作為實(shí)戰(zhàn)營銷策劃公司，我們最重要的一項(xiàng)工作就是“走市場”，這其中最令我們關(guān)注的是零售終端，而提到零售終端，那些紛繁眾多的品牌促銷更是成為眾多品牌終端發(fā)力的關(guān)鍵元素。“然而，并不是每一個(gè)品牌的促銷活動都能夠帶來正向的投入產(chǎn)出。”筆者認(rèn)為“零售終端促銷是最直接有效的惠及消費(fèi)者的營銷手段，但我們的研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的促銷活動并非百分百地奏效，一些蹩腳的促銷活動甚至成為費(fèi)力不討好的強(qiáng)行推銷。”為此，我們總結(jié)出以下幾大蹩腳促銷現(xiàn)象，希望企業(yè)引以為戒。
不知名品牌的捆綁銷售
零售終端的捆綁銷售是非常常用的終端促銷手段之一。這種促銷手段，能夠非常直觀地讓消費(fèi)者領(lǐng)會這種促銷帶來的益處，也是最容易打動消費(fèi)者購買欲望的促銷手段。然而，這種促銷手段也同時(shí)存在很多弊端，比如其過大的促銷利益帶來的是消費(fèi)者偶然性購買的增加，消費(fèi)者在購買過程當(dāng)中更多的是關(guān)注消費(fèi)利益的最大化，基本忽略了對于品牌的認(rèn)知，這對于新品牌的打造是極為不利的。
在北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)的一次調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)，北京物美超市當(dāng)中有一款洗手液正在做捆綁銷售的促銷活動，于是我們就派專人對這款洗手液進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤調(diào)查。我們另外派駐一位調(diào)查人員在超市門口進(jìn)行詢問。結(jié)論是，在促銷活動現(xiàn)場，絕大多數(shù)該洗手液的購買者在觀看了洗手液產(chǎn)品之后，毫不猶豫地選擇購買該品牌洗手液，原因很簡單，買一贈一的促銷活動帶來的實(shí)惠難以抗拒。我們在超市門口的調(diào)查人員負(fù)責(zé)詢問消費(fèi)者是否認(rèn)識該洗手液品牌，大概有90%以上的該洗手液購買者并不清楚該洗手液品牌，以前也未用過該品牌洗手液。
不知名品牌往往急于通過促銷活動建立品牌認(rèn)知和品牌形象，往往采取大型讓利促銷活動，導(dǎo)致消費(fèi)者把購買決策重心盯在消費(fèi)利益上，恰恰忽略了企業(yè)最為關(guān)注的品牌認(rèn)知和品牌形象，使得促銷活動大打折扣。
強(qiáng)勢品牌的打折促銷
運(yùn)用價(jià)格手段是企業(yè)零售終端促銷的重要手段之一，它利用消費(fèi)者對于價(jià)格的敏感性來吸引消費(fèi)者擴(kuò)大購買量，但其也有一個(gè)非常致命的弊端，就是打亂消費(fèi)者的購買規(guī)律，使得消費(fèi)量迅速提前，極有可能導(dǎo)致促銷后遺癥，在促銷活動結(jié)束之后，常常會出現(xiàn)較長一段時(shí)間內(nèi)的銷售萎靡。這種現(xiàn)象對于強(qiáng)勢品牌的終端銷售是極為不利的。很多強(qiáng)勢品牌擁有非常忠誠的品牌消費(fèi)群，消費(fèi)者始終如一地消費(fèi)該品牌商品，但遇到促銷活動，該忠誠消費(fèi)群并不會改變購買意愿，反而會刺激其增加購買數(shù)量，導(dǎo)致促銷期銷量迅速增加，促銷過后會迎來一段時(shí)期的銷售下降，對于企業(yè)的零售終端管理非常不利。況且，價(jià)格折扣會損害部分忠誠消費(fèi)者對于品牌形象的認(rèn)知。
很多擁有眾多產(chǎn)品線組合的強(qiáng)勢品牌往往成為價(jià)格打折促銷的犧牲品。2013年，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)對心相印家庭衛(wèi)生用品促銷活動進(jìn)行了長達(dá)半年的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)，該品牌已經(jīng)進(jìn)入到無法停止的打折促銷通道，過去很多心相印品牌的忠誠消費(fèi)群都在期待著其推出打折促銷產(chǎn)品，一旦心相印沒有單品做價(jià)格促銷活動，就會銷做等待，改變購買時(shí)間（為什么消費(fèi)者會等，因?yàn)榧彝バl(wèi)生紙消費(fèi)是按包購買的，每包大約在10卷左右）。迫不得以，心相印就輪番拿出個(gè)別單品進(jìn)行價(jià)格打折促銷，于是消費(fèi)者就會下手購買。為了保證心相印品牌的單月銷量任務(wù)，企業(yè)不得不持續(xù)地進(jìn)行打折促銷活動，于是企業(yè)進(jìn)入到無法逆轉(zhuǎn)的打折促銷輪回。
