近幾年，技術的突破改變了傳統(tǒng)的印刷方式，企業(yè)因之轉型，行業(yè)格局亦隨之變化。陶瓷行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了上游化工行業(yè)的興盛，大大小小的企業(yè)遍布全國各地，生意很是紅火。但在今年，尤其是現(xiàn)在的傳統(tǒng)淡季里化工企業(yè)生存尤為艱辛。
在如今的市場環(huán)境下，若僅僅是產(chǎn)品需求量的減少，企業(yè)尚可堅持，但陶瓷廠老板攜款潛逃事件的頻發(fā)，化工企業(yè)遇到生意時就會面臨做與不做的兩難抉擇，最終慎之又慎的選擇依然不能消除心頭的困惑。

企業(yè)困惑或因市場，或因技術，更多的是由于資金。

    化工行業(yè)的門檻低，進入人員多而雜，市場蛋糕分而食之，企業(yè)份額有限，規(guī)模自然難以擴大。行業(yè)無標準，產(chǎn)品雜而亂，實用性成為主導，忙于滿足不同的需求，分散過多的精力，企業(yè)競爭略顯疲憊。而房地產(chǎn)業(yè)低迷，嚴厲的環(huán)保政策，也在不同程度上加劇了生存的難度。

    有限資源的進一步分散，行業(yè)在進行技術創(chuàng)新時就顯得力不從心。而技術的發(fā)展將推動行業(yè)的進步，甚至會引發(fā)行業(yè)格局的改變，噴墨技術體現(xiàn)的淋漓盡致。技術領域實不分彼此，一切可用之技術，皆可化為所用�？珙I域技術的進入，進而推動本行業(yè)的發(fā)展成為可能。產(chǎn)品的進一步深度挖掘、管理方式的精細化改善、服務內容的創(chuàng)新等全方位的引入將助推企業(yè)發(fā)展。

    技術的創(chuàng)新離不開人才，人才的發(fā)掘和引進當引起企業(yè)關注�？萍汲晒某霈F(xiàn)也并非朝夕可見，耐心亦是必不可少。而當革命性的技術出現(xiàn)時，推動行業(yè)的發(fā)展是其必然結果，乃至引發(fā)行業(yè)格局的變化，而資源集中度的提高成為可能，為大規(guī)模企業(yè)的出現(xiàn)奠定基礎。

    曾幾何時，化工企業(yè)本只需提供優(yōu)質產(chǎn)品即可，無需擔心的資金問題。而今緣于嚴峻的行業(yè)市場環(huán)境，資金成為一個巨大的問題。倘若是遭遇冷淡市場，尚有生存余地，更甚者莫過于陶瓷廠老板的攜款潛逃，企業(yè)將陷于生死存亡的險地。

    企業(yè)的資金問題，拋開回款等因素試看整個行業(yè)，規(guī)模大的企業(yè)又有幾何?陶瓷行業(yè)總產(chǎn)值達數(shù)千億，其中幾十億資產(chǎn)的企業(yè)有之，上百億資產(chǎn)的企業(yè)亦有之。而作為上游的化工企業(yè)，其總產(chǎn)值也當有數(shù)百億，但資產(chǎn)上十億的企業(yè)卻幾乎找不到。一旦行業(yè)遇冷，后續(xù)資金的不足，企業(yè)的抗風險能力較低，生存問題就會凸顯。

    現(xiàn)今的環(huán)境下，資金渠道來源多樣，本不應成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。傳統(tǒng)制造業(yè)進入資本市場已屢見不鮮，借助資本市場融資，有效地解決企業(yè)資金問題。而行業(yè)間或跨行業(yè)的兼并重組亦成為常態(tài)，以其雄厚的資本為后盾，先進技術、管理經(jīng)驗與服務體系，助推企業(yè)本身發(fā)展。至于產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，化工企業(yè)以股東的身份進入陶瓷企業(yè)，同時解決市場與資金的問題，亦不失為可行之道。