“建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)論壇”上，專家云集，深度探討建材企業(yè)如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳一岳指出：“建材行業(yè)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，為加快我國(guó)建筑材料傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，提高產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，需要大力推動(dòng)建材與電子商務(wù)的發(fā)展。”

　　據(jù)悉，在近期舉辦的“電子商務(wù)是否會(huì)對(duì)陶瓷行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇”高端論壇上，尹虹博士、簡(jiǎn)一大理石掌門人李志林、鷹牌副總裁陳賢偉、特地董事長(zhǎng)馮紅健等多位行業(yè)大佬各持己見(jiàn)，暢所欲言。馮紅健說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)“研”、“產(chǎn)”、“銷”于一體的模式，未來(lái)可能發(fā)展成“研”、“產(chǎn)”、“銷”獨(dú)立運(yùn)作的模式。

　　趨勢(shì)即優(yōu)勢(shì)陶瓷企業(yè)怎么玩轉(zhuǎn)電商？

　　陳賢偉強(qiáng)調(diào)，電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，陶瓷行業(yè)迫切需要電子商務(wù)，因?yàn)槲磥?lái)的建陶商業(yè)模式將發(fā)生變化，現(xiàn)在的經(jīng)銷商或?qū)⒊蔀榉⻊?wù)商。陳賢偉呼吁：建陶企業(yè)請(qǐng)親切擁抱互聯(lián)網(wǎng)!

　　趨勢(shì)才是最大的優(yōu)勢(shì)

　　2013年中國(guó)電子商務(wù)交易總額達(dá)到10萬(wàn)億元。有專家指出：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有一個(gè)品牌強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)弱小到不可以去競(jìng)爭(zhēng)。擁有強(qiáng)大集群優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)，完全可在危機(jī)亂局中借力網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)彎道超車跨越發(fā)展。“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想!”南希衛(wèi)浴前幾年由于受到市場(chǎng)影響瀕臨倒閉，于前年導(dǎo)入電子商務(wù)系統(tǒng)后，僅半年就做了5000萬(wàn)元的生意，該企業(yè)總經(jīng)理蔡勇說(shuō)，電子商務(wù)不僅挽救了企業(yè)，更改變了他的人生格局!

　　“小米”的雷軍與劉德華也有一句名言：“只要站在風(fēng)口上，豬也會(huì)飛起來(lái)!”

　　他們無(wú)疑在各自領(lǐng)域十分出色，因?yàn)樗麄兌甲プ×粟厔?shì)性的機(jī)會(huì)。

　　毋庸置疑，以前的競(jìng)爭(zhēng)是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)今的競(jìng)爭(zhēng)是互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。九正建材網(wǎng)認(rèn)為，當(dāng)今電子商務(wù)的快速發(fā)展，已經(jīng)廣泛滲透到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、生活等各個(gè)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)組織方式以及生活方式，成為拉動(dòng)內(nèi)需、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新的有力手段，正作為一種新型的貿(mào)易方式引領(lǐng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

　　線上營(yíng)銷線下成交

　　建陶企業(yè)要適應(yīng)移動(dòng)時(shí)代轉(zhuǎn)型首先要了解的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的核心是人，移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，經(jīng)營(yíng)粉絲就是要經(jīng)營(yíng)有影響的核心顆粒(營(yíng)造移動(dòng)數(shù)字環(huán)境)。我們來(lái)分析一下傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷四個(gè)階段：

　　第一階段：傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化，可以稱之為網(wǎng)絡(luò)推廣，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能;

　　第二階段：渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化，可稱為狹義電子商務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，拓展銷售通路;

　　第三階段：供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化，通過(guò)C2B模式，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)，增加與用戶的互動(dòng)體驗(yàn);

　　第四階段：用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)。

　　我國(guó)建陶行業(yè)目前基本都處在第一階段，甚至還沒(méi)有步入第一階段，企業(yè)主不是不想轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只是不知道如何操作(如何營(yíng)造核心顆粒)，更多的是在背后觀望，畢竟大家都在擔(dān)憂如金融支付、配送物流、安裝調(diào)試、售后服務(wù)，以及網(wǎng)上銷售如何與傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)整合等方面的瓶頸。