近年來,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)漲聲一片。漲聲包含兩層含義:一是生產(chǎn)成本上漲。受通貨膨脹影響,陶衛(wèi)業(yè)中原材料、人工、物流、倉運(yùn)、賣場(chǎng)、市場(chǎng)拓展及維護(hù)成本等生產(chǎn)運(yùn)營成本無不漲聲一片,導(dǎo)致企業(yè)利潤水平下降。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的物流成本平均上漲了5-10%,一些衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品的運(yùn)輸成本上漲高達(dá)30%,用工成本更是水漲船高。二是產(chǎn)品的漲價(jià)。
受生產(chǎn)運(yùn)營成本上漲的影響,陶衛(wèi)產(chǎn)品的價(jià)格本應(yīng)保持同步增漲,但現(xiàn)實(shí)情況卻是十分糾結(jié)。如果提高價(jià)格,將受到來自市場(chǎng)和消費(fèi)者的壓力,市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D占的可能;若價(jià)格保持原地踏步,利潤的降低又影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此在陶瓷衛(wèi)浴這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,誰也不敢冒然提價(jià),因?yàn)樘醿r(jià)意味著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),意味著市場(chǎng)格局可能會(huì)被重新劃分。
生產(chǎn)成本上漲,帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格提升,符合客觀規(guī)律。但陶衛(wèi)行業(yè)具有一定的特殊性,產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、樓市調(diào)控導(dǎo)致國內(nèi)市場(chǎng)需求減緩,金融危機(jī)導(dǎo)致國際市場(chǎng)需求低迷,從而使得陶衛(wèi)業(yè)的定價(jià)并非常規(guī)規(guī)律所能詮釋。但還是陶衛(wèi)企業(yè)有在成本的壓力之下,在企業(yè)內(nèi)部消化不能完全實(shí)現(xiàn),且各種經(jīng)營成本持續(xù)上漲的情況下選擇漲價(jià)。
據(jù)九正建材網(wǎng)了解,近年來陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)走高。從勞動(dòng)力成本到原燃材料成本,從管理成本到技改創(chuàng)新投入,從物流成本到營銷成本,均呈漲勢(shì)。成本的不斷上漲使得企業(yè)利潤空間趨薄,并在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的二次沖擊下,企業(yè)盈利能力日益減弱。成本增長(zhǎng)不僅成為陶衛(wèi)業(yè)十二五期間的重點(diǎn)壓力之一,也意味著陶衛(wèi)業(yè)作為世界加工廠的黃金時(shí)代已開始慢慢褪色。
在生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生根本性變化的今天,低成本、高增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)終結(jié),高成本、低增長(zhǎng)的時(shí)代業(yè)已來臨。更有業(yè)內(nèi)人士指出,陶衛(wèi)業(yè)長(zhǎng)期低工資、低投入、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的三低發(fā)展思路已是窮途末路,低成本擴(kuò)張策略也難以為繼,應(yīng)改變以量取勝的通行作法,通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等方式發(fā)展低碳環(huán)保及高附加值、高科技含量的陶衛(wèi)精品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
陶衛(wèi)業(yè)的生產(chǎn)成本,今后還會(huì)是持續(xù)上漲的走勢(shì),不包括原有的原材料、人工等傳統(tǒng)成本因素,單就企業(yè)面臨的新形勢(shì),節(jié)能減排、創(chuàng)新研發(fā)、市場(chǎng)拓展以及其他不可控、上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)的價(jià)格上漲,就會(huì)不斷拉高陶衛(wèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。因此,陶瓷企業(yè)應(yīng)做好長(zhǎng)期的戰(zhàn)略準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)措施。降本增效依舊是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、挑戰(zhàn)性的工作。
你剛性成本的扶搖直上,軟性成本的跬步不止,陶衛(wèi)企業(yè)一方面要盡最大努力進(jìn)行消化、保持成本優(yōu)勢(shì),包括有效實(shí)施創(chuàng)新,保證產(chǎn)品具有較高的性價(jià)比和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面就是采取漲價(jià)的措施,或直接提價(jià),或通過創(chuàng)新手段,暗渡陳倉式漲價(jià)。漲價(jià)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),陶衛(wèi)企業(yè)一定要深思熟慮,做好充足的準(zhǔn)備。
