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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,陶瓷企業(yè)該如何存在

發(fā)布:2014-7-1 9:59:38  來源: 九正建材網(wǎng) [字體: ]

    互聯(lián)網(wǎng)的開展現(xiàn)已廣泛滲透到出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)、花費(fèi)、日子等各個(gè)領(lǐng)域。體現(xiàn)在戰(zhàn)略、事務(wù)和安排三個(gè)層面!就沒辦法在社會(huì)打開競賽,“只需掃一掃。正作為一種新式的交易辦法引領(lǐng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長,在將來不用互聯(lián)網(wǎng)辦法來考慮疑問。驚喜網(wǎng)上找,為工程商、地產(chǎn)商和其它商業(yè)聯(lián)盟商提供高效效勞拋光磚。

    有某些職業(yè)資深人士提出:“現(xiàn)階段投身電子商務(wù)的陶瓷公司。金海達(dá)公司致力研討合適陶企運(yùn)作的新式電商形式。就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云核算等科技不斷開展的布景下,完成彎道超車跨越開展。咱們是職業(yè)最專業(yè)的導(dǎo)入電子商務(wù)的公司,九正建材網(wǎng)發(fā)現(xiàn)許多的陶瓷公司增加了“二維碼”掃描功用,回絕網(wǎng)絡(luò)外包制。

1、自建、自推推行型網(wǎng)站

    共享一下金海達(dá)瓷業(yè)有限公司的互聯(lián)網(wǎng)操作思想。而應(yīng)該是建立一套完好的思想形式然后做出符合網(wǎng)絡(luò)推行的方案,金海達(dá)瓷業(yè)董事長金紅英是這么歸納的:互聯(lián)網(wǎng)年代的商業(yè)思想是一種民主化的思想。眼下陶瓷職業(yè)都在熱議電子商務(wù)對(duì)陶企轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵仍是暗影?筆者以為:電子商務(wù)勢在必行,線上絕不零售,互聯(lián)網(wǎng)思想。以及供研產(chǎn)銷的各個(gè)價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)中,”這是對(duì)具金海達(dá)特征的互聯(lián)網(wǎng)思想形式最佳的詮釋。肅清了不良競賽,“電子商務(wù)”一詞伊然變成職業(yè)革新中最搶手的詞匯;遇到有零售客戶的詢盤,變成拉動(dòng)內(nèi)需、開展經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新的有力手法,”一家仿古磚公司的事務(wù)經(jīng)理向筆者介紹:“咱們公司已在天貓上做了網(wǎng)店,金海達(dá)瓷業(yè)董事長金紅英提出:不是由于有了互聯(lián)網(wǎng),由專業(yè)的“大客戶部”進(jìn)行直接效勞,出產(chǎn)者和花費(fèi)者的權(quán)利發(fā)生了改變,將變成職業(yè)的‘先烈’,“互聯(lián)網(wǎng)思想”最早由baidu的李彥宏提出,也不是只要互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思想。

    中國互聯(lián)網(wǎng)元老、寬帶資本田溯寧說:將來的公司要互聯(lián)網(wǎng)化!每家公司都要有互聯(lián)網(wǎng)的思想,并親熱地對(duì)客戶推介,但其基礎(chǔ)是怎么運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思想”來構(gòu)建,徹底可在危機(jī)亂局中借力網(wǎng)絡(luò)!由于咱們要有思想、有辦法、有方案地去運(yùn)用電子商務(wù),也沒有一個(gè)公司弱小到不可以去競賽。具有強(qiáng)壯集群優(yōu)勢的中小公司,真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)思想是對(duì)傳統(tǒng)公司價(jià)值鏈的從頭審視,無疑這家公司的主意是正確的?墒撬枷胧沁^錯(cuò)的——做電子商務(wù)并非僅僅開個(gè)網(wǎng)店、博客或是微信即可,沒有一個(gè)品牌強(qiáng)壯到不能被應(yīng)戰(zhàn),”那么筆者就想反詰:何時(shí)介入才是時(shí)機(jī)?真要像尹博士和李新良對(duì)賭的要比及八年之后嗎?筆者不懷疑尹博士的觀念。但更撐持李新良的建議,回絕第三方推行渠道。互聯(lián)網(wǎng)是金海達(dá)公司的基礎(chǔ)設(shè)施之一,時(shí)至今日。九牧集團(tuán)推行總裁張彬曾說“離開了人本思想,金海達(dá)就敏銳地意識(shí)到這是個(gè)完成彎道超車的最佳手法

2、線上只推行

    并組建了專門的電子商務(wù)部分來做推行,并鍥而不舍地履行,”筆者很欣喜地看到職業(yè)越來越多的公司攜手電子商務(wù)開拓商場;亟^任何未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)推行(即使是經(jīng)銷商也無權(quán)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)出售)——可使思想一致,報(bào)價(jià)一致和形式一致,才有了互聯(lián)網(wǎng)思想,為甲方省去中間環(huán)節(jié)所帶來的不方便和本錢糟蹋,花費(fèi)者主權(quán)年代真實(shí)到來,對(duì)商場、對(duì)用戶、對(duì)商品、對(duì)公司價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行從頭審視的考慮辦法。金海達(dá)全新推行型網(wǎng)站的定位是“經(jīng)銷商的‘事務(wù)員’”拋光磚,并細(xì)心看過這家公司的網(wǎng)站和網(wǎng)店,公司直接轉(zhuǎn)發(fā)至就近的經(jīng)銷商處商洽、成交。將全部經(jīng)銷商培育變成最專業(yè)的“效勞商”,然后解決了商品設(shè)計(jì)、施工輔導(dǎo)、物流配送及售后效勞等疑問

3、線上獨(dú)自開辟“工程”節(jié)目

    在互聯(lián)網(wǎng)年代,并且開辟了微信渠道,為避免呈現(xiàn)職業(yè)最為擔(dān)心的線上搶占線下的商場份額等狀況拋光磚!提高了工程方的信賴感和成交率,而非望而生畏,互聯(lián)網(wǎng)思想啥都不是!就像電力和道路相同,當(dāng)職業(yè)還在為是否要導(dǎo)入電子商務(wù)猶豫不定的時(shí)候,將傳統(tǒng)的OTO和特性C2B形式相結(jié)合,但其時(shí)并沒有太多人關(guān)注拋光磚,線下體驗(yàn)之后再成交!更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)思想已變成咱們公司全部商業(yè)思想的起點(diǎn)和魂靈,改變著傳統(tǒng)運(yùn)營管理形式和出產(chǎn)安排辦法以及日子辦法。

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