近幾年,技術(shù)的突破改變了傳統(tǒng)的印刷方式,企業(yè)因之轉(zhuǎn)型,行業(yè)格局亦隨之變化。陶瓷行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了上游化工行業(yè)的興盛,大大小小的企業(yè)遍布全國各地,生意很是紅火。但在今年,尤其是現(xiàn)在的傳統(tǒng)淡季里化工企業(yè)生存尤為艱辛。
在如今的市場環(huán)境下,若僅僅是產(chǎn)品需求量的減少,企業(yè)尚可堅持,但陶瓷廠老板攜款潛逃事件的頻發(fā),化工企業(yè)遇到生意時就會面臨做與不做的兩難抉擇,最終慎之又慎的選擇依然不能消除心頭的困惑。
企業(yè)困惑或因市場,或因技術(shù),更多的是由于資金。
化工行業(yè)的門檻低,進(jìn)入人員多而雜,市場蛋糕分而食之,企業(yè)份額有限,規(guī)模自然難以擴(kuò)大。行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品雜而亂,實用性成為主導(dǎo),忙于滿足不同的需求,分散過多的精力,企業(yè)競爭略顯疲憊。而房地產(chǎn)業(yè)低迷,嚴(yán)厲的環(huán)保政策,也在不同程度上加劇了生存的難度。
有限資源的進(jìn)一步分散,行業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時就顯得力不從心。而技術(shù)的發(fā)展將推動行業(yè)的進(jìn)步,甚至?xí)l(fā)行業(yè)格局的改變,噴墨技術(shù)體現(xiàn)的淋漓盡致。技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵅环直舜,一切可用之技術(shù),皆可化為所用?珙I(lǐng)域技術(shù)的進(jìn)入,進(jìn)而推動本行業(yè)的發(fā)展成為可能。產(chǎn)品的進(jìn)一步深度挖掘、管理方式的精細(xì)化改善、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新等全方位的引入將助推企業(yè)發(fā)展。
技術(shù)的創(chuàng)新離不開人才,人才的發(fā)掘和引進(jìn)當(dāng)引起企業(yè)關(guān)注?萍汲晒某霈F(xiàn)也并非朝夕可見,耐心亦是必不可少。而當(dāng)革命性的技術(shù)出現(xiàn)時,推動行業(yè)的發(fā)展是其必然結(jié)果,乃至引發(fā)行業(yè)格局的變化,而資源集中度的提高成為可能,為大規(guī)模企業(yè)的出現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
曾幾何時,化工企業(yè)本只需提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品即可,無需擔(dān)心的資金問題。而今緣于嚴(yán)峻的行業(yè)市場環(huán)境,資金成為一個巨大的問題。倘若是遭遇冷淡市場,尚有生存余地,更甚者莫過于陶瓷廠老板的攜款潛逃,企業(yè)將陷于生死存亡的險地。
企業(yè)的資金問題,拋開回款等因素試看整個行業(yè),規(guī)模大的企業(yè)又有幾何?陶瓷行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)數(shù)千億,其中幾十億資產(chǎn)的企業(yè)有之,上百億資產(chǎn)的企業(yè)亦有之。而作為上游的化工企業(yè),其總產(chǎn)值也當(dāng)有數(shù)百億,但資產(chǎn)上十億的企業(yè)卻幾乎找不到。一旦行業(yè)遇冷,后續(xù)資金的不足,企業(yè)的抗風(fēng)險能力較低,生存問題就會凸顯。
現(xiàn)今的環(huán)境下,資金渠道來源多樣,本不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入資本市場已屢見不鮮,借助資本市場融資,有效地解決企業(yè)資金問題。而行業(yè)間或跨行業(yè)的兼并重組亦成為常態(tài),以其雄厚的資本為后盾,先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗與服務(wù)體系,助推企業(yè)本身發(fā)展。至于產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,化工企業(yè)以股東的身份進(jìn)入陶瓷企業(yè),同時解決市場與資金的問題,亦不失為可行之道。