每年國家質(zhì)檢總局對陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)都會發(fā)布質(zhì)量抽檢結(jié)果，但每年都有那么一批企業(yè)，其中包括大型品牌企業(yè)不幸上榜，這對于中國衛(wèi)浴企業(yè)來說，是值得反思的時候了。

　　只重品牌不重品質(zhì)是舍本逐末

　　衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品問題事件頻出，說明某些企業(yè)在發(fā)展時，只顧向錢看，急躁冒進，甚至疏忽或忘記了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線這一事實。不知道這些企業(yè)想過沒，沒有質(zhì)量何來發(fā)展?沒有發(fā)展談何生存?沒有生存空間哪來的企業(yè)生命?任何市場營銷的環(huán)節(jié)都是圍繞著擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進行的，如果沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量作為強力的市場后盾，任何營銷都是枉然。

　　產(chǎn)品質(zhì)量也影響著企業(yè)在消費者心中的品牌效果，只有產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，才能以質(zhì)量做為基礎(chǔ)進行品牌的長遠推廣，才能加快、增強口碑宣傳力度，達到期望的品牌效果。家居、廚衛(wèi)、陶瓷行業(yè)這兩年來，已經(jīng)累計出現(xiàn)無數(shù)次毛病!智能馬桶的廠家與品牌形象，在煙臺消費者心中，估計會一落千丈。“毒鍋門”、“召回門”、“紙茶幾”、“達芬奇”、“蘇泊爾下架”、“安信地板涉毒”……種種因質(zhì)量問題而引發(fā)的社會輿論風波層出不窮，作為消費者我們在一邊心有余悸旁觀這些事件的同時，也在無可奈何的反思：這一切，真的是“中國速度”太快了嗎?

　　一個品牌的的創(chuàng)建需要幾年，幾十年，要付出的很多，而一個品牌的倒下卻是非常的容易的，甚至就一瞬間。家居，陶瓷，衛(wèi)浴行業(yè)很多的例子已經(jīng)說明了這一點。但是，如果一個品牌，品質(zhì)過硬，倒下的擔心都是多余的。意識到了這點，沒有做，或者意識到了不想做，都會給企業(yè)帶來莫大的損失。品質(zhì)是根，品牌是葉，根深才能葉茂，不能只求枝葉的茂盛，拒根本于千里之外。

　　市場紛亂陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)跟著墮落了

　　企業(yè)一味尋求市場占有率，為獲取高額的利潤，而忘記了企業(yè)在市場上生存的根本--誠信，這是企業(yè)最不愿意，也是最容易犯的錯。

　　任何一個衛(wèi)浴企業(yè)想在市場上長期注腳，若得不到消費者的認可、社會的認可、行業(yè)的認可，試問其如何長久生存。古語有云：“誠者，天之道也;誠之者，人之道也”。若與其背離，即使輝煌一時，也只能是曇花一現(xiàn)。近年來，衛(wèi)浴市場競爭激烈，為了增強其市場競爭力，不斷擴大其市場份額，諸多國內(nèi)一線品牌不斷擴建生產(chǎn)規(guī)模，想通過其產(chǎn)品在市場上的覆蓋率，來提高產(chǎn)品在市場上的占有份額。

　　“欲速則不達”眾多衛(wèi)浴企業(yè)在片面的追求規(guī)模大、覆蓋率廣的同時，必將以犧牲部分產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)為代價，從而導(dǎo)致諸多產(chǎn)品問題品牌曝光。樂華陶瓷潔具有限公司董事長謝岳榮就曾說過目前部分衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)營中缺乏行業(yè)自律意識，較為急躁，一方面過于片面的追求高速發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴重過剩與資源浪費;另一方面，不計后果，大規(guī)模噓頭促銷，使得衛(wèi)浴行業(yè)陷入惡性循環(huán)的營銷模式。