廣東東鵬控股股份有限公司董事長 何新明

　　 擁有五千年歷史的中國陶瓷，在現(xiàn)代竟然長期被意大利博洛尼亞展拒之門外，實(shí)在叫人心寒。陶瓷行業(yè)要堅持引進(jìn)消化、自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，讓中國陶瓷再受世界尊敬

　　英文中“中國”一詞還有一個意思是“陶瓷”，這源于中國五千年的陶瓷歷史。在古代，中國的陶瓷是歐洲貴族競相收藏的奢侈品。曾幾何時，產(chǎn)量很大、出口很多的中國陶瓷，在國際上被認(rèn)為是“抄襲模仿、低質(zhì)低價”的代名詞。

　　陶瓷行業(yè)內(nèi)最頂尖的意大利博洛尼亞展曾相當(dāng)長時期不對中國企業(yè)開放展位，我們?nèi)ツ抢锏教幈蝗丝床黄?mdash;—出多高價也不肯收展，參觀展廳人家趕我們走，想拍個照留個念被沒收相機(jī)，想學(xué)點(diǎn)東西像做賊。這實(shí)在叫人心寒！去年，我們終于代表中國參加了博洛尼亞展，帶去的洞石，讓國際行家大吃一驚，被認(rèn)為是世上最像石材的磚。我和我的同行才有點(diǎn)揚(yáng)眉吐氣的感覺——中國陶瓷應(yīng)該找回些尊敬了吧？這背后，是整個行業(yè)堅持創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型升級的奮斗之路。

　　作為我國建筑衛(wèi)生陶瓷最重要的生產(chǎn)和集散基地，佛山的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：引進(jìn)消化、自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。2008年，我們前瞻性地在佛山建設(shè)了一個中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地。基地把那些制造環(huán)節(jié)被轉(zhuǎn)走的企業(yè)總部挽留在了佛山。繼而，把老板留住，把人才留住，把品牌留住，把研發(fā)留住，把稅收留住，把文化留住，最重要的是把佛山陶瓷的根留住。于是乎，原來的制造業(yè)脫胎換骨成了服務(wù)業(yè)，轉(zhuǎn)為銷售、研發(fā)、服務(wù)、策劃、展覽、物流、文化、娛樂甚至商業(yè)地產(chǎn)，我認(rèn)為這就是轉(zhuǎn)型。

　　在升級上，我們始終瞄準(zhǔn)技術(shù)升級和管理升級，重點(diǎn)咬定自主創(chuàng)新。特別是不斷開發(fā)新產(chǎn)品，以提升品牌高度，獲得高附加值，把技術(shù)創(chuàng)新始終當(dāng)作企業(yè)的核心競爭力。未來，我相信陶瓷行業(yè)還會創(chuàng)新新品種，迎來第二次轉(zhuǎn)型升級，那就是盡快在低碳環(huán)保方面取得較大突破。比如，去年推出瓷木地板，取代木地板，每銷售一平方米就可以少砍一棵樹。

　　持續(xù)創(chuàng)新，專注前行，讓中國陶瓷再獲世人尊敬，是我們的使命。

　　（本報記者 羅艾樺整理）