利用價(jià)格手段促銷是最有效的促銷手段之一，但價(jià)格同樣具有兩面性，企業(yè)必須慎重使用。
單品做超級特價(jià)地堆促銷
零售終端常常會對一些品牌商品提出地堆打特價(jià)的促銷活動，如果做一些有限的價(jià)格折扣，如果不出現(xiàn)上面所提到的強(qiáng)勢品牌的打折促銷活動的弊端，尚可以接受。但由于企業(yè)往往處于相對弱勢的地位，常常會被迫采取不得以超級特價(jià)促銷活動，以完成超市規(guī)定的單店銷售額任務(wù)規(guī)定。很多我們耳熟能詳?shù)闹放朴捎诋a(chǎn)品特性的原因，銷售額會受到一定的限制，這些品牌常常就會成為超市做超級特價(jià)促銷的犧牲品，從企業(yè)的角度來看，筆者認(rèn)為，對于企業(yè)品牌形象和品質(zhì)認(rèn)知會帶來相當(dāng)大的影響，尤其是小行業(yè)的大品牌更是如此。
對于掛面行業(yè)品牌來說，我們非常熟悉，行業(yè)內(nèi)很多知名品牌都是我們的客戶。2013年，我們在全國范圍內(nèi)的不同級別的五個(gè)城市對陳克明掛面品牌進(jìn)行了促銷追蹤，發(fā)現(xiàn)其做超級特價(jià)地堆促銷活動頻率之高、價(jià)格折扣之大是非常罕見的，不但沒有進(jìn)一步提升陳克明品牌的形象，反而使很多消費(fèi)者對于陳克明掛面產(chǎn)品品質(zhì)的懷疑。需要說明的一點(diǎn)是，這種品質(zhì)懷疑并不是說陳克明掛面存在質(zhì)量問題和食品安全問題，而是與掛面市場格局有關(guān)。掛面市場價(jià)格范圍非常之廣，拿1000克掛面來說，陳克明的要賣到9塊錢左右，而有些中小掛面品牌產(chǎn)品的銷售價(jià)格可能會低到5塊錢左右，這中間就會存在很大的價(jià)格認(rèn)知空間。我們發(fā)現(xiàn)，一旦陳克明的1000克掛面做每把6塊錢的大促時(shí)，消費(fèi)者就會增大對陳克明掛面高品質(zhì)的懷疑。
近年來，我們發(fā)現(xiàn)，陳克明品牌的影響力持續(xù)下降，就是受制于這種超級價(jià)格大促銷活動。
“耐用”快消品的買n贈一促銷
很多快消品屬于“耐用”快消品，即指那些能夠使用一個(gè)月左右的快消品，家庭對于這類快消品呈現(xiàn)出有規(guī)律的消費(fèi)購買，基本上每月購買一次即可。這類快消品的促銷禁忌使用買n贈一的方式，不但消費(fèi)者不愿意買賬，還會使品牌形象受損。很多日用快消品屬于此類產(chǎn)品，隨著很多產(chǎn)品包裝形式的改變和包裝規(guī)格的變化，一些新快消品進(jìn)入到耐用快消品的行列當(dāng)中，像家庭衛(wèi)生紙、牙膏、洗衣粉（液）等。
我們在做市場調(diào)研時(shí)，曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某牙膏品牌在做買三贈一活動，這項(xiàng)促銷活動幾乎無人問津，原因就是，四管120克的牙膏買回家，幾乎夠一個(gè)人用半年了。從消費(fèi)心理上來看，任何一個(gè)消費(fèi)者也不愿意一次性購買半年都用不完的牙膏。相反，某牙刷品牌在做買四贈一的活動，銷售情況就非常不錯(cuò)，原因是，隨著人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高，人們更換牙刷的速率比專家建議的頻率還要高，很多年輕人甚至半個(gè)月就換一次牙刷，因此，消費(fèi)者愿意接受牙刷的買贈促銷活動。
就買贈促銷活動，恰當(dāng)買贈促銷活動可以使消費(fèi)者具有良好的消費(fèi)體驗(yàn)，不恰當(dāng)?shù)馁I贈促銷活動會讓消費(fèi)者在做購買決策時(shí)處于尷尬境地，是非常令消費(fèi)者討厭的。針對一些特殊的“耐用”快消品來說，特別不適合做買贈促銷活動，企業(yè)也不要勉強(qiáng)為之，耗費(fèi)自身精力的同時(shí)，也使得消費(fèi)者的購買體驗(yàn)大打折扣。
結(jié)束語
據(jù)統(tǒng)計(jì)，擁有近百種常用促銷活動經(jīng)常出現(xiàn)在零售終端，這為企業(yè)參與零售終端的市場營銷競爭提供了多樣化的手段。同時(shí)，企業(yè)在選擇促銷手段時(shí)也需要持謹(jǐn)慎態(tài)度，要對產(chǎn)品特性、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、品牌形象、品牌認(rèn)知等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評估，終端促銷才能夠?yàn)槠髽I(yè)的市場營銷做加法，不要用蹩腳的促銷，為了促銷而促銷是錯(cuò)誤的營銷理念之一。