面對(duì)品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化、供大于求的市場(chǎng)需求,漲價(jià),無論對(duì)大企業(yè)還是中小企業(yè),都是頗費(fèi)思量的事情。趨利本能,要求企業(yè)必須保持一定的利潤空間,以實(shí)現(xiàn)自己肌體存活及可持續(xù)發(fā)展,這也是履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),否則,企業(yè)就得關(guān)門。但保持一定的利潤空間,或是靠走量、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率來維持,或是靠產(chǎn)品漲價(jià)來實(shí)施,對(duì)陶衛(wèi)企業(yè)來說,都有難度,都是挑戰(zhàn),特別是產(chǎn)品漲價(jià)。
不漲沒利潤,漲了有風(fēng)險(xiǎn),確讓陶衛(wèi)企業(yè)左右為難。在成本上漲的壓力下,陶衛(wèi)產(chǎn)品品質(zhì)提升與技術(shù)含量越來越高將成為行業(yè)發(fā)展的必須趨勢(shì),但同時(shí)也會(huì)帶來成本增加。螺旋上升的成本壓力讓陶衛(wèi)企業(yè)不得不借助創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量來提高產(chǎn)品性價(jià)比,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)這也是陶衛(wèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要課題,因?yàn)槌杀疽蛩厥瞧髽I(yè)的命脈之一,它關(guān)系到企業(yè)資金鏈、利潤鏈、生存鏈及產(chǎn)業(yè)鏈位置等多個(gè)致命、致勝環(huán)節(jié)。來自成本的壓力和挑戰(zhàn),不僅是陶衛(wèi)企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)需要重點(diǎn)考慮的問題之一。
隨著生產(chǎn)成本的上漲,水漲船高式的產(chǎn)品提價(jià)是一種被動(dòng)的無奈選擇。欲漲難漲的糾結(jié)境地更令陶衛(wèi)企業(yè)左右為難。
以創(chuàng)新手段消化成本壓力,不向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁是一種被動(dòng)的積極選擇。雖然價(jià)格沒漲,但依舊遵循的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式仍是弊多利少。
以創(chuàng)新和管理為雙翼,借機(jī)轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)品價(jià)值(包括品質(zhì)、科技含量、附加值等),科學(xué)定價(jià),是一種主動(dòng)的積極應(yīng)對(duì)。不僅可以擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式和低價(jià)市場(chǎng)紅海,更會(huì)提升盈利能力,拓展高檔市場(chǎng),開創(chuàng)高品質(zhì)、高檔次、高價(jià)格的新藍(lán)海。產(chǎn)品價(jià)格問題也自然把控在企業(yè)手中,同時(shí)還可以轉(zhuǎn)變低質(zhì)低價(jià)的中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的國際形象,實(shí)現(xiàn)中國制造的突破,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破,實(shí)現(xiàn)陶衛(wèi)業(yè)中國價(jià)格向中國價(jià)值的突破。成本上漲,是一種無奈,企業(yè)唯有被動(dòng)接招,但可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)。 產(chǎn)品漲價(jià),是一種無奈,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)狀留給漲價(jià)的空間很小,但漲價(jià)卻又迫不得已。情非得已,陶衛(wèi)企業(yè)同樣需要主動(dòng)應(yīng)對(duì)。
多年來,生產(chǎn)成本不斷上漲,產(chǎn)品價(jià)格也是暗流涌動(dòng),時(shí)不時(shí)有企業(yè)低調(diào)調(diào)價(jià)。因?yàn)榇髲埰旃奶醿r(jià),誰也不敢成為風(fēng)口浪尖上的典型而成為媒體評(píng)說的焦點(diǎn),因此提價(jià)也是悄悄地進(jìn)行。但不時(shí)更換的產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽,卻在無聲地表明產(chǎn)品價(jià)格在上行。作為無論對(duì)消費(fèi)者還是商家都十分敏感的價(jià)格,或許隨著成本不能承受之重而在不久的將來集中爆發(fā)。
因?yàn)閲鴥?nèi)成本上漲,加之東南亞等更具成本優(yōu)勢(shì)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的崛起,部分貼牌加工的外遷,以及企業(yè)預(yù)知和未知的成本上漲因素,所有這些挑戰(zhàn),都一股腦兒砸向陶衛(wèi)企業(yè),如何消化、如何應(yīng)對(duì)、如何轉(zhuǎn)換、如何轉(zhuǎn)型,從根本上化解成本上漲的困局,成為陶衛(wèi)企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本動(dòng)力和破解之法。
成本上漲可能是企業(yè)制定明年盤子的一個(gè)最大未知數(shù),而產(chǎn)品漲價(jià)也可能是企業(yè)明年不得不采取的一項(xiàng)自保措施;蛟S最要命的成本上漲,能帶給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)最直接、最強(qiáng)勁的動(dòng)力,這或許是成本上漲的另類利好。國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向?qū)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向高效增長(zhǎng),更是對(duì)陶衛(wèi)業(yè)成本問題提出的新挑戰(zhàn)。
陶衛(wèi)業(yè)在一片漲聲中倍顯無奈,但卻希望能在無奈中絕地反擊。