化,強(qiáng)制要求做如特價(jià)等促銷推廣活動,嚴(yán)重透支品牌價(jià)值。這一點(diǎn)提醒我們促銷推廣盡量規(guī)避特價(jià)等透支產(chǎn)品品牌的促銷形式,推崇更多能增加品牌粘性的促銷活動。我們不能奢求靠促銷拉動來快速提升銷量,復(fù)活一個(gè)產(chǎn)品,開展促銷活動更多的應(yīng)該考慮品牌塑造、增加品牌粘性,而不是為了單純的銷量,這樣的行為就是銷量,而不是營銷了。

    打造百年企業(yè)、塑造行業(yè)的常青樹,實(shí)現(xiàn)美好的中國夢,我們就是摒棄以前的錯(cuò)誤做法,求本溯源,放棄營銷活動的短視行為,不論企業(yè)大小,都有資格做真正意義上的營銷,而不只是銷售。如果我們今天還拿著《羊皮卷》翻半天,告訴你,你做的只是銷售理念。

